Corporate Therapy Episode #080 // Organisationale Innovation oder alles nur Management Moden? // mit Dr. Judith Muster
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Jul 3, 2023 
Dr. Judith Muster, Soziologin für Organisations- und Systemtheorie, forscht zu Humanisierung, postbürokratischem Organisieren und Grenzen des Organisierbaren. Sie diskutiert, ob Organisationen tatsächlich verändert werden können. Es geht um Merkmale von Organisationen, warum Managementrezepte oft scheitern, wie Beratungs‑ und Innovationsmoden wirken und welche Rolle Intentionen, Macht und soziale Evolution bei Veränderung spielen.
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Episode notes
Organisationelle Innovation Ist Beobachterabhängig
- Organisationelle Innovation ist beobachterabhängig und betrifft oft spezifische Organisationen statt allgemeiner System-Neuerfindung.
- Judith Muster betont, dass Mitgliedschaft, Zweck und Hierarchie als Systemmerkmale bleiben, aber ihre Ausprägungen variieren und gestaltbar sind.
Auf Der Bühne Wirkte Basisanalyse Provokativ
- Human Nagafi erzählt, wie eine einfache Beschreibung von Mitgliedschaft und Hierarchie auf einer Bühne Zuhörer enttäuschte.
- Die Reaktion zeigte, wie stark Begriffe wie Hierarchie emotional konnotiert und missverstanden sind.
Soziologie Schmerzt, Aber Macht Präzise Eingriffe Möglich
- Organisationssoziologie liefert oft enttäuschende Antworten, weil sie Fremdbeschreibungen statt einfache Lösungen bietet.
- Diese Fremdbeschreibung schafft aber präzise Eingriffspunkte wie Entscheidungsprämissen, Erwartungsstrukturen und Formalität versus Informalität.
