People Culture Podcast

In diesem FAQ-Nugget beantworten wir Zuhörerfragen rund um moderne Personalarbeit und die zentrale Frage, wie HR im Unternehmen sichtbar zum Geschäftserfolg beitragen kann. Es geht darum, den Schritt vom reinen Verwalten hin zu aktivem HR Management zu schaffen – mit einem klaren Blick darauf, wo HR heute steht, wo die Reise hingehen soll und welche Maßnahmen die Lücke dazwischen schließen. Wir sprechen darüber, wie Aufgaben neu priorisiert, Prozesse optimiert und Freiräume geschaffen werden können, damit HR sich auf das konzentriert, was wirklich Wirkung entfaltet. Statt in Papieraufgaben stecken zu bleiben, zeigt dieses Nugget, wie Personalarbeit strategischer, relevanter und näher am Business werden kann.Ein Impuls für alle, die HR nicht nur mitlaufen lassen, sondern als echten Treiber im Unternehmen positionieren wollen.Du hast eine Frage oder ein Thema, das dich gerade beschäftigt?Schick uns deine Frage, deine Situation oder auch Gastvorschläge – wir greifen das gerne auf.➡️ Kontakt: info@denkmalzukunft.com➡️ Oder schreib uns über Social Media (People Culture Podcast / Denkmal Zukunft)Wenn dir die Folge geholfen hat:Abonnieren, Bewertung dalassen und an jemanden schicken, der montags auch ein bisschen mehr Rückenwind gebrauchen kann. 💛👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Warum wirken viele Bewerbungsgespräche überzeugend – liefern aber trotzdem die falschen Entscheidungen? Bringen Persönlichkeitstests wirklich etwas? Oder stecken wir Menschen damit nur in Schubladen?Und wie schafft man es im Recruiting, wirklich zu erkennen, ob jemand zum Job passt?In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Martin Kersting, Psychologe und Professor für Eignungsdiagnostik an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Seit vielen Jahren beschäftigt er sich wissenschaftlich und praktisch damit, wie Unternehmen fundierte Personalentscheidungen treffen können – jenseits von Bauchgefühl und Eindrucksmanagement.Wir sprechen darüber:Warum Bewerbungsgespräche oft „Theater“ sind: Beide Seiten versuchen zu überzeugen – und genau deshalb entsteht häufig ein verzerrtes Bild der Realität.Persönlichkeitstests im Recruiting: Was sie wirklich leisten können, welche Fragebögen sinnvoll sind – und wo ihre Grenzen liegen.Diagnostik statt Bauchgefühl: Warum gute Personalentscheidungen selten auf einem einzigen Instrument beruhen, sondern auf einer Kombination aus Methoden.Vom Test zum Gespräch: Wie man Persönlichkeitsfragebögen aktiv im Interview nutzt, um gezielte Fragen zu stellen und wirklich in die Tiefe zu gehen.Die Basis jeder guten Auswahl: Warum Unternehmen zuerst ihre Anforderungen klar definieren müssen – bevor sie entscheiden können, welche Instrumente überhaupt sinnvoll sind.Diese Folge zeigt: Gute Personalauswahl ist keine Intuition – sondern Handwerk. Und je besser Unternehmen verstehen, wie Menschen wirklich ticken, desto besser werden ihre Entscheidungen.Jetzt reinhören – und erfahren, warum Recruiting mehr sein sollte als ein gutes Gespräch.Und hier ist der Kontakt zu Martin:➡️  Webpage: https://kersting-internet.