Cléo Maheux - Hyper-croissance : la réussite qui peut te tuer

27 snips

Mar 3, 2026

Cléo Maheux, coach d'affaires spécialisée en hypercroissance et ambassadrice Scaling Up, raconte son virage après un diagnostic de cancer. On parle des stades d’entreprise (souris à dinosaure). On explore les 4 piliers d’une croissance durable, comment choisir un coach, le show-business entrepreneurial, philanthropie et intégrer la santé dans tes KPI.

Ask episode

AI Snips

Chapters

Books

Transcript

Episode notes

ANECDOTE

De coach Scaling Up à rémission et nouvelle mission

Cléo a vendu l'hypercroissance pendant 17 ans puis a reçu un diagnostic de cancer qui a tout remis en question.
Ce choc l'a poussée à privilégier les KPI de santé et à revoir sa mission vers le scaling intérieur.

INSIGHT

Pourquoi l'hypercroissance reste nécessaire

L'hypercroissance n'est pas intrinsèquement mauvaise: au Québec on manque d'entrepreneurs ambitieux pour créer richesse et services publics.
Cléo et Dominic s'inquiètent que trop d'entreprises restent «lifestyle» au détriment d'impact plus large.

ADVICE

S'entourer d'un réseau pour maintenir la rigueur

Rejoignez un réseau d'entrepreneurs et choisissez la méthode (IOS, Scaling Up, Beauce) qui vous motive pour éviter la solitude.
Utilisez livres, formations et masterminds pour maintenir la rigueur d'exécution.

Get the Snipd Podcast app to discover more snips from this episode

Get the app

Dans cet épisode des Dérangeants, on reçoit Cléo Maheux, coach d’affaires et figure incontournable du scaling au Québec, qui arrive avec une claque de lucidité : après 17 ans à pousser l’hyper-croissance… elle a frappé un mur. Diagnostic de cancer, remise en question, et un virage majeur : arrêter de booster le moteur de la Ferrari si le châssis rouille de l’intérieur.

On parle sans filtre de :

ce que l’hyper-croissance veut vraiment dire (et ce qu’on mélange souvent avec “courir partout”)
les “animaux” du scaling : souris → gazelle → éléphant → dinosaure (et comment éviter l’extinction)
les 4 fondements d’une croissance qui tient : individus, stratégie, exécution, liquidités
pourquoi beaucoup de plans stratégiques finissent… sur une tablette à prendre la poussière
comment choisir un coach sans se faire vendre du rêve à la TikTok (“10X ton chiffre d’affaires en 7 jours… ok champion”)
le show business de l’entrepreneuriat, l’ego, et les “secs corporatifs” déguisés en réseaux
la philanthropie : pourquoi on redonne si peu au Québec… et pourquoi ça rend pourtant plus heureux
et surtout : comment mettre la santé (physique + mentale) dans tes KPI, pas juste ton EBITDA

Bonus : capsule avec le Fonds de solidarité FTQ sur l’accompagnement stratégique parce que parfois, ton problème n’est pas “le marché”… c’est ton organisation (et tes humains) qui crient en silence.

🎯 Morale de l’épisode : l’hyper-croissance ne devrait jamais être synonyme de la “peau-croissance” de l’humain.
Et si on remplaçait “Scaling Up” par… Scaling Deep?

Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants

🙌 Soutiens la gang des Dérangeants :

✅ Abonne-toi sur le site : https://www.lesderangeants.com

✅ Abonne-toi sur YouTube : https://www.youtube.com/@lesderangeantspodcast

🎧 Écoute l’épisode maintenant sur ta plateforme préférée :

👉 Spotify : https://open.spotify.com/show/3f2EG1tfLjM4wlD3YuaTkb

👉 Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/sn/podcast/les-d%C3%A9rangeants/id1235311749

Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr