People Culture Podcast

Was passiert, wenn jahrzehntelange Erfahrung auf neue Ansprüche trifft? Wenn Digital Natives Tempo machen – und ältere Mitarbeitende sich plötzlich fragen, was ihr Beitrag noch wert ist?In dieser Folge spreche ich mit Rosemarie Thiedmann – Expertin für Kommunikation, Kultur und generationsübergreifende Zusammenarbeit. Sie zeigt: Der wahre Konflikt liegt selten im Alter. Sondern in ungesagten Kränkungen, verschobenen Statusgefügen – und fehlender Verbindung.Wir sprechen darüber:Warum viele „Generationskonflikte“ in Wahrheit Identitätskonflikte sind – und wie Status, Anerkennung und Tempo dabei eine Rolle spielen.Wie Unternehmen unbewusst Spannungen verstärken – zum Beispiel durch neue Tools, die für die einen selbstverständlich, für die anderen überfordernd sind.Warum der Unterschied zwischen „Digital Natives“ und „Digital Immigrants“ mehr ist als Technik – und wie er Teamdynamiken prägt.Welche kleinen, bewussten Interventionen echte Verbindung schaffen können – von Reverse Mentoring bis zu generationenübergreifenden Teamfragen.Was Führungskräfte konkret tun können, um Kränkungen zu erkennen, Dialogräume zu öffnen – und Unterschiede in echte Stärke zu verwandeln.Diese Folge zeigt: Generationen verstehen heißt nicht, Schubladen zu öffnen – sondern Perspektiven zu wechseln. Und damit Brücken zu bauen, wo bisher Mauern waren.Jetzt reinhören – und lernen, wie du als Führungskraft Verbindung statt Verwirrung stiftest.Und hier ist der Kontakt zu Rosemarie:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rosemarie-thiedmann-06b3b699/➡️  Webpage: https://www.rosithiedmann.com/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/7jeCfxz👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Mitarbeiterentwicklung klingt oft nach großem Programm, viel Budget und endlosen Konzepten.In diesem Nugget war ich zu Gast im ZP Unplugged Personalpodcast und spreche darüber, wie Unternehmen Mitarbeiterentwicklung endlich einfacher denken können – praxisnah, schlank und ohne riesige Investitionen.Ich teile konkrete Tipps, wie man schnell ins Tun kommt, welche Hebel wirklich wirken – und warum gute Entwicklung nicht kompliziert sein muss.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was passiert, wenn man einfach mal rausgeht – und dadurch zu sich selbst zurückfindet?In dieser Folge spreche ich mit Nina Kuhlmann – Ex-Bankerin, ehemalige Führungskraft bei IKEA, Coachin, Speakerin, MUTivatorin. Sie war auf Weltreise, hat einen Burnout überlebt – und heute begleitet sie Führungskräfte dabei, Leistung neu zu denken. Gesünder, ehrlicher und mit mehr Mut zur Lücke.Wir sprechen darüber:Vom Burnout zur Klarheit: Wie Nina aus Erschöpfung neue Kraft geschöpft hat – und warum gerade Führungskräfte lernen müssen, rechtzeitig auf sich zu hören.Sabbatical neu gedacht: Warum es nicht ein Jahr Bali sein muss – sondern auch ein Micro-Sabbatical Wirkung zeigt, wenn man es bewusst gestaltet.Pause als Führungsaufgabe: Wie Unternehmen von Auszeiten profitieren – und warum Pausenkultur kein Nice-to-have, sondern Teil gesunder Leistung ist.Was Mut mit Vorbild zu tun hat: Warum Führung nicht heißt, immer stark zu sein – sondern ehrlich, offen und auch mal leise.Zurück zum Wesentlichen: Was wirklich zählt im Leben und im Job – und wie man wieder spürt, was einem wichtig ist.Diese Folge zeigt: Manchmal entsteht echte Stärke erst in der Stille – und Mut beginnt da, wo wir uns erlauben, eine Pause