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Angst, ersetzbar zu werden. Angst, dass all die Erfahrung, die man sich mühsam aufgebaut hat, plötzlich nichts mehr wert ist. Gerade in Zeiten von KI spitzt sich genau dieses Gefühl noch einmal zu: Wenn Wissen überall verfügbar ist, worin liegt dann eigentlich noch mein Wert?Wir sprechen darüber, warum Unternehmen meist gar kein Wissensproblem haben, sondern ein Umsetzungsproblem. Wissen ist da – aber es wird nicht geteilt, nicht klug verknüpft oder nicht im richtigen Moment angewendet. Gleichzeitig prallen Generationen aufeinander: Die Jüngeren wachsen mit digitalem Zugang zu allem auf, probieren schneller aus und lernen anders. Die Älteren bringen dafür etwas mit, das keine KI ersetzen kann: Erfahrungswissen, Kontext und die Fähigkeit, Fehler, Lücken und Halluzinationen überhaupt erst zu erkennen.Besonders spannend wird es, wenn Veränderung konkret wird – etwa bei neuen ERP-Systemen oder digitalen Tools. Denn Widerstand entsteht oft nicht aus Bequemlichkeit, sondern aus Verlust: von Sicherheit, von Stolz, von etwas, das man selbst aufgebaut hat. Genau da setzt die Folge an. Es geht um Wertschätzung, um echtes Hinschauen und um die Frage, wie Veränderung gelingen kann, ohne Menschen innerlich zu verlieren.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Warum geraten so viele Menschen im Job an ihre Grenzen – obwohl sie eigentlich leistungsfähig sind? Was steckt wirklich hinter Stress, Überforderung und Burnout? Und was können Führungskräfte konkret tun, damit mentale Gesundheit nicht nur ein Buzzword bleibt?In dieser Folge spreche ich mit Dorothea Kenny, Gesundheitsmanagerin und Präventionsexpertin. Mit über 15 Jahren Erfahrung im betrieblichen Gesundheitsmanagement weiß sie, woran Menschen im Arbeitsalltag wirklich scheitern – und was sie langfristig stabil hält.Wir gehen dabei bewusst tiefer als üblich – und schauen auf die psychologischen Grundlagen hinter Verhalten, Stress und Leistung.Wir sprechen darüber:Die 4 psychologischen Grundbedürfnisse: Orientierung & Kontrolle, Lustgewinn & Unlustvermeidung, Bindung & Zugehörigkeit, Selbstwerterhöhung & Selbstschutz – und warum sie über Motivation, Verhalten und Stress entscheiden.Was hinter Verhalten wirklich steckt: Warum Menschen nicht „schwierig“ sind, sondern oft unerfüllte Bedürfnisse zeigen – und wie Führung genau dort ansetzen kann.Stress verstehen statt bekämpfen: Wie innere Muster, Druck und Erwartungen entstehen – und warum klassische Lösungen oft zu kurz greifen.Burnout entsteht nicht plötzlich: Welche Warnsignale es gibt – und wie Führungskräfte frühzeitig gegensteuern können, bevor es kippt.Führung als Hebel für mentale Gesundheit: Was du konkret tun kannst, um Sicherheit, Verbindung und Selbstwirksamkeit im Team zu stärken.Diese Folge zeigt:Mentale Gesundheit ist kein Zufall – sondern das Ergebnis erfüllter Bedürfnisse.Und genau hier beginnt gute Führung.Jetzt reinhören – und verstehen, was Menschen wirklich brauchen, um gesund leistungsfähig zu bleiben.Und hier ist der Kontakt zu Dorothea:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rosemarie-thiedmann-06b3b699/➡️  Webpage: https://www.dorotheakenny.com/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Nina Kuhlmann bringt ein Thema auf den Tisch, das in vielen Teams leise mitläuft: die Suche nach Anerkennung im Außen. Wie beim neuen Handy oder dem Wochenend-Shopping ist das Hoch oft kurz – und kippt schneller, als wir „Karte durchziehen“ sagen können. Wenn Wertgefühl nur dann entsteht, wenn Leistung stimmt, wird Arbeit zur Bühne: Applaus gibt’s nur, wenn man liefert. Und genau das macht auf Dauer müde.Wir sprechen darüber, was passiert, wenn „nicht gemeckert ist Lob genug“ zur inneren Stimme wird – und wie daraus ein Kreislauf entsteht aus Vergleich, ständigem Mehr-Wollen und schleichendem Verlust von Selbstwirksamkeit. Social Media verstärkt das: Man sieht permanent Versionen von Leben, die besser wirken als das eigene. Gleichzeitig schreiben wir uns To-do-Listen, die nie enden – schaffen drei Punkte und fühlen uns trotzdem unzufrieden.Der Gegenentwurf klingt simpel, ist aber radikal: Selbstführung statt Außensteuerung. Nina teilt konkrete Mini-Werkzeuge, um aus Grübelschleifen auszusteigen und Verhalten wirklich zu verändern – vom Tieralphabet im Kopf bis zur Frage: „Was würde die beste Version von mir jetzt tun?