Weiterdenken

Gespräch mit dem Neurodiversitätsforscher André Frank Zimpel Die aktuellen Umbrüche in der Arbeitswelt fordern einen neuen Blick auf die Interpretation dessen, was wir als Stärken bewerten. Denn Veränderung, nicht selten verbunden mit Kreativität und Neudenken, wird oft von ganz anderen Menschen getrieben als jenen, die die klassische Karriereleiter hochgewandert sind. Es ist also auch ein Führungsthema. Dieser Hypothese auf der Spur spricht Svenja Hofert mit Prof. Dr. André Frank Zimpel über Stärken, die erst in den letzten Jahren mehr und mehr m Fokus liegen. Es geht um Neurodiversität und Neurodivergenz. Tangiert werden Synästhesien, Autismus, ADHS, Hochintellifenz und die Frage, warum gesellschaftliche Bewertungen viele Stärken unsichtbar machen – oder sogar als Schwäche interpretieren. Wahnsinnig intelligent - das sind wir alle. Nur auf unterschiedliche Weise. In dieser Folge des Weiterdenken Podcasts spreche ich mit dem Neurodiversitätsforscher Prof. André Zimpel über Neurodiversität, Neurodivergenz, Autismus, ADHS und die Frage, warum gesellschaftliche Bewertungen viele Stärken unsichtbar machen – oder sogar als Schwäche interpretieren. Welche Stärken sind da – und warum werden sie oft nicht gesehen? Gerade die aktuellen Umbrüche in der Arbeitswelt fordern einen neuen Blick auf die Interpretation dessen, was wir als Stärken bewerten. Denn Veränderung, nicht selten verbunden mit Kreativität und Neudenken, wird oft von ganz anderen Stärken getrieben. Wir starten: mit einem Rap… Wir sprechen dann darüber, wie schmeckt Musik? Und Synästhesien was Neurodiversität wirklich bedeutet - und von Neurodivergenz unterscheidet warum jedes Gehirn anders intelligent ist weshalb Helfen ein zutiefst menschliches Motiv ist warum ein hoher IQ auch zur Neurodivergenz zählen darf wie Diagnosen Perspektiven eröffnen und wir "unterdiagnostiziert sind" warum Begabung häufig dort liegt, wo das System zuerst ein Defizit sieht wie Bildung Entwicklung ermöglicht oder blockiert welchen Einfluss Entwicklungslogik hat Am Ende geht es um frühe und radikale Stärkenorientierung, denn auch das "Neurotypische" ist eine Illusion. Wer Menschen nur verwaltet, statt sie zu verstehen, verliert Potenzial. Wer Unterschiede erkennt und ernst nimmt, schafft Lern- und Arbeitsumgebungen, in denen Entwicklung möglich wird. Zimpel ist Pädagoge und sein Blick auf Bildung gerichtet. Mein Blick ist auch auf die Arbeitswelt: Auch dort brauchen wir dringend mehr neurodiverse Stärkenentwicklung. Diese Folge verbindet wissenschaftliche Perspektive und persönliche Erfahrung. Sie richtet sich an Eltern, Pädagoginnen, Führungskräfte, Coaches und alle Menschen, die Intelligenz nicht eindimensional anhand des IQ denken wollen. Aufgenommen haben wir im Hamburger Podhaus. Als André Zimpel hereinkam, fiel sein Blick sofort auf eine ungestimmte Gitarre an der Wand. Unser Podcast begann mit einem Rap. Vielleicht ist genau das Neurodiversität in Aktion. Mehr über Prof. Dr. Andre Frank Zimpel: Prof. Dr. habil. André Frank Zimpel ist Professor für Erziehungswissenschaft (Schwerpunkt Lernen und Entwicklung) an der Universität Hamburg, Zentrum für Neurodiversitätsforschung (ZNDF). Adresse: Universität Hamburg, Fakultät für Erziehungswissenschaft https://www.lern-schwierigkeiten.de/?utm_source=chatgpt.com Buch: Zimpel, A. F. (2025). Wahnsinnig intelligent: Die verborgenen Potenziale neurodivergenter Menschen. München: Goldmann Verlag. Mehr über Svenja Hofert: Bücher und Angebot: https://svenja-hofert.de Seminare bei Akademie der Veränderung: https://akademie.svenjahofert.de Kolumnen und Exklusiv vorab: https://svenjahofert.substack.com

