Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält #103 Diese 3 Elemente findet man in jeder Managementmode
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Mar 31, 2026 
Stefan Kühl, Organisationssoziologe und Professor an der Universität Bielefeld, erklärt, welche Grundbausteine Managementmoden formen. Kurze, klare Aussagen zu Werten, Programmen, Rollen und Personen. Gespräche über Selbstorganisation, Normen versus Programme und wie Neologismen und Timing Wandel antreiben.
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Managementmoden Arbeiten Über Werteformeln
- Managementmoden funktionieren oft als sehr abstrakte Wertformulierung, die Zustimmung leicht erzeugt.
- Stefan Kühl zeigt, wie Begriffe wie Selbstorganisation als Wert vieles erlauben, weil kaum jemand offen dagegen ist.
Konkrete Programme Aus Abstrakten Werten Ableiten
- Nutze die Wertformulierung einer Managementmode, aber konkretisiere sie auf Programmebene der Organisation.
- Kühl empfiehlt, aus dem abstrakten Wert konkrete Normen, Prozesse und Rollen abzuleiten, die zur eigenen Situation passen.
Kölner Busfahrer Brachte Unerwartete Flexibilität
- Stefan Kühl erzählt eine persönliche Beobachtung aus Köln, wo ein Busfahrer spontan Mitfahrgelegenheit anbot und ihn damit irritierte.
- Das Beispiel illustriert, wie informelle Routinen Normen überlagern und Programme situativ angepasst werden.
