People Culture Podcast

Prof. Dr. Martin Kersting zeigt, warum gute Personalauswahl nicht bei netten Standardfragen beginnt, sondern bei einem klaren Blick auf den Job selbst. In diesem Nugget sprechen wir darüber, weshalb Interviews oft zu oberflächlich bleiben, warum mutige Nachfragen entscheidend sind und wie Personaler:innen Bewerber wirklich besser kennenlernen können – ohne unfair zu werden. Es geht um Dilemma-Fragen, Persönlichkeitsfragebögen, Fallstudien und die Kunst, nicht nur die Lautesten und Selbstsichersten zu überzeugen, sondern auch die Stilleren fair zu erkennen. Ein ehrlicher Impuls für alle, die Recruiting nicht dem Bauchgefühl überlassen wollen, sondern Auswahlverfahren fundierter, menschlicher und treffsicherer gestalten möchten.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was bedeutet es eigentlich, ein Unternehmen zu übernehmen, das schon lange vor dir existiert hat? Wie wird man Nachfolger oder Nachfolgerin – auch dann, wenn man nicht aus der Unternehmerfamilie kommt?In dieser Folge spreche ich mit Ayse Mese – Unternehmerin, Nachfolgeexpertin und eine der erfahrensten Stimmen in Deutschland, wenn es um Unternehmensnachfolge und Unternehmernetzwerke geht.Sie ist Geschäftsführerin der Deutschen Unternehmerplattform (DUP), Geschäftsführerin der JDB Holding GmbH, war zuvor Geschäftsführerin der Deutschen Unternehmerbörse und ist außerdem Vorstandsmitglied der Türkisch-Deutschen Industrie- und Handelskammer.Gemeinsam schauen wir auf die Seite der Nachfolge, über die oft weniger gesprochen wird: die Perspektive derjenigen, die ein Unternehmen übernehmen.Wir sprechen darüber:Unterschiedliche Motive für eine Übernahme: Warum Nachfolge nicht immer romantisch oder kulturell geprägt sein muss, sondern auch ganz klar businessgetrieben sein kann.Warum Netzwerk für Nachfolger entscheidend ist: Weshalb es nicht nur um Kontakte geht, sondern darum, sich früh ein belastbares Unterstützungsumfeld aufzubauen.Die Rolle von Mentoren: Warum erfahrene Begleiter für Nachfolger enorm wertvoll sein können – gerade in den ersten Phasen der Übernahme.Nachfolge ist immer auch Veränderung: Warum mit einer Übernahme nicht nur eine neue Person kommt, sondern oft auch eine neue Ära beginnt.Menschen übernehmen, nicht nur Strukturen: Weshalb man bei einer Unternehmensnachfolge eben nicht nur Produkte, Maschinen oder Prozesse übernimmt, sondern vor allem bestehende Teams, Beziehungen und Erwartungen.Diese Folge zeigt: Nachfolge ist für Übernehmende nicht einfach der nächste Karriereschritt.Sie ist Verantwortung, Veränderung und oft auch ein intensiver persönlicher Lernprozess.Und wer das versteht, übernimmt nicht nur ein Unternehmen — sondern gestaltet Zukunft.Jetzt reinhören – und verstehen, was Nachfolge aus Sicht der Nachfolger wirklich bedeutet.Und hier ist der Kontakt zu Ayse:➡️  Webpage: https://www.dup-magazin.de/➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ayse-mese/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/05Oyt0bo👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Genau daran entscheidet sich oft, ob Menschen motiviert arbeiten oder innerlich längst ausgestiegen sind. Denn Frust entsteht nicht nur durch volle To-do-Listen, sondern vor allem dann, wenn Sinn, Kontext und Orientierung fehlen.In dieser Folge sprechen wir darüber, warum das „Warum“ im Arbeitsalltag so ein starker Hebel ist, wie Führung selbst bei nervigen Aufgaben Motivation schaffen kann und welche psychischen Grundbedürfnisse dabei eine zentrale Rolle spielen. Es geht um Zugehörigkeit, Selbstwert, Orientierung und darum, was Teams wirklich zusammenschweißt.Eine Folge über Sinn, Wertschätzung und die Frage, wie gute Führung Menschen nicht nur beschäftigt, sondern wirklich erreicht.