Der Arbeitsmarkt im Umbruch Was passiert derzeit auf dem Arbeitsmarkt? Immer mehr Menschen erleben, dass auch langjährige Kolleg:innen und Freund:innen ihren Job verlieren. Führungskräfte mit Jahrzehnten Erfahrung stehen plötzlich vor Neuorientierung. In dieser Folge spricht Svenja Hofert mit Attila Khan, einem Karriereberater und Arbeitsmarktexperten, dessen Unternehmen Top-Führungskräfte in Übergangsphasen begleitet. Er ist nah an den Entwicklungen und schildert, was sich tatsächlich verändert – jenseits medialer Schlagzeilen. Wir sprechen über: die reale Lage für Führungskräfte über 50 warum Erfahrung aktuell nicht an Wert verliert welche Rolle Netzwerke heute spielen warum „Ausfaden“ statt abrupter Bruch eine wachsende Option ist und wie sich Karrierewege im Zeitalter von KI verschieben (gar nicht so sehr) Ein nüchternes Gespräch mit praktischen Ansatzpunkten. Und vielleicht überraschend: Es gibt gute Gründe für Zuversicht – gerade für erfahrene Führungskräfte. Gleichwohl gibt es natürliche unterschiedliche Erfahrungen und so habe ich eine kleine Umfrage eingebaut. Über Attila Khan Umfrage zum Thema auf Substack 👉 https://svenjahofert.substack.com Website von The Boardroom: Website von The Boardroom https://www.theboardroom.de ** Interview Attila Khan in der Wirtschaftswoche “Stellenabbau in ungeahnter Größe”: https://www.wiwo.de/erfolg/management/experte-warnt-stellenabbau-in-ungeahnter-groesse-auch-bei-top-kraeften/100173811.html Über mich 👉 https://www.svenja-hofert.de Meine Akademie 👉 https://akademie.svenja-hofert.de

Warum Achtsamkeit Nebenwirkungen hat In diesem Podcast geht es um eine differenzierende Betrachtung von Achtsamkeit und eine kritische Auseinandersetzung mit dem Trend. Dieser Beitrag stammt von 2023 und wurde neu geschnitten. Das sind die Tipps, die sich aus dem Gespräch ergeben: Unterscheiden Sie den Trait und den State Achtsamkeit: Fragen Sie sich also “ist es eine Eigenschaft, die ich habe” oder ist es ein Erleben im Moment. In der Studie ging es um den State Achtsamkeit. Geben Sie Bedeutung: Fragen Sie sich, was Sie und die anderen meinen, wenn sie von “Achtsamkeit” sprechen… es wird sehr unterschiedlich genutzt. Achtsamkeit gibt es nicht im Performance-Style: Unternehmen sollten vorsichtig sein mit Achtsamkeitsprogrammen - es kann nach hinten los gehen. Siehe die AmaZEN-Box. Achtsamkeit ist kein automatischer Booster für Business-Aktivitäten: Es hebt nicht automatisch Agilität und Kreativität. Achtsamkeit hat viele Gesichter: Achtsame Momente kann es beim Kochen, Gärtnern oder bewusstem Atmen geben. Jeder sollte “seine” Achtsamkeit finden: Manche mögen bewusst atmen, andere nicht. Manche lieben Meditation mit Autosuggestion, andere ohne… Weitere Infos: https://svenjahofert.substack.com/p/gefahrliche-achtsamkeit?utm_source=publication-search https://svenjahofert.substack.com/p/gefahrliche-achtsamkeit?utm_source=publication-search Über Svenja Hofert: www.svenja-hofert.de http://akademie.svenja-hofert.de

