Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne

Rayk Hahne: Unternehmer, Profisportler, Unternehmensberater, Podcaster
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Oct 7, 2016 • 15min

8: Wie halte ich eine geile Präsentation?

S H O W – N O T E S – Wann musst Du eine Rede halten? – nicht nur bei Jahresendveranstaltungen, sondern auch mal zwischen durch bist du gefordert – erzähle eine Geschichte! – Spannungsaufbau aus Filmen oder Büchern adaptieren – Du kannst der Held in deiner Geschichte sein – orientiere Dich an deinem Lieblings-film oder -buch – sei Du selbst, bringe deine Emotionen rüber – mit Autosuggestion kann man sich selbst begeistern – transportiere immer eine Botschaft, keine Fakten – eine lebhafte Erzählweise ist der Schlüssel – stelle Höhen und Tiefen dar – gute Reden kann man trainieren – wenn Du kein guter Redner bist, dann übe es – bereite deine Rede ausführlich vor – erschaffe Rollen in deiner Geschichte 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. Erzähle eine Geschichte und präsentiere nicht einfach 2. Sei authentisch (was bewegt Dich?) 3. Lass dich von Filmen / Büchern inspirieren RESSOURCEN UND REFERENZEN Storytelling 7 Tipps zum Spannungsaufbau Unterscheidung Fiktion & Realität Autosuggestion Beispiel Motivationsrede Al Pacino Wolf of Wall Street: Die Show geht weiter Rede Steve Jobs Der Beitrag 8: Wie halte ich eine geile Präsentation? erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
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Oct 6, 2016 • 16min

7: Gruppeninterviews

S H O W – N O T E S – herkömmliche Interviews dauern lange – häufig ist ein Objektives Interview schwierig umzusetzen – bei klassischen Gesprächen gibt es idR mehre Stufen – diese Stufen können zum Teil eingespart werden – die bestehenden Kollegen können in die Gespräche mit einbezogen werden – Langsam einstellen, schnell feuern! – Gruppeninterviews schaffen Vergleichbarkeit der Kandidaten untereinander – Gruppengespräche entwickeln häufig gesunden Wettbewerb bei den Kandidaten – gleichzeitig entspannen die Bewerber sich – lass den bestehenden Mitarbeiter den Du weiterentwickeln möchtest das Gespräch führen – Gruppeninterviews sind super um ein Pool an Kandidaten aufzubauen – wer nicht beim ersten Mal genommen wird, kann vielleicht in der zweiten Runde dabei sein 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. spart Dir sehr viel Zeit ein 2. gibt Dir die Chance deine bestehenden Mitarbeiter weiter zu entwickeln 3. schafft bessere Vergleichbarkeit der Bewerber untereinander RESSOURCEN UND REFERENZEN Ein paar Basics zum führen Einstellungsgesprächen Warum man schnell feuert und langsam einstellt Ein weiteres Beispiel für Dich zum führen von Interviews Der Beitrag 7: Gruppeninterviews erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
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Oct 5, 2016 • 11min

6: Wichtiger Mitarbeiter kündigt

S H O W – N O T E S – Wichtig: Es kann jeden treffen, keiner weiß wann sich beim Mitarbeiter was ändert – wenn Du es nicht verhindern kannst, dann konzentriere dich auf die Übergabe – nutze die Übergangsphase um so viel Wissen wie möglich im Unternehmen zu halten – bestimmt einen anderen Mitarbeiter, der die Übergabe mit in die Hand nimmt – schafft für die eingebundenen Personen Anreize nach Leistungen – arbeitet mit Checklisten für die Übergabe – wenn Du dich im Guten trennst, dann gewinnst du Satelliten dazu 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. jeder kann sich in dieser Situation wieder finden 2. schafft Anreize für die Übergabe (* Prämien in Leistungsstaffel) 3. Struktur ist alles, ein klarer Ablaufplan spart viel Zeit und Geld RESSOURCEN UND REFERENZEN 50 Gründe für eine Kündigung Checkliste Übergabe Der Beitrag 6: Wichtiger Mitarbeiter kündigt erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
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Oct 4, 2016 • 19min

