Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält
Hermwille & Kühl
Wie funktioniert eine Organisation? Wie verhandelt man Konflikte zwischen Abteilungen? Und wie kann der Laden eigentlich laufen, obwohl hier anscheinend niemand weiß, was er eigentlich tut?!
Dieser Podcast entwickelt eine wissenschaftliche Perspektive auf Organisationen und zeichnet nach, was sie zusammenhält.
Ein Projekt von Prof. Stefan Kühl, Organisationssoziologe an der Universität Bielefeld, und Andreas Hermwille, Metaplaner.
Ihr erreicht uns über AndreasHermwille@metaplan.com
Dieser Podcast entwickelt eine wissenschaftliche Perspektive auf Organisationen und zeichnet nach, was sie zusammenhält.
Ein Projekt von Prof. Stefan Kühl, Organisationssoziologe an der Universität Bielefeld, und Andreas Hermwille, Metaplaner.
Ihr erreicht uns über AndreasHermwille@metaplan.com
Episodes
Mentioned books
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May 5, 2026 • 38min
#107 Managementmoden betrachtet in Sach-, Sozial- und Zeitdimension. Staffelabschluss
Stefan Kühl, Organisationssoziologe und Professor an der Universität Bielefeld, liefert kompakte Analysen und empirische Beobachtungen. Es geht um Sach-, Sozial- und Zeitdimensionen von Managementmoden. Wann sind fertige Konzepte sinnvoll? Wie kommuniziert man intern versus extern? Wann ist eine Mode über ihren Zenit hinaus?
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Apr 21, 2026 • 25min
#106 Matrixorganisationen: Zwei Nachteile zum Preis von einem
Prof. Stefan Kühl, Organisationssoziologe an der Universität Bielefeld, erklärt die Idee und Geschichte der Matrixorganisation. Gespräch über doppelte Vorgesetzte und verzögerte Entscheidungen. Warum viele Großunternehmen faktisch matrixorganisiert sind, oft ohne es zu merken. Diskussion zu Mehrfachrollen, Mikropolitik und weshalb Strukturänderungen selten rückgängig gemacht werden.
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Apr 14, 2026 • 27min
#105 SAFe enough to try? Was passiert, wenn man die Komplettlösung einkauft
Stefan Kühl, Organisationssoziologe an der Universität Bielefeld und Berater, schildert seine Evaluation zur SAFe‑Einführung in einem Maschinenbauunternehmen. Er spricht über wachsende Produktkomplexität, SAFe als Marketingprodukt und das Paradox zwischen fertigen Komplettlösungen und agiler Experimentierlogik. Außerdem nennt er zwei gezielte Hebel als Alternative und erklärt, warum das Paket trotzdem gekauft wurde.
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Apr 7, 2026 • 23min
#104 "Wir hätten gern alles" - der Reiz von Ambidextrie als Managementmode
Stefan Kühl, Organisationssoziologe und Professor an der Universität Bielefeld, erklärt Ambidextrie aus soziologischer Perspektive. Er diskutiert, warum das Konzept verlockt, aber oft Spannungen nur verschiebt. Es geht um soziale, sachliche und zeitliche Dimensionen sowie darum, warum Ambidextrie organisatorische Gestaltung statt individuelle Perfektion braucht.
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Mar 31, 2026 • 47min
#103 Diese 3 Elemente findet man in jeder Managementmode
Stefan Kühl, Organisationssoziologe und Professor an der Universität Bielefeld, erklärt, welche Grundbausteine Managementmoden formen. Kurze, klare Aussagen zu Werten, Programmen, Rollen und Personen. Gespräche über Selbstorganisation, Normen versus Programme und wie Neologismen und Timing Wandel antreiben.
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Mar 25, 2026 • 37min
#102 Agilität nimmt hinweg die Sünde der Welt - über die Parallelen zwischen Managementmoden und Religion
Stefan Kühl, Organisationssoziologe an der Universität Bielefeld und Autor, erklärt Parallelen zwischen Managementmoden und Religion. Er beschreibt Konferenzen als rituelle Versammlungen. Themen sind Trostfunktion, Gemeinschaftsangebote, Sinnversprechen und wie Managementideen religiöse Lücken füllen. Abschließend plädiert er für bescheidene, realistische Ansätze.
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Mar 17, 2026 • 26min
#101 Bitte nicht mit Begeisterung füttern: Umgang mit Managementmoden in freier Natur
Stefan Kühl, Organisationssoziologe aus Bielefeld, erläutert Management‑Moden mit Vergleichen zur Religionsdynamik. Kurze, prägnante Einblicke in Dramatisierung von Problemen, Hype‑Zyklen wie bei KI und wie Mitarbeitende mit Moden umgehen. Diskussion über junge vs. erfahrene Mitarbeitende und pragmatischen Umgang mit Agilität.
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Mar 10, 2026 • 32min
#100 "Dieses Organigramm fundiert auf der Relativitätstheorie" - über die Wissenschaftsorientierung in Managementmoden
Stefan Kühl, Organisationssoziologe und Professor aus Bielefeld, beleuchtet Wissenschaftsbezüge im Management. Er erklärt, wie Studien als Legitimation und Unsicherheitsreduktion dienen. Es geht um simulierte Wissenschaft, Beraterzahlen als taktisches Werkzeug und warum Management kein standardisiertes Professionenwissen ist.
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Mar 3, 2026 • 30min
#99 Ohne meinen Methodenkoffer gehe ich nicht aus dem Haus: Über Toolifizierung von Managementmoden
Stefan Kühl, Organisationssoziologe und Professor in Bielefeld, erklärt kurz seine Perspektive auf Managementmoden. Er spricht über die Rolle von Tools bei der Prominenz von Managementideen. Es geht um Symbolik, lose Kopplung von Werkzeugen und Moden, Agilisierungsversuche in Ministerien und pragmatische Empfehlungen für echte Verankerung.
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Feb 24, 2026 • 29min
#98 Wieso man eine Organisation schlecht redet, um sie zu ändern
Diskussion über Management‑Moden: wie ästhetisierte Zukunftsbilder und schlechte Darstellungen Organisationen veränderungsbereit machen. Warum romantisierte Versprechen und vereinfachte Lösungen so attraktiv sind. Wie Nachahmungsdruck in Branchen Moden verbreitet. Typische Elemente wie Dramatik, Wissenschaftsverweise und Tools werden beleuchtet.