“ Und sie setzt einen Filter, der ehrlich ist und sofort wirkt: „Stärkt mich das gerade – kurzfristig oder langfristig?“Ein Impuls für alle, die Leistung nicht abschaffen wollen, aber aufhören möchten, sich darüber zu verlieren. Für mehr innere Stabilität, weniger Selbstbetrug im Alltag – und Führung, die nicht nur fordert, sondern vorlebt, wie man gesund bleibt.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was tun, wenn Führung nicht mehr in klassische Schubladen passt? Wenn Methoden scheitern und das System mehr Fragen stellt als Antworten liefert?In dieser Folge spreche ich mit Dr. Martin Wachinger – gelernter Schreiner, selbst Führungskraft und heute promovierter Projektmanager. Wir reden nicht über perfekte Leadership-Modelle, sondern über die Realität von Führung – dann, wenn es schwierig wird.Darum geht’s konkret:Führung als Beziehung, nicht als Technik: Warum Haltung wichtiger ist als Methode – besonders dann, wenn Strukturen bröckeln.Selbstklärung als Führungsarbeit: Wie du Orientierung gibst, ohne selbst klar zu sein? Geht nicht. Deshalb beginnt gute Führung immer bei dir selbst.Zwischen Erwartungsdruck und Integrität: Was tun, wenn das System etwas verlangt, das du nicht mittragen kannst – oder willst?Führen in der Spannung: Warum du nicht immer sofort Lösungen brauchst, sondern manchmal einfach nur präsent bleiben musst.Impulse statt Rezepte: Wie du mit Unsicherheit umgehen kannst, ohne dich oder dein Team zu verlieren.Diese Folge ist kein Leitfaden für perfekte Führung. Sie ist eine Einladung zum Nachdenken. Über dich. Dein Team. Und den Mut, auch mal gegen den Strom zu führen – weil es richtig ist.Jetzt reinhören – und Führung neu verstehen.Und hier ist der Kontakt zu Martin:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/wachinger/➡️ Buch: https://www.amazon.de/junge-Führungskraft-gebraucht-hätten-sollen/dp/3982681413👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In diesem Nugget sprechen Svenja Beyer und Manuel Fink darüber, wie Unternehmen Fehlzeiten nachhaltig senken können, ohne in Kontrolle, Druck oder Schuldzuweisungen zu kippen. Im Mittelpunkt steht eine praxistaugliche 4-Schritte-Methode: von kurzen, festen Check-ins (einfach in ein Standardmeeting integrierbar) über konsequentes Arbeiten mit Kennzahlen bis hin zu souverän geführten Gesundheitsfördergesprächen, die Führungskräften Sicherheit geben – egal ob „Max“, „Klaus“ oder „Petra“.Manuel zeigt, warum Transparenz der Game-Changer ist: Ampelsysteme machen Muster sichtbar, Vergleiche zwischen Bereich und Gesamtunternehmen schaffen Orientierung – und plötzlich erkennt man, wo Überlastung Leistungsträger ausbrennt, wo „Blaumacher“ auffallen und wo Arbeitsbedingungen verbessert werden müssen, die vorher niemand auf dem Schirm hatte. Dazu gehört auch der Blick auf Präsentismus: Es geht nicht darum, Menschen krank zur Arbeit zu führen, sondern Teams gesünder, motivierter und stärker gebunden zu machen.Ein Impuls für alle, die Fehlzeiten nicht nur reduzieren, sondern über Führung messbar verbessern wollen – mit Klarheit, Mut zur Ansprache und einer Methode, die branchenübergreifend funktioniert.