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was passiert, wenn das Lebenswerk plötzlich in andere Hände übergehen soll?Wann beginnt eigentlich eine gute Unternehmensnachfolge – und warum scheitert sie so oft nicht an Zahlen, sondern an Emotionen?Und was müssen Unternehmer wirklich vorbereiten, bevor sie ihr Unternehmen übergeben?In dieser Folge spreche ich mit Ayse Mese – Unternehmerin, Nachfolgeexpertin und eine der erfahrensten Stimmen in Deutschland, wenn es um Unternehmensnachfolge und Unternehmernetzwerke geht.Sie ist Geschäftsführerin der Deutschen Unternehmerplattform (DUP), Geschäftsführerin der JDB Holding GmbH, war zuvor Geschäftsführerin der Deutschen Unternehmerbörse und ist außerdem Vorstandsmitglied der Türkisch-Deutschen Industrie- und Handelskammer.Gemeinsam schauen wir auf das, worüber viele Unternehmer viel zu spät nachdenken: den Moment, in dem man sein eigenes Unternehmen übergibt – und was davor alles passieren muss.Wir sprechen darüber:Warum Nachfolge viel früher beginnt, als die meisten denken: Wieso Unternehmer Jahre vorher anfangen sollten, Prozesse, Zuständigkeiten und Vertretungsregelungen sauber aufzubauen.Unabhängigkeit schafft Unternehmenswert: Wie klare Strukturen und dokumentierte Prozesse nicht nur die Übergabe erleichtern, sondern auch den Wert des Unternehmens steigern.Der emotionale Teil der Übergabe: Warum Loslassen oft die größte Herausforderung ist – und wie Unternehmer mit der Frage umgehen können: Wer bin ich eigentlich ohne mein Unternehmen?Verschiedene Modelle der Übergabe: Sofortiger Ausstieg, schrittweiser Rückzug oder noch einige Jahre als Berater im Unternehmen bleiben – welche Optionen es gibt.Nachfolger finden: Familiennachfolge, externe Käufer oder Management-Buy-out – und wo Unternehmer überhaupt geeignete Nachfolger finden können.Diese Folge zeigt: Unternehmensnachfolge ist kein einmaliges Ereignis – sondern ein Prozess.Und wer früh beginnt, schafft nicht nur einen sauberen Übergang, sondern auch ein stärkeres Unternehmen.Jetzt reinhören – und verstehen, warum gute Nachfolge immer mit guter Vorbereitung beginnt.Und hier ist der Kontakt zu Ayse;➡️  Webpage: https://www.dup-magazin.de/➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ayse-mese/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/05Oyt0bo👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In diesem FAQ-Nugget beantworten wir Zuhörerfragen rund um moderne Personalarbeit und die zentrale Frage, wie HR im Unternehmen sichtbar zum Geschäftserfolg beitragen kann. Es geht darum, den Schritt vom reinen Verwalten hin zu aktivem HR Management zu schaffen – mit einem klaren Blick darauf, wo HR heute steht, wo die Reise hingehen soll und welche Maßnahmen die Lücke dazwischen schließen. Wir sprechen darüber, wie Aufgaben neu priorisiert, Prozesse optimiert und Freiräume geschaffen werden können, damit HR sich auf das konzentriert, was wirklich Wirkung entfaltet. Statt in Papieraufgaben stecken zu bleiben, zeigt dieses Nugget, wie Personalarbeit strategischer, relevanter und näher am Business werden kann.Ein Impuls für alle, die HR nicht nur mitlaufen lassen, sondern als echten Treiber im Unternehmen positionieren wollen.Du hast eine Frage oder ein Thema, das dich gerade beschäftigt?Schick uns deine Frage, deine Situation oder auch Gastvorschläge – wir greifen das gerne auf.➡️ Kontakt: info@denkmalzukunft.com➡️ Oder schreib uns über Social Media (People Culture Podcast / Denkmal Zukunft)Wenn dir die Folge geholfen hat:Abonnieren, Bewertung dalassen und an jemanden schicken, der montags auch ein bisschen mehr Rückenwind gebrauchen kann. 