zu machen.Jetzt reinhören – und erfahren, warum deine beste Entscheidung vielleicht ein bewusstes „Ich bin dann mal weg“ sein könnte.Und hier ist der Kontakt zu Nina:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabbaticalmutivatorin/➡️ Webpage: https://mutivatorin.com/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Das Unternehmen als Spiegel des Menschen: Dr. Denis Krämer denkt Unternehmen radikal neu – nicht als Maschine, sondern als lebendiges Abbild des Menschen. In diesem Nugget sprechen wir über den Zusammenhang von Körper, Geist und Organisation, über stille Seen statt Dauerstress – und darüber, warum Führung nur funktioniert, wenn Menschen nicht im Feuer stehen, sondern im Kontakt mit sich selbst sind.Er erklärt, warum jedes Unternehmen eine energetische Struktur hat, warum Druck immer Potenzial einengt – und wie wir in Zeiten des Wandels genau die Ressourcen aktivieren, die längst da sind: menschliche Weisheit, gemeinsames Denken, kollektive Lösungsenergie.Ein Impuls für alle, die Unternehmen nicht nur effizienter, sondern bewusster, lebendiger und zukunftsfähiger gestalten wollen.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was tun, wenn Mitarbeitende nicht nur krank sind – sondern erschöpft, überfordert oder innerlich längst weg? Und was bedeutet es, als Führungskraft genau dann präsent zu sein.In dieser Folge spreche ich mit Manuel Fink, Geschäftsführer der ProServ GmbH, VP Marketing bei der Adecco Group und Director von Adecco Medical. Wir reden über Gesundheit im Job – nicht aus der Theorie, sondern aus der Realität: Wenn Überlastung zum Alltag wird, Fehlzeiten steigen – und Führung konkret gefragt ist.Bettkantenentscheidungen: Warum viele Krankmeldungen nicht beim Arzt, sondern morgens am Rand des Betts entstehen – und was Führungskräfte tun können, damit Mitarbeitende sich trotzdem fürs Kommen entscheiden.Die RUF-Methode im Einsatz: Wie man mit Rückkehr anerkennen, Ursachen klären und Förderung anbieten eine Gesprächsstruktur schafft, die Empathie und Verbindlichkeit vereint – und ungeplante Fehlzeiten reduziert.Krankenrückkehrgespräche: Wie du dich als Führungskraft darauf vorbereitest, was du auf keinen Fall sagen solltest – und warum es nicht um Kontrolle, sondern um Fürsorge geht.Frühwarnzeichen erkennen: Welche Anzeichen auf Überlastung hindeuten – und wie du als Führungskraft reagieren kannst, ohne Druck auszuüben oder zu bagatellisieren.Gesunde Führung ist systemrelevant: Wie Unternehmen mit Gesundheitsquoten arbeiten, worauf es in der Kommunikation wirklich ankommt – und warum mentale Gesundheit nicht die Verantwortung von HR ist, sondern Führungssache.Diese Folge ist ein Praxisgespräch über Führung und krankheitsbedingte Abwesenheiten. Mit echten Tipps, direkt aus dem aktuellen Buch von unserem Gast.Jetzt reinhören.Und hier ist der Kontakt zu Manuel:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuel-fink/➡️ Buch: https://shop.haufe.de/prod/fehlzeiten-aktiv-managen?srsltid=AfmBOooqSq2z4f9ZQw4A9RKK1o_w471Ma6tpFlbilS-E4FMm-NiQ2dpp👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In diesem Nugget spricht Felix Behm mit uns über die große Lücke zwischen dem, was Unternehmen bereits gut machen – und dem, was sichtbar davon bleibt. Es geht um TikTok-Mut, technologische Realität und die Frage: Warum zeigen wir nicht, was wir schon längst können?Wir diskutieren, warum junge Menschen keinen Bock auf Stundenzettel haben, wie KI und Helmkameras das Onboarding verändern – und wieso die Gen Z nicht das Problem ist, sondern die Antwort auf viele Herausforderungen.Ein Gespräch über Wertschätzung, Sichtbarkeit und moderne Führung – jenseits von Handyverbot und Papierformular.