People Culture Podcast #110 - Fehlzeiten managen: Welchen Einfluss Führung auf die Krankenquote hat – mit Manuel Fink
Was tun, wenn Mitarbeitende nicht nur krank sind – sondern erschöpft, überfordert oder innerlich längst weg? Und was bedeutet es, als Führungskraft genau dann präsent zu sein.
In dieser Folge spreche ich mit Manuel Fink, Geschäftsführer der ProServ GmbH, VP Marketing bei der Adecco Group und Director von Adecco Medical. Wir reden über Gesundheit im Job – nicht aus der Theorie, sondern aus der Realität: Wenn Überlastung zum Alltag wird, Fehlzeiten steigen – und Führung konkret gefragt ist.
- Bettkantenentscheidungen: Warum viele Krankmeldungen nicht beim Arzt, sondern morgens am Rand des Betts entstehen – und was Führungskräfte tun können, damit Mitarbeitende sich trotzdem fürs Kommen entscheiden.
- Die RUF-Methode im Einsatz: Wie man mit Rückkehr anerkennen, Ursachen klären und Förderung anbieten eine Gesprächsstruktur schafft, die Empathie und Verbindlichkeit vereint – und ungeplante Fehlzeiten reduziert.
- Krankenrückkehrgespräche: Wie du dich als Führungskraft darauf vorbereitest, was du auf keinen Fall sagen solltest – und warum es nicht um Kontrolle, sondern um Fürsorge geht.
- Frühwarnzeichen erkennen: Welche Anzeichen auf Überlastung hindeuten – und wie du als Führungskraft reagieren kannst, ohne Druck auszuüben oder zu bagatellisieren.
- Gesunde Führung ist systemrelevant: Wie Unternehmen mit Gesundheitsquoten arbeiten, worauf es in der Kommunikation wirklich ankommt – und warum mentale Gesundheit nicht die Verantwortung von HR ist, sondern Führungssache.
Diese Folge ist ein Praxisgespräch über Führung und krankheitsbedingte Abwesenheiten. Mit echten Tipps, direkt aus dem aktuellen Buch von unserem Gast.
Jetzt reinhören.
Und hier ist der Kontakt zu Manuel:
➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuel-fink/
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