💛👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Warum wirken viele Bewerbungsgespräche überzeugend – liefern aber trotzdem die falschen Entscheidungen? Bringen Persönlichkeitstests wirklich etwas? Oder stecken wir Menschen damit nur in Schubladen?Und wie schafft man es im Recruiting, wirklich zu erkennen, ob jemand zum Job passt?In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Martin Kersting, Psychologe und Professor für Eignungsdiagnostik an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Seit vielen Jahren beschäftigt er sich wissenschaftlich und praktisch damit, wie Unternehmen fundierte Personalentscheidungen treffen können – jenseits von Bauchgefühl und Eindrucksmanagement.Wir sprechen darüber:Warum Bewerbungsgespräche oft „Theater“ sind: Beide Seiten versuchen zu überzeugen – und genau deshalb entsteht häufig ein verzerrtes Bild der Realität.Persönlichkeitstests im Recruiting: Was sie wirklich leisten können, welche Fragebögen sinnvoll sind – und wo ihre Grenzen liegen.Diagnostik statt Bauchgefühl: Warum gute Personalentscheidungen selten auf einem einzigen Instrument beruhen, sondern auf einer Kombination aus Methoden.Vom Test zum Gespräch: Wie man Persönlichkeitsfragebögen aktiv im Interview nutzt, um gezielte Fragen zu stellen und wirklich in die Tiefe zu gehen.Die Basis jeder guten Auswahl: Warum Unternehmen zuerst ihre Anforderungen klar definieren müssen – bevor sie entscheiden können, welche Instrumente überhaupt sinnvoll sind.Diese Folge zeigt: Gute Personalauswahl ist keine Intuition – sondern Handwerk. Und je besser Unternehmen verstehen, wie Menschen wirklich ticken, desto besser werden ihre Entscheidungen.Jetzt reinhören – und erfahren, warum Recruiting mehr sein sollte als ein gutes Gespräch.Und hier ist der Kontakt zu Martin:➡️  Webpage: https://kersting-internet.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Angst, ersetzbar zu werden. Angst, dass all die Erfahrung, die man sich mühsam aufgebaut hat, plötzlich nichts mehr wert ist. Gerade in Zeiten von KI spitzt sich genau dieses Gefühl noch einmal zu: Wenn Wissen überall verfügbar ist, worin liegt dann eigentlich noch mein Wert?Wir sprechen darüber, warum Unternehmen meist gar kein Wissensproblem haben, sondern ein Umsetzungsproblem. Wissen ist da – aber es wird nicht geteilt, nicht klug verknüpft oder nicht im richtigen Moment angewendet. Gleichzeitig prallen Generationen aufeinander: Die Jüngeren wachsen mit digitalem Zugang zu allem auf, probieren schneller aus und lernen anders. Die Älteren bringen dafür etwas mit, das keine KI ersetzen kann: Erfahrungswissen, Kontext und die Fähigkeit, Fehler, Lücken und Halluzinationen überhaupt erst zu erkennen.Besonders spannend wird es, wenn Veränderung konkret wird – etwa bei neuen ERP-Systemen oder digitalen Tools. Denn Widerstand entsteht oft nicht aus Bequemlichkeit, sondern aus Verlust: von Sicherheit, von Stolz, von etwas, das man selbst aufgebaut hat. Genau da setzt die Folge an. Es geht um Wertschätzung, um echtes Hinschauen und um die Frage, wie Veränderung gelingen kann, ohne Menschen innerlich zu verlieren.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Warum geraten so viele Menschen im Job an ihre Grenzen – obwohl sie eigentlich leistungsfähig sind? Was steckt wirklich hinter Stress, Überforderung und Burnout? Und was können Führungskräfte konkret tun, damit mentale Gesundheit nicht nur ein Buzzword bleibt?In dieser Folge spreche ich mit Dorothea Kenny, Gesundheitsmanagerin und Präventionsexpertin. Mit über 15 Jahren Erfahrung im betrieblichen Gesundheitsmanagement weiß sie, woran Menschen im Arbeitsalltag wirklich scheitern – und was sie langfristig stabil hält.Wir gehen dabei bewusst tiefer als üblich – und schauen auf die psychologischen Grundlagen hinter Verhalten, Stress und Leistung.Wir sprechen darüber:Die 4 psychologischen Grundbedürfnisse: Orientierung & Kontrolle, Lustgewinn & Unlustvermeidung, Bindung & Zugehörigkeit, Selbstwerterhöhung & Selbstschutz – und warum sie über Motivation, Verhalten und Stress entscheiden.Was hinter Verhalten wirklich steckt: Warum Menschen nicht „schwierig“ sind, sondern oft unerfüllte Bedürfnisse zeigen – und wie Führung genau dort ansetzen kann.Stress verstehen statt bekämpfen: Wie innere