Expertengespräch über den radikalen Umbruch in der Arbeitswelt 2026 Der Ausgangspunkt dieses Expertengesprächs ist eine Prophezeihung. 19985sagte der Zukunftsforscher Jeremy Rifkin etwas voraus, das nun für uns alle spürbar Realität wird. Etwa beii Bayer: Dort können sich die Mitarbeitenden über eine AI-gestützte Skill-Plattform jetzt selbst ihre nächsten Projekte suchen - und sich ihren Job so zusammenbauen. Es tut sich viel, denn es gibt keine Wahlmöglichkeit mehr, zu deutlich sind die aktuellen Umbrüche. Darüber sprechen die Arbeitsmarktexperten Svenja Hofert und Marcus Albers. Rifkin argumentierte, dass die dritte industrielle Revolution, getragen von Digitalisierung, Automatisierung und später Vernetzung, strukturell mehr Arbeitsplätze vernichten werde, als neue entstehen können. Und zwar nicht nur in der Industrie, sondern auch bei wissensbasierten, hochqualifizierten Tätigkeiten. Auf Führung bezog er sich damals nicht. Doch nicht nur Bayer stutzt die Hierarchie, auch die Deutsche Bahn hat dieses diese Woche angekündigt. Work Trend Index Report 2025 von Microsoft mit zentralen Thesen wie der, dass traditionelle Hierarchien und funktionale Organigramme dynamischen „Work Charts“ weichen, in denen sich Teams flexibel um konkrete Ziele und Projekte bilden, unterstützt durch KI-Agenten. Hier Bücher und Artikel Markus Albers (2025): Die Optimierungslüge. brandeins Verlag Markus Albers (2025): Bayer: Selbstgesteuerte Karriere, online Markus Väth (2025): Radikal arbeiten. Haufe Richard David Precht (2025): Freiheit für alle. Das Ende der Arbeit wie wir sie kannten. Goldmann. Jeremy Rifkin (2005, deutsch): Das Ende der Arbeit und ihre Zukunft. Fischer Ähnlich wegweisend wie Rifkin: Richard Floridas Beitrag über die Service Class bei Evonomics. 👉 Aktuelles Buch "Die Dynamik der Macht" (Springer; 2025) Mehr Info über mich: 👉 https://svenja-hofert.de 👉 https://akademie.svenja-hofert.de

Wieviel Regulierung braucht Coaching? Im Podcast "Die Zukunft des Coaching Regulierung " (Teil 2) sprechen Svenja Hofert und Christopher Rauen über Risiken und Chancen von Regulierungen des Coachingmarktes. Wenn Sie den 1. Teil nicht kennen: Hier ging es um dysfunktionale Entwicklungen im Zusammenhang mit Life-Coaching, Guru-Coaching und anderen Formen von Aneignung des Coachingsbegriffs. Sie finden ihn hier. Die Zukunft des Coachings - Regulierung auf dem Coachingmarkt? Muss man Coaching regulieren? Eine mögliche Regulierung hat viele Vorteile - aber trägt auch jede Menge Risiken. So entsteht möglicherweis zu viel Bürokratie. Eine Idee die im Podcast-Interview "Die Zukunft des Coachings" diskutiert wird, ist die Frage, ob Supervision oder/und Weiterbildung verpflichtend sein könnte. Was erfahren Sie in "Die Zukunft des Coachings Regulierung"? Im 2. Teil des zweiteiligen Podcasts sprechen Svenja Hofert und Dr. Christopher Rauen über die Regulierung "Coaching". Christopher Rauen ist Mitgründer einer der ältesten Coachingverbände, Entwickler eines neuen Coaching-Manifests und heute Ehrenvorsitzender des DBVC e.V. Er hat ein Coaching-Manifest entwickelt, auf das sich Anbieter freiwillig verpflichten können. Auf diese Weise soll mehr Transparenz entstehen. Svenja Hofert ist seit dem Jahr 1998 als Coach im beruflichen Kontext tätig und erlebte die Entwicklungen hautnah. Erfahren Sie, wie die beiden Experten den Markt sehen, was sie als kritisch betrachten und welche Entwicklungen man im Auge behalten sollte. Und auch: Warum Coaching eine Ideologie ist, die mit Freiheit zu tun hat. Buch: "Die Coaching-Falle" von Svenja Hofert (Haufe; 2025) - verschaffen Sie sich ein Übersicht über Svenja Hofert Bücher 👉 Coaching-Manifest: https://www.rauenagentur.de/coaching-manifest.html 👉 Buch "Die Coaching-Falle" von Svenja Hofert (Haufe; 2025) Mehr Info: 👉 https://svenja-hofert.de 👉 https://akademie.svenja-hofert.de

