Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält #101 Bitte nicht mit Begeisterung füttern: Umgang mit Managementmoden in freier Natur
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Mar 17, 2026 Stefan Kühl, Organisationssoziologe aus Bielefeld, erläutert Management‑Moden mit Vergleichen zur Religionsdynamik. Kurze, prägnante Einblicke in Dramatisierung von Problemen, Hype‑Zyklen wie bei KI und wie Mitarbeitende mit Moden umgehen. Diskussion über junge vs. erfahrene Mitarbeitende und pragmatischen Umgang mit Agilität.
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Episode notes
Wie Managementmoden Probleme zuspitzen
- Managementmoden überbetonen einen Aspekt der Organisation und bieten daraus abgeleitete Werkzeuge zur Problemlösung.
- Die Mode konstruiert eine dramatisierte Gegenwart und eine großartige Zukunft, gestützt durch Tools, Narrative und angebliche Rationalität.
Zwei Jahrzehnte Reorganisation ohne echten Wandel
- Stefan Kühl beschreibt eine Beschäftigte im Telekommunikationskonzern, deren Arbeit sich trotz 20 Jahren Reorganisation kaum verändert hat.
- Titel wechselten ständig, die Kernarbeit blieb gleich; die Mitarbeiterin war überzeugt, bei der nächsten Reorganisation sicher zu sein und zeigte Desinteresse an aktivem Mitmachen.
Managementmoden laufen im Hypezyklus
- Managementmoden wiederholen sich in Zyklen und behaupten jeweils, jetzt werde es 'richtig ernst'.
- Stefan Kühl vergleicht das mit den Wellen der KI-Hypes seit den 1950er Jahren, die immer wieder neu hochgefahren und später abklingen.