5: Innovationen testen

S H O W – N O T E S – Ideen aus der Schublade umsetzen – Innovationen müssen nicht immer riesen groß sein – befrag Deine Kunden was sie sich wünschen – sammle die Vorschläge, prüfe welche große Wirkung haben, setze sie im kleinen um – entwickle einen Prototypen bevor Du viel Energie auf das falsche Pferd setzt – ein Prototyp soll die wichtigen Funktionen zeigen, er muss nicht schön sein – Bauen, Messen, Lernen, Feedback! – NEIN= Noch eine Information notwendig – entwickle so lange weiter, bis der Kunde es kauft – jedes Feedback bringt euch dem Ziel näher – eine Innovation wird immer im kleinen getestet – binde Mitarbeiter in den Innovationsprozess ein – schaffe Anreize für deine Mitarbeiter innovativ zu sein 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. Innovationen sind Weiterentwicklungen, können auch kleine Dinge sein 2. befrage Deine Kunden was sie sich wünschen 3. es muss funktionieren und nicht hübsch sein RESSOURCEN UND REFERENZEN Innovationen entwickeln (großartiges Buch zu dem Thema) Kundenbefragungen durchführen Prototypen entwickeln (minimal funktionsfähiges Produkt) Der Beitrag 5: Innovationen testen erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
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Oct 3, 2016 • 14min

4: Elevator Pitch

S H O W – N O T E S – jeder soll wissen was du machst – nutze deine Begeisterung von anderen Themen auch für dein Unternehmen – auf Veranstaltungen kann ich meinen Pitch üben und standartisieren – kleine Story bleibt besser hängen – Gesetz der Zahl, viel hilft viel – Weißt du wofür dein Unternehmen steht? – Was möchtest du besonders herausstellen? – TUN = Tag und Nacht (immer und jede Chance nutzen) – benutze die Storys aus deinem Alltag und mache dich interessant dadurch – Warum nicht einfach mal einen Kellner als Mitarbeiter ansprechen? – 30 Tage jeden Tag einmal pitchen! – keine Ausnahme zulassen, wirklich jeden Tag 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. Elevatorpitch ausarbeiten und standartisieren 2. jede Chance nutzen zu pitchen (auch Chancen schaffen) 3. 30 Tage jeden Tag 1 mal pitchen RESSOURCEN UND REFERENZEN Elevatorpitch Beispiel Elevatorpitch Weitere Beispiele Der Beitrag 4: Elevator Pitch erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
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Oct 2, 2016 • 15min

3: Social Media

S H O W – N O T E S – Was machst Du eigentlich und wen möchtest Du ansprechen? – B2B- Unternehmen müssen genauer auswählen als B2C – Facebook, Youtube, Twitter, Pinterest, Instagram, Snapchat… – Mache nur das wo Du auch wirklich hinter stehst! (Glaubensfrage!) – die Inhalte müssen zur Plattform passen (Facebook lebt von Handyaufnahmen) – die wichtigsten Tools sind unten in den Ressourcen zusammengefasst – Inhalte sind wichtig! – Passen Katzenvideos wirklich zu deinem Unternehmen? – probiere einfach ein paar Sachen aus 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. Suche Dir den Chanel hinter dem Du stehst. 2. Nicht alle Kanäle gleichzeitig, lege dich auf eine oder zwei fest. 3. Wenn Dir das Thema nicht liegt, suche dir jemanden, der es für dich umsetzt. RESSOURCEN UND REFERENZEN Zum Thema: Facebook Youtube Twitter Pinterest Instagram Snapchat Goldener Schnitt Tool für das Teilen in alle verschiedenen Kanälen: buffer BVG Video Der Beitrag 3: Social Media erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.
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Oct 1, 2016 • 15min

2: Pausen machen

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Sep 30, 2016 • 9min

1: Eröffnungsfolge vom codu Podcast

S H O W – N O T E S – Begrüßung – regelmäßig frische Inhalte, Basics, Tipps und Tricks für Unternehmer – "Unternehmerwissen to go" – Umsetzung steht im Fokus – keine highend Managementberatung – keine highend Produktion, authentisch und von unterwegs, für unterwegs – Wer sind die Jungs? – Unternehmer, Sportler, Uni, … – Was hast du vom Podcast? – Nicht gerade für den frischen Gründer geeignet! – Let's do this! 3 SCHLÜSSELPUNKTE 1. für kleine und mittelständische Unternehmer 2. Sport und Wirtschaft werden so verbunden, dass es für euch umsetzbare Werkzeuge gibt 3. ihr könnt aktiv mitgestalten, schreibt uns Themen, Wünsche und Anregungen RESSOURCEN UND REFERENZEN Pascal: Facebook Xing Rayk: raykhahne.de just-freerun.de Facebook Xing Der Beitrag 1: Eröffnungsfolge vom codu Podcast erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

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