Muster, Druck und Erwartungen entstehen – und warum klassische Lösungen oft zu kurz greifen.Burnout entsteht nicht plötzlich: Welche Warnsignale es gibt – und wie Führungskräfte frühzeitig gegensteuern können, bevor es kippt.Führung als Hebel für mentale Gesundheit: Was du konkret tun kannst, um Sicherheit, Verbindung und Selbstwirksamkeit im Team zu stärken.Diese Folge zeigt:Mentale Gesundheit ist kein Zufall – sondern das Ergebnis erfüllter Bedürfnisse.Und genau hier beginnt gute Führung.Jetzt reinhören – und verstehen, was Menschen wirklich brauchen, um gesund leistungsfähig zu bleiben.Und hier ist der Kontakt zu Dorothea:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rosemarie-thiedmann-06b3b699/➡️  Webpage: https://www.dorotheakenny.com/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Nina Kuhlmann bringt ein Thema auf den Tisch, das in vielen Teams leise mitläuft: die Suche nach Anerkennung im Außen. Wie beim neuen Handy oder dem Wochenend-Shopping ist das Hoch oft kurz – und kippt schneller, als wir „Karte durchziehen“ sagen können. Wenn Wertgefühl nur dann entsteht, wenn Leistung stimmt, wird Arbeit zur Bühne: Applaus gibt’s nur, wenn man liefert. Und genau das macht auf Dauer müde.Wir sprechen darüber, was passiert, wenn „nicht gemeckert ist Lob genug“ zur inneren Stimme wird – und wie daraus ein Kreislauf entsteht aus Vergleich, ständigem Mehr-Wollen und schleichendem Verlust von Selbstwirksamkeit. Social Media verstärkt das: Man sieht permanent Versionen von Leben, die besser wirken als das eigene. Gleichzeitig schreiben wir uns To-do-Listen, die nie enden – schaffen drei Punkte und fühlen uns trotzdem unzufrieden.Der Gegenentwurf klingt simpel, ist aber radikal: Selbstführung statt Außensteuerung. Nina teilt konkrete Mini-Werkzeuge, um aus Grübelschleifen auszusteigen und Verhalten wirklich zu verändern – vom Tieralphabet im Kopf bis zur Frage: „Was würde die beste Version von mir jetzt tun?“ Und sie setzt einen Filter, der ehrlich ist und sofort wirkt: „Stärkt mich das gerade – kurzfristig oder langfristig?“Ein Impuls für alle, die Leistung nicht abschaffen wollen, aber aufhören möchten, sich darüber zu verlieren. Für mehr innere Stabilität, weniger Selbstbetrug im Alltag – und Führung, die nicht nur fordert, sondern vorlebt, wie man gesund bleibt.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was tun, wenn Führung nicht mehr in klassische Schubladen passt? Wenn Methoden scheitern und das System mehr Fragen stellt als Antworten liefert?In dieser Folge spreche ich mit Dr. Martin Wachinger – gelernter Schreiner, selbst Führungskraft und heute promovierter Projektmanager. Wir reden nicht über perfekte Leadership-Modelle, sondern über die Realität von Führung – dann, wenn es schwierig wird.Darum geht’s konkret:Führung als Beziehung, nicht als Technik: Warum Haltung wichtiger ist als Methode – besonders dann, wenn Strukturen bröckeln.Selbstklärung als Führungsarbeit: Wie du Orientierung gibst, ohne selbst klar zu sein? Geht nicht. Deshalb beginnt gute Führung immer bei dir selbst.Zwischen Erwartungsdruck und Integrität: Was tun, wenn das System etwas verlangt, das du nicht mittragen kannst – oder willst?Führen in der Spannung: Warum du nicht immer sofort Lösungen brauchst, sondern manchmal einfach nur präsent bleiben musst.Impulse statt Rezepte: Wie du mit Unsicherheit umgehen kannst, ohne dich oder dein Team zu verlieren.Diese Folge ist kein Leitfaden für perfekte Führung. Sie ist eine Einladung zum Nachdenken. Über dich. Dein Team. Und den Mut, auch mal gegen den Strom zu führen – weil es richtig ist.Jetzt reinhören – und Führung neu verstehen.Und hier ist der Kontakt zu Martin:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wachinger/➡️ Buch: https://www.amazon.de/junge-Führungskraft-gebraucht-hätten-sollen/dp/3982681413👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com