Happy Work - Management & bien-être au travail

Discussion sur l'inégalité du temps de parole en réunion et sur la manterruption qui désavantage les femmes. Débat sur l'importance de faire évoluer les codes masculins en entreprise. Appel à la responsabilité collective: les hommes doivent parfois parler moins et l'animateur répartir le temps de parole pour garantir l'inclusion.

Un rappel sur la différence entre performance passagère et valeur personnelle. Une réflexion sur les rythmes naturels d'énergie et de concentration. Une comparaison entre managers, salariés, sportifs et artistes pour normaliser les jours moins productifs. Un conseil court et concret pour reprendre de la sérénité au travail.

Le burn-out est présenté comme le mal de ce siècle et un tabou à briser. Discussion sur la nécessité de responsabiliser les managers et de former les encadrants. Appel à reconnaître le burn-out comme maladie professionnelle et à interdire le licenciement après un burn-out. Invitation à agir collectivement et localement pour transformer les pratiques en entreprise.

Un chiffre marquant: 62% des salariés quittent d’abord un manager. Le rôle du manager comme visage quotidien de l’entreprise est exploré. L’importance des relations et des compétences humaines en management est mise en avant. Former et évaluer ces compétences devient une urgence pour fidéliser et engager les équipes.

Un condensé sur le besoin d'être aimé quand on devient manager. Discussion sur les risques de prioriser la popularité et d'éviter les décisions difficiles. Avertissement contre le management « copain » qui sacrifie la responsabilité. Proposition d'un repère simple pour détecter la fuite des décisions. Rappel qu'autorité rime avec clarté et respect, pas dureté.

Une réunion qui révèle l’écart entre objectifs et sens. Exploration du piège protection versus contrôle. Changement du rituel des réunions: silence utile et questions qui font parler. Repérage des signaux faibles et co-construction du sens au travail.

Avant, il était de bon ton de ne rien dire en entreprise. Avant #meetoo, parler de harcèlement sexuel en entreprise était tabou et c’est une grande avancée. Et pourtant, un grand nombre de sujets restent tabous : burnout, harcèlement moral, qualité du management.Mais les temps changent. Pourquoi ? Sous la pression des salariés bien évidemment. Nous sommes passé d’un monde où le silence était imposé par les entreprises qui savaient qu’in fine elles n’avaient pas besoin d’évoluer pour pouvoir recruter à un monde où elle ne pourra recruter si certains sujets sont tabous.Comment faire ?1️⃣ Au niveau de l’entreprise : un escalier, ça se nettoie par le haut2️⃣ Au niveau des équipes : le rôle fondamental du management de proximitéPour retrouver tout mon contenu, articles, vidéos, tests de personnalité =>>> www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le conseil du jour, c’est une minute pour prendre du recul, respirer, et avancer un peu plus sereinement dans votre travail. Un conseil simple, concret, applicable dès aujourd’hui. Un format court de Happy Work, par Gaël Chatelain-Berry.NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans une équipe, tout est affaire de relations. Entre ses collègues, bien entendu, mais également avec son manager qui peux, selon les cas, être un levier de motivation ou de démotivation. Nous sommes toutes et tous différents et nous n’attendons pas les mêmes choses d’une relation au quotidien. Cependant, quand il en est de la relation managé / manager, il existe quelques fondamentaux qui devraient être la règle. Il y en a 4 selon moi. Une bonne relation manager / managé doit être :1️⃣ Équilibrée2️⃣ Respectueuse3️⃣ Enrichissante4️⃣ TransparentePour retrouver tout mon contenu, articles, vidéos, tests de personnalité =>>> www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bienvenue sur Happy Work Express.Chaque jour, en quelques minutes, un chiffre pour mieux comprendre le monde du travail… et surtout pour prendre un peu de recul.Happy Work Express est le format court et quotidien de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, ces chiffres rappellent une chose essentielle :Ce que vous vivez au travail n’est ni isolé, ni anormal.Parfois, il suffit d’un chiffre pour relativiser, respirer… et avancer un peu plus sereinement.👉 Pour aller plus loinRejoignez la chaîne WhatsApp Happy Work (gratuit, sans spam, 100 % feel-good) : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gTous mes contenus, articles, tests et vidéos : www.gchatelain.comDécouvrez aussi Happy Moi, le podcast pour prendre soin de vous, vraiment : https://bio.to/oYwOeESoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.