Teil 1: Standortanalyse "Coaching" Was ist Coaching - und was vor allem nicht? Das wird immer schwieriger zu unterscheiden. Unseriöse Anbieter und intransparente Angebote schädigen den Ruf einer Profession und der ganzen Branche. Anbuieter, die den Begriff nutzen, um dadurch ihr Marketing zu betreiben, färben ab auf seriöse Coaches. Das führt zu Verunsicherung auf Klient:innenseite. Die Verunsicherung geht sogar soweit, dass es die wissenschaftliche Forschung betrifft. Was passiert da auf dem Markt und wie kann man es bewerten?  Was erfahren Sie in "Die Zukunft des Coachings Standort"? Im 1. Teil des zweiteiligen Podcasts sprechen Svenja Hofert und Dr. Christopher Rauen über den Standort "Coaching". Christopher Rauen ist Mitgründer einer der ältesten Coachingverbände, Entwickler eines neuen Coaching-Manifests und heute Ehrenvorsitzender des DBVC e.V. Er hat ein Coaching-Manifest entwickelt, auf das sich Anbieter freiwillig verpflichten können. Auf diese Weise soll mehr Transparenz entstehen.  Erfahren Sie, wie die beiden Experten den Markt sehen, was sie als kritisch betrachten und welche Entwicklungen man im Auge behalten sollte. Und auch: Warum Coaching eine Ideologie ist, die mit Freiheit zu tun hat. Takeaways aus dem Interview "Die Zukunft des Coachings Standortanalyse" (Teil 1) Was ist der Standort Coaching? Experten aus der Coachingszene diskutieren. Was ist Coaching? Coaching ist ein Prozess der Selbstentwicklung und nicht der Defizitbehebung. Warum ist Coaching eine Ideologie? Coaching hat eine Ideologie, die transparent gemacht werden sollte. Welche Rolle spielt KI im Standort Coaching? Künstliche Intelligenz kann im Coaching unterstützen, hat aber ihre Grenzen. Ist Coaching immer passend? Coaching sollte nicht als Allheilmittel betrachtet werden. Die Qualität des Coachings hängt von der Passung zwischen Coach und Klient ab. Was ist entscheidend? Coaches sollten sich regelmäßig supervidieren lassen. Coaching ist ein kontinuierlicher Lernprozess, auch für den Coach. Zitate "Coaching ist nicht neutral." "Coaching hat eine Ideologie, weil auch Freiheit eine Ideologie ist." Coaching-Manifest: https://www.rauenagentur.de/coaching-manifest.html Buch: "Die Coaching-Falle" von Svenja Hofert (Haufe; 2025) - verschaffen Sie sich ein Übersicht über Svenja Hofert Bücher 👉 Coaching-Manifest: https://www.rauenagentur.de/coaching-manifest.html 👉 Buch "Die Coaching-Falle" von Svenja Hofert (Haufe; 2025) Mehr Info: 👉 https://svenja-hofert.de 👉 https://akademie.svenja-hofert.de

Dr. Dirk Eilert, Leiter einer Akademie für Emotionsforschung und Entwickler der Mimikresonanz-Methoden, taucht tief in die Welt der Emotionen ein. Er diskutiert, wie Emotionen universell oder individuell konstruiert sein könnten. Außerdem erklärt er die Herausforderungen bei der Messung von Emotionen sowie den Einfluss von Botox auf Mimik und Stimmung. Besonders spannend sind seine praxisnahen Tipps zur Wahrnehmung nonverbaler Signale. Eilert beleuchtet auch, wie Sekundäremotionen wie Wut und Scham entstehen und welche neuronalen Netzwerke dahinterstecken.

Zwischen Fakt und Verzerrung "Die Gewissenhaftigkeit junger Menschen ist im freien Fall!" Ein viraler Artikel aus der Financial Times behauptete aufgrund einer prägnanten Grafik das, was viele hören wollen: Die Gewissenhaftigkeit junger Menschen stürze ab. Bei näherem Hinsehen steckt kaum eine Aussage in den Daten. Aber die Grafik und die passende Nachricht haben sich längst in rasender Geschwindigkeit verbreitet. Sie landet in Postings, Vorträgen und in den Köpfen. Ein Beispiel für mediale Täuschungsmanöver und Halbwahrheiten, die teils unwissend weiterverbreitet werden. In diesem Podcast spricht Svenja Hofert sprach mit der Psychologin und Data Scientistin Prof. Dr. Maria Douneva. Die Expertin ordnet ein: Was zeigen die Daten tatsächlich, wo liegen Fallstricke in Darstellung und Deutung, und wie können wir uns vor vorschnellen Urteilen schützen? Vertiefung 👉 https://www.svenja-hofert.de Seminare, Ausbildungen, Masterclasses 👉 https://akademie.svenjahofert.de

Frank Baumann-Habersack ist ein führungsforscher an der Uni Bremen, der transformativer Autorität und deren Bedeutung in der modernen Arbeitswelt erforscht. Er diskutiert die Grenzen autoritärer Führung in komplexen Zeiten und plädiert für Co-Kreation und verantwortungsvolle Mitarbeit. Konflikte sieht er als Katalysatoren für Veränderungen und betont die Notwendigkeit einer differenzierten Führungsstrategie. Zudem reflektiert er über die Rolle von Charisma und gesellschaftlichen Narrativen in Machtverhältnissen und ermutigt zu partizipativer Führung.

Was sagt die Wissenschaft? In dieser Episode sprechen Svenja Hofert und Prof. Dr. Fabiola H. Gerpott über die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Führung. Sie diskutieren, wie KI Entscheidungsprozesse, Teamarbeit und Unternehmenskulturen verändert – und was das für Führungspersönlichkeiten bedeutet. Im Fokus stehen zentrale Themen wie Empathie, Identität, ethisches Handeln und der Umgang mit Unsicherheit. Gemeinsam beleuchten sie Chancen, Risiken und notwendige Mindset-Veränderungen für eine zukunftsfähige Arbeitswelt. Takeaways: KI verändert Kommunikation, Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit. Empathie und soziale Fähigkeiten bleiben unersetzlich. Arbeitsplatzsicherheit und Grundbedürfnisse müssen ernst genommen werden. Führung erfordert mehr denn je ethische Kompetenz und Reflexion. Diversität und neue Auswahlprozesse stärken zukunftsorientiertes Leadership. Die richtige Frage ist oft wichtiger als die schnelle Antwort. Führung in der Zukunft braucht Mut zum Umdenken – und Raum zum Experimentieren. Lesetipp: Fabiola Gerpott & Stephan A. Janssen: Die Arbeit: Wie wir sie mit KI neu erfinden … und was für uns übrig bleibt, brandeins Verlag 2025 Fabiola Gerpott und Nils Quaquabeke: The Now, New and Next of Digital Leadership, Studie 2023 weitere Links auf https://svenjahofert.substack.com