Introduction

Dans cet épisode des Dérangeants, on reçoit Cléo Maheux, coach d’affaires et figure incontournable du scaling au Québec, qui arrive avec une claque de lucidité : après 17 ans à pousser l’hyper-croissance… elle a frappé un mur. Diagnostic de cancer, remise en question, et un virage majeur : arrêter de booster le moteur de la Ferrari si le châssis rouille de l’intérieur.

On parle sans filtre de :

• ce que l’hyper-croissance veut vraiment dire (et ce qu’on mélange souvent avec “courir partout”)

• les “animaux” du scaling : souris → gazelle → éléphant → dinosaure (et comment éviter l’extinction)

• les 4 fondements d’une croissance qui tient : individus, stratégie, exécution, liquidités

• pourquoi beaucoup de plans stratégiques finissent… sur une tablette à prendre la poussière

• comment choisir un coach sans se faire vendre du rêve à la TikTok (“10X ton chiffre d’affaires en 7 jours… ok champion”)

• le show business de l’entrepreneuriat, l’ego, et les “secs corporatifs” déguisés en réseaux

• la philanthropie : pourquoi on redonne si peu au Québec… et pourquoi ça rend pourtant plus heureux

• et surtout : comment mettre la santé (physique + mentale) dans tes KPI, pas juste ton EBITDA

Bonus : capsule avec le Fonds de solidarité FTQ sur l’accompagnement stratégique parce que parfois, ton problème n’est pas “le marché”… c’est ton organisation (et tes humains) qui crient en silence.

🎯 Morale de l’épisode : l’hyper-croissance ne devrait jamais être synonyme de la “peau-croissance” de l’humain.
Et si on remplaçait “Scaling Up” par… Scaling Deep?

Retrouvez les cafés latté en canette Trema un peu partout : https://bit.ly/trema-derangeants

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