Les Dérangeants

Dans cet épisode des Dérangeants, on plonge dans une histoire qui remet TOUT en perspective. Sébastien Pelletier et Édith Lemay ont appris que trois de leurs enfants allaient perdre la vue. Alors ils ont fait ce que peu auraient le courage de faire:👉 Tout vendre👉 Tout quitter👉 Partir faire le tour du monde Pas pour fuir.Pour remplir la mémoire visuelle de leurs enfants avant qu’il ne soit trop tard. 💥 Dans cet épisode: La vraie valeur de l’argent (spoiler: c’est pas le cash) Comment financer un tour du monde sans être millionnaire Ce que le voyage change dans un couple Pourquoi attendre “le bon moment” est souvent une erreur Et la question qui dérange:👉 Est-ce que tu vis… ou tu attends une catastrophe pour commencer? On reçoit aussi Yvon Roy, partenaire de Sébastien dans cette nouvelle aventure avec Continuité Capital, pour explorer comment repenser le repreneuriat au Québec. Un épisode brut. Humain. Inconfortable.Probablement le plus important de la saison. Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants 🙌 Soutiens la gang des Dérangeants : ✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com ✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast 🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée : 👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb 👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Stéphane Boyer, maire de Laval et ancien entrepreneur, pousse la culture municipale d'innovation. Zen Chen, cofondateur de Paper Minds, développe une IA conversationnelle centrée sur l’humain. Bernard Pitre, architecte de TerroX, crée le maillage entre startups et entreprises établies. Ils discutent de TerroX, du rapprochement tech/trad, du soutien financier et du rôle d’une ville comme terrain d’expérimentation.

Sakchin Bessette, cofondateur et leader créatif de Moment Factory, pionnier des expériences immersives. Il raconte la transformation du VJing montréalais en projets globaux, la professionnalisation de la créativité, la naissance de formats propriétaires comme Lumina et Aura. On parle aussi du flow créatif, de la gestion des gros mandats et du besoin de se retirer des opérations pour inventer la suite.

Gaëtan Namouric, stratège et fondateur de l’agence Perrier Jablonski, expert en ethnographie marketing. Il explique pourquoi les sondages et focus groups trompent, comment l’observation a sauvé LEGO et inspiré des produits comme le Womanizer. Il défend l’approche « je ne sais pas » et l’usage des données qualitatives pour repenser briefs, valeurs d’entreprise et innovation concrète.

Cléo Maheux, coach d'affaires spécialisée en hypercroissance et ambassadrice Scaling Up, raconte son virage après un diagnostic de cancer. On parle des stades d’entreprise (souris à dinosaure). On explore les 4 piliers d’une croissance durable, comment choisir un coach, le show-business entrepreneurial, philanthropie et intégrer la santé dans tes KPI.

Sébastien Sasseville, athlète d'ultra-endurance et conférencier qui a affronté l’Everest, la traversée du Canada et la Race Across America, partage ses récits de défis extrêmes et de vie avec le diabète de type 1. Il parle de discipline versus motivation. Il aborde la gestion des crises, la construction d’équipes solides, le financement des projets et des conférences immersives spectaculaires.