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was wäre, wenn Leadership kein Tool ist – sondern ein Bewusstseinsprozess?Wenn Unternehmen nicht nur Strukturen sind – sondern lebendige Energie-Felder?Und wenn echte Zukunftsgestaltung nicht im Außen beginnt – sondern tief im Inneren?In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Denis Krämer: Studiendekan für Wirtschaftspsychologie, Hochschulprofessor, Metaphysiker, Gesundheitstrainer – und jemand, der Business, Bewusstsein und Bewegung radikal neu zusammendenkt.Wir reden über:Holistische Führung: Warum klassische Führungsmodelle an ihre Grenzen stoßen – und wie eine ganzheitliche Sicht neue Räume öffnet.Unternehmen als Energiefeld: Wie sich Frequenzen und energetische Strukturen auf Motivation, Kultur und Zusammenarbeit auswirken.Der Wandel des Zeitalters: Was sich gesellschaftlich und wirtschaftlich gerade wirklich verändert – und wie Unternehmen jetzt reagieren können.Emotionale Schwingung statt Prozesslogik: Warum Führung bedeutet, sich selbst zu kennen – um Räume zu schaffen, in denen andere wachsen.Raus aus dem Negativ-Loop: Weshalb Perspektivwechsel entscheidend ist – und warum wir lernen müssen, auch das Positive wieder wahrzunehmen.Diese Folge ist anders. Tiefer. Weiter. Bewusster.Sie stellt nicht nur Fragen an die Führung von morgen – sondern an dich selbst.Jetzt reinhören – und Business neu begreifen.➡️  Webpage: https://deniskraemer.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In diesem Nugget nimmt dich Michael mit in einen harten Perspektivwechsel: Viele Führungsmodelle stammen noch aus der Fabriklogik – „Maschine läuft, Mensch bleibt dran“. Damals wurden Mitarbeiter wie Zahnräder gedacht: Was kann der? Was muss der tun? Motivation, Werte, Haltung – zweitrangig. Heute funktioniert das nicht mehr. Weil Organisationen längst nicht mehr mechanisch sind, sondern lebendige Systeme: Beziehung, Interaktion und Beziehungsfähigkeit werden zum eigentlichen Erfolgsfaktor.Michael erklärt, warum Selbstführung die neue Basis ist:Führung hat sich vom mechanischen Modell zu einem organischen, transformativen Modell entwickeltFührungskräfte müssen im Wandel voraus sein – „drei Minuten schneller tauchen“ reicht, aber du musst vorne seinSinn, Selbstverwirklichung und Orientierung sind neue Erwartungen – und viele haben nie gelernt, den eigenen Sinn überhaupt zu klärenInformation Overload, KI und fluide Rahmenbedingungen erhöhen die Komplexität: Außen wird unzuverlässiger, innen wird wichtigerWork und Life verschmelzen: Rollen werden fragmentierter, klassische Jobbeschreibungen verlieren an Stabilität – Michael skizziert dafür ein „Aktivitätstickets“-Denken statt starrer RollenFührung ist heute Beziehungsarbeit – und gleichzeitig Spiegelarbeit: Wie viel von deiner Kritik ist eigentlich Projektion? Welche Muster wiederholst du, ohne es zu merken?Zum Schluss macht Michael den Bogen größer: Nicht nur Generationen prallen aufeinander, sondern ganze Wertesysteme. Je nach Kontext funktionieren unterschiedliche Logiken – Sicherheit, Dominanz, Selbstentfaltung, innere Stabilität. Moderne Führung heißt dann: verstehen, welches „Betriebssystem“ gerade am Werk ist – bei dir selbst und im Team – und daraus handlungsfähig bleiben, statt an alten Regeln festzuhalten.Wenn du das ernst nimmst, wird klar: Tools helfen. Aber ohne Selbstreflexion führen sie dich nicht.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was passiert, wenn People-Arbeit nicht mehr reaktiv ist – sondern strategisch?In dieser Folge spreche ich mit Christiane Warmuth, auch bekannt als RecruitainRebel. Sie hat HR neu gedacht – als Sparringspartner, als strategische Stimme, als Gestalterin von echter Unternehmenskultur.Wir sprechen über:People-Arbeit mit Substanz: Warum HR nicht (mehr) dafür da ist, „was mit Menschen“ zu machen – sondern echte Entscheidungen auf Augenhöhe braucht.Vom Bauchgefühl zur Datenbasis: Wie Christiane datengetrieben an Themen wie Retention, Recruiting und interne Zufriedenheit rangeht – und was das verändert.Klartext mit der Geschäftsführung: Wie HR echte Relevanz bekommt – wenn man den Mut hat, Zahlen zu zeigen, unbequeme Fragen zu stellen und gemeinsam Prioritäten zu setzen.Führung als Hebel: Warum es nicht reicht, Führungskräfte nur „zu schulen“ – und wie man stattdessen gemeinsam Standards entwickelt, an denen sich Führung auch messen lassen muss.Kultur zum Anfassen: Warum Employer Branding von innen kommen muss – und wie ehrliche Kommunikation und Feedbackkultur dabei helfen, eine echte Arbeitgebermarke aufzubauen.Diese Folge zeigt:Wer HR als strategischen Faktor begreift, kann Strukturen, Kultur und Erfolg eines Unternehmens grundlegend mitgestalten. Aber dafür braucht es Mut, Klarheit – und ein tiefes Verständnis für Menschen UND Business.Jetzt reinhören – und HR neu denken.Und hier ist der Kontakt zu Christiane:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christiane-warmuth/➡️ Instagram: https://www.instagram.com/recruitainrebel/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In diesem Nugget zeigt Sonja, warum Teams so unterschiedlich auf Spannungen reagieren – und weshalb Führung oft unbewusst genau das verstärkt, was sie eigentlich vermeiden will: Eskalation durch Druck oder Stillstand durch Weggucken. Der Schlüssel liegt nicht im „Alles auf den Tisch“-Reflex, sondern in Konfliktkompetenz: Selbstklärung, gutes Timing und ein Vorgehen, das für alle Beteiligten tragfähig ist.Wir sprechen darüber, wie du als Führungskraft erkennst, wann du befähigen kannst – und wann du moderieren (lassen) musst. Und warum „zwei Leute an einen Tisch setzen und reden lassen“ häufig scheitert: weil Menschen in emotional aktivierten Situationen selten die Instrumente haben, sich sauber zu hören und zu verstehen.Du bekommst konkrete Impulse zu:Konfliktprägung im Team: „bring it on“ vs. „bloß nicht“ – und was das für dich als Führungskraft bedeutetWarum das, was du selbst schlecht aushältst, im Team oft noch schwerer wirdDer beste Einstieg: zwei Einzelgespräche mit klaren Leitfragen („Was hat dich angefasst?“ / „Was brauchst du stattdessen?“)Eskalationsmarker: Woran du merkst, ob das noch intern lösbar ist – oder eher ein Fall für MediationAllparteilichkeit und die ehrliche Frage: Wann holst du HR oder externe Unterstützung dazu?„Identifizierter Patient“: Wenn ein Team einen Sündenbock sucht – und was das eigentlich über die Dynamik verrätAm Ende bleibt eine simple, aber unbequeme Wahrheit: Konflikte lösen sich selten von allein. Aber mit dem richtigen Rahmen können sie der Moment sein, in dem ein Team wirklich reifer wird.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com