Happy Work - Management & bien-être au travail
Gaël Chatelain-Berry
Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail.Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du monde professionnel : stress, fatigue, charge mentale, management, relations de travail, émotions, sens, communication, leadership et équilibre vie professionnelle / vie personnelle.Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité.Son site web : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Episodes
Mentioned books
Feb 28, 2026 • 6min
Replay — Comment reconnaitre un bon manager ?
Des qualités concrètes pour le management sont explorées. On parle d’écoute et de disponibilité. Le rôle du feedback continu, positif et négatif, est abordé. La capacité à rassurer sans stresser l’équipe est discutée. L’importance d’aimer le métier et de faire preuve d’humilité pour mettre l’équipe en avant est aussi mise en lumière.
Feb 28, 2026 • 1min
Vous pouvez ne pas tout prendre personnellement
Un court conseil pour ne pas tout prendre comme une attaque personnelle. On explore le réflexe de se placer au centre et d’interpréter les signes contre soi. On propose d’adopter le doute positif et l’hypothèse simple: surcharge ou silence sans visée. On invite à une pause respiratoire avant de conclure et à rappeler qu’on n’est pas responsable de l’humeur du monde.
Feb 28, 2026 • 8min
Replay —Les 10 conseils, aux managers pour booster le bien-être de leur équipe
Des conseils concrets pour améliorer le bien‑être au travail sans budget. Des astuces simples : réunions courtes et déjeuners informels pour redonner du sens. Valoriser les réussites et apprendre des erreurs. Petites attentions humaines et dire bonjour avec sincérité. Protéger la vie personnelle en limitant les réunions tardives.
Feb 28, 2026 • 3min
Combien de salariés disent avoir déjà eu l’impression de “faire semblant d’être productifs”
Un chiffre choc: plus de la moitié des salariés avouent avoir déjà feint d’être productifs. Des exemples concrets montrent activités visibles sans réel impact. La confusion entre agitation et valeur réelle est scrutée. Le manque de clarté sur priorités apparaît comme cause fréquente. Un appel à recentrer l’évaluation sur l’impact et la valeur du travail.
Feb 28, 2026 • 2min
Résumé — Cette réunion qui a changé ma façon de manager
Une réunion qui a transformé la manière de manager est racontée. Le manque de sens malgré des objectifs clairs est mis en lumière. La confusion entre contrôle et protection est évoquée. L'idée d'ouvrir par la météo des émotions et de poser «qu'est-ce qui vous manque pour avancer?» est présentée.
Feb 28, 2026 • 6min
Votre valeur ne dépend pas de votre performance
Une réflexion sur la confusion entre résultats et valeur personnelle. On évoque le « jury invisible » du week-end et le piège de s’identifier à ses performances. On insiste sur les aspects non mesurés par l’entreprise: énergie, fatigue, dignité. On propose de relire sa semaine selon l’alignement aux valeurs plutôt que selon une note.
Feb 27, 2026 • 6min
Replay — Messieurs, et si nous laissions (enfin) la parole aux femmes ?
Discussion sur l'inégalité du temps de parole en réunion et sur la manterruption qui désavantage les femmes. Débat sur l'importance de faire évoluer les codes masculins en entreprise. Appel à la responsabilité collective: les hommes doivent parfois parler moins et l'animateur répartir le temps de parole pour garantir l'inclusion.
Feb 27, 2026 • 1min
Votre valeur ne baisse pas les jours où vous êtes moins performant
Un rappel sur la différence entre performance passagère et valeur personnelle. Une réflexion sur les rythmes naturels d'énergie et de concentration. Une comparaison entre managers, salariés, sportifs et artistes pour normaliser les jours moins productifs. Un conseil court et concret pour reprendre de la sérénité au travail.
Feb 27, 2026 • 8min
Replay — Burn-out : révoltons-nous !
Le burn-out est présenté comme le mal de ce siècle et un tabou à briser. Discussion sur la nécessité de responsabiliser les managers et de former les encadrants. Appel à reconnaître le burn-out comme maladie professionnelle et à interdire le licenciement après un burn-out. Invitation à agir collectivement et localement pour transformer les pratiques en entreprise.
Feb 27, 2026 • 3min
Combien de salariés quittent d’abord un manager, pas une entreprise
Un chiffre marquant: 62% des salariés quittent d’abord un manager. Le rôle du manager comme visage quotidien de l’entreprise est exploré. L’importance des relations et des compétences humaines en management est mise en avant. Former et évaluer ces compétences devient une urgence pour fidéliser et engager les équipes.