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was passiert, wenn jahrzehntelange Erfahrung auf neue Ansprüche trifft? Wenn Digital Natives Tempo machen – und ältere Mitarbeitende sich plötzlich fragen, was ihr Beitrag noch wert ist?In dieser Folge spreche ich mit Rosemarie Thiedmann – Expertin für Kommunikation, Kultur und generationsübergreifende Zusammenarbeit. Sie zeigt: Der wahre Konflikt liegt selten im Alter. Sondern in ungesagten Kränkungen, verschobenen Statusgefügen – und fehlender Verbindung.Wir sprechen darüber:Warum viele „Generationskonflikte“ in Wahrheit Identitätskonflikte sind – und wie Status, Anerkennung und Tempo dabei eine Rolle spielen.Wie Unternehmen unbewusst Spannungen verstärken – zum Beispiel durch neue Tools, die für die einen selbstverständlich, für die anderen überfordernd sind.Warum der Unterschied zwischen „Digital Natives“ und „Digital Immigrants“ mehr ist als Technik – und wie er Teamdynamiken prägt.Welche kleinen, bewussten Interventionen echte Verbindung schaffen können – von Reverse Mentoring bis zu generationenübergreifenden Teamfragen.Was Führungskräfte konkret tun können, um Kränkungen zu erkennen, Dialogräume zu öffnen – und Unterschiede in echte Stärke zu verwandeln.Diese Folge zeigt: Generationen verstehen heißt nicht, Schubladen zu öffnen – sondern Perspektiven zu wechseln. Und damit Brücken zu bauen, wo bisher Mauern waren.Jetzt reinhören – und lernen, wie du als Führungskraft Verbindung statt Verwirrung stiftest.Und hier ist der Kontakt zu Rosemarie:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rosemarie-thiedmann-06b3b699/➡️  Webpage: https://www.rosithiedmann.com/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/7jeCfxz👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Mitarbeiterentwicklung klingt oft nach großem Programm, viel Budget und endlosen Konzepten.In diesem Nugget war ich zu Gast im ZP Unplugged Personalpodcast und spreche darüber, wie Unternehmen Mitarbeiterentwicklung endlich einfacher denken können – praxisnah, schlank und ohne riesige Investitionen.Ich teile konkrete Tipps, wie man schnell ins Tun kommt, welche Hebel wirklich wirken – und warum gute Entwicklung nicht kompliziert sein muss.👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was passiert, wenn man einfach mal rausgeht – und dadurch zu sich selbst zurückfindet?In dieser Folge spreche ich mit Nina Kuhlmann – Ex-Bankerin, ehemalige Führungskraft bei IKEA, Coachin, Speakerin, MUTivatorin. Sie war auf Weltreise, hat einen Burnout überlebt – und heute begleitet sie Führungskräfte dabei, Leistung neu zu denken. Gesünder, ehrlicher und mit mehr Mut zur Lücke.Wir sprechen darüber:Vom Burnout zur Klarheit: Wie Nina aus Erschöpfung neue Kraft geschöpft hat – und warum gerade Führungskräfte lernen müssen, rechtzeitig auf sich zu hören.Sabbatical neu gedacht: Warum es nicht ein Jahr Bali sein muss – sondern auch ein Micro-Sabbatical Wirkung zeigt, wenn man es bewusst gestaltet.Pause als Führungsaufgabe: Wie Unternehmen von Auszeiten profitieren – und warum Pausenkultur kein Nice-to-have, sondern Teil gesunder Leistung ist.Was Mut mit Vorbild zu tun hat: Warum Führung nicht heißt, immer stark zu sein – sondern ehrlich, offen und auch mal leise.Zurück zum Wesentlichen: Was wirklich zählt im Leben und im Job – und wie man wieder spürt, was einem wichtig ist.Diese Folge zeigt: Manchmal entsteht echte Stärke erst in der Stille – und Mut beginnt da, wo wir uns erlauben, eine Pause zu machen.Jetzt reinhören – und erfahren, warum deine beste Entscheidung vielleicht ein bewusstes „Ich bin dann mal weg“ sein könnte.Und hier ist der Kontakt zu Nina:➡️ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabbaticalmutivatorin/➡️ Webpage: https://mutivatorin.com/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge!  👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com