Dans cet épisode des Dérangeants, Étienne Crevier reçoit Marc Flood, associé chez Blue HF Légal, pour ouvrir le capot du monde des deals : ce que les fondateurs ignorent, ce que les investisseurs regardent en premier, et ces clauses qui te paraissent inoffensives… avant de te mordre au moment de la vente.   Marc aborde les grands classiques : la répartition 50/50 et la gestion des situations de blocage; la propriété intellectuelle, l’assignation des droits et les mécanismes de création au bénéfice d’autrui; l’acquisition progressive des actions (vesting, reverse vesting, restrictions d’actions); les différences pratiques entre une société constituée au Québec et une société fédérale; les instruments d’investissement comme les conventions de financement simplifiées et les billets convertibles; les clauses sensibles telles que le rachat obligatoire, les préférences de liquidation, les multiples et les actions privilégiées participantes; ainsi que les mécanismes d’anti‑dilution, du modèle pondéré au modèle intégral.   On termine avec une réalité que trop de fondateurs apprennent trop tard : quand les intérêts du fondateur divergent de ceux de la société, l’avocat est (souvent) l’avocat de la compagnie et non l’avocat du fondateur. 🎧 À écouter si tu souhaites entendre la vision de Marc Flood et si tu veux éviter de « découvrir » le juridique… quand il est trop tard.   Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants 🙌 Soutiens la gang des Dérangeants : ✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com ✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast 🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée : 👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb 👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Aujourd’hui aux Dérangeants, on reçoit une femme qui a littéralement mis des vélos dans nos villes… et des sueurs froides dans le dos de quiconque a déjà géré une chaîne d’approvisionnement. Isabelle Bettez a cofondé 8D Technologies, une entreprise technologique basée à Montréal qui conçoit et développe des solutions logiciel + matériel pour la mobilité urbaine. Elle raconte comment ils sont passés du paiement en temps réel pour le stationnement (et ses problèmes de fraude) à la création de bornes intelligentes, jusqu’à livrer le système de vélo en libre-service qui a fait école.   On parle aussi de ce moment charnière : Montréal 2009, le lancement du vélo-partage, l’effet “overnight success” qui fait rire (jaune) quand ça fait déjà 10 ans que tu te bats dans la boue. Et oui : elle a même un souvenir très précis… en pantalons blancs, message inclus.   Mais derrière la conquête, il y a la question qui gratte : Pourquoi nos fleurons finissent par partir? L’épisode plonge dans les règles brutales du marché, la consolidation, la vente et ce que ça fait humainement quand tu “gagnes” mais que tu perds tes repères.   Enfin, Isabelle présente son livre Mindset, les 10 lois de la jungle : discipline, petites actions répétées, contrôle de ce qui est contrôlable, et une philosophie très simple : tu ne contrôles pas grand-chose… sauf toi. 🎧 / ▶️ Un épisode sur la vraie game : bâtir du dur, survivre au cashflow, prendre sa place (même dans un “boss club”), et garder la tête froide quand tout veut brûler. Abonne-toi pour ne rien manquer. Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants 🙌 Soutiens la gang des Dérangeants : ✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com ✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast 🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée : 👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb 👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Jacques Drouin, président de Kiera Capital et spécialiste des transactions M&A au Québec. Il parle du marché des rachats après 2024, du vrai déroulé d’une offre d’investissement, de quand (et pourquoi) envisager de céder, des pièges qui font échouer une vente et des différences de prix entre acheteurs locaux et internationaux.

Le Québec est une terre de patenteux… mais en 2026, l’huile de coude, c’est plus un carburant économique. Dans cet épisode, Étienne Crevier débarque avec une nouvelle qui sent la productivité : le lancement de J’adopte le Québec Tech, un mouvement porté par Québec Tech, le Fonds de solidarité FTQ et Investissement Québec pour arrêter d’acheter ailleurs ce qu’on invente ici. 🎙️ Autour de la table : Richard Chénier (Québec Tech) explique le nerf de la guerre : accompagner les entreprises d'ici dans l'adoption de technologies développées chez nous par des startups innovantes et éprouvées, à travers un processus de sélection, validation, rencontres ciblées et exécution. Marie-Eve Jean (Investissement Québec) et Geneviève Guertin (Fonds de solidarité FTQ) racontent pourquoi elles ont embarqué : parce que le Québec n’a pas besoin d’un énième diagnostic… il a besoin de déploiement. ⚙️ Et on descend ensuite sur le plancher des vaches avec un cas très concret : Produlith (packaging pharma/cosmétiques) avait un goulot d’étranglement digne d’une sitcom industrielle : un opérateur devait marcher 90 pieds toutes les ~10 minutes pour gérer la fin de ligne. Productivité étouffée, fatigue, recrutement tough… et croissance freinée. La solution? Vention — avec Etienne Lacroix — et son approche modulaire (style “blocs LEGO” de l’automatisation) : plus rapide à déployer, plus simple à faire évoluer, et moins lourd que les projets “usine spatiale” qu’on repousse depuis 5 ans. 📈 Les résultats parlent : ~20% d’augmentation de productivité, une cadence qui grimpe vers 28 000 boîtes/heure (vs ~10–15k avant), et des retours sur investissement qui peuvent être près d’un an dans certains cas. Oui, c’est possible de “faire plus” sans brûler ton monde. 📩 Pour embarquer dans le mouvement (entreprise ou startup) : jadopte@quebectech.comPour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr