Nerd Management

W naszej pracy doświadczamy stresu — to naturalne, gdy mamy do czynienia ze zmieniającymi się warunkami, niepewnością, presją czasu i obowiązków. Gdy jednak stres jest nieustający i zaczyna wpływać na inne aspekty naszego życia — złe samopoczucie, pogorszenie relacji z najbliższymi, kłopoty ze snem itp. - a w niedzielę wieczorem czujemy ogromną niechęć przed kolejnym dniem pracy — to sygnał, że możesz padać ofiarą wypalenia zawodowego. W dzisiejszym odcinku porozmawiamy z Olą Kunysz — programistką, specjalistką od jakości w projektach IT, autorką książki. W swojej karierze otarła się o wypalenie zawodowe i teraz chętnie mówi o tym, jak sobie z nim poradzić. Gość odcinka:Ola Kunysz - Ola Kunysz jest programistką. Poza wytwarzaniem oprogramowania zajmuje się prowadzeniem szkoleń, pisaniem i szerzeniem wiedzy na temat jakości. Otarła się o wypalenie zawodowe, ale udało jej się nad tym zapanować. Jest autorką książki „Kierunek jakość. Jak unikać błędów w projekcie”.Z tego odcinka dowiesz się: - Skąd się bierze wypalenie zawodowe? - Jak sobie radzić z wypaleniem u siebie oraz swoich ludzi? - Dlaczego work-life balance nie istnieje? - W czym Ci może pomóc psychoterapia? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/83 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (02:21) - Czym jest wypalenie zawodowe? (05:37) - Work-life balance w praktyce (12:01) - Skąd wiedzieć, że wypalenie zawodowe nas dopada? (14:49) - Psychoterapia przy wypaleniu zawodowym (19:05) - W jaki sposób możemy zapobiegać wypaleniu u naszych ludzi? (24:23) - Rola zaufania w zespole (29:34) - Książka Oli — Kierunek Jakość (31:29) - Gdzie w internecie znajdziesz Olę? (32:16) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #wypalenie #wywiad

Obecnie w wiadomościach słowo „kryzys” odmienia się przez wszystkie przypadki. Naszą branżę dotykają masowe zwolnienia na całym świecie. Ludzie zaczynają panikować i zastanawiać się, czy jutro będą mieli pracę. Czy aby na pewno tak musi być? Każdy kryzys, poza tym, że pojawia się cyklicznie, jest równocześnie szansą, którą warto wykorzystać, by pozbyć się zbędnych procesów, poprawić twoją produktywność oraz wzmocnić relacje z zespołem. Zamiast panikować, zobacz, co dobrego możesz zrobić dla siebie i swoich ludzi. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak reagować na informacje o kryzysie w mediach? - Jak komunikować się z zespołem w trudnych czasach? - Czego ludzie wymagają od Ciebie jako od lidera? - Jaki masz wpływ na zachowanie swoich ludzi w niepewnych czasach? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/82 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (01:39) - Kryzysy są cyklicznie (03:09) - Problemy jednych są szansą dla drugich (04:15) - Ucz się z innych branż (05:03) - Jak ochronić swoich ludzi przed kryzysem? (05:59) - Mów szczerze swoim ludziom, na czym stoją (07:00) - Kiedy omawiamy sytuacje w naszej firmie? (09:40) - W dobrych czasach przygotowuj się na złe i na odwrót (11:43) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #kryzys

Jednym z najtrudniejszych zadań, jakie mogą Cię spotkać, jest określenie wizji dla Twojego projektu. Najczęściej, jako specjaliści, chcielibyśmy zaorać to, co istnieje i zbudować aplikację od nowa, bo jak to się mówi - „Kto to panu tak s$%#%doilł?” Problem w tym, że kilkumiesięczny projekt pt. „refactoring legacy” nie ma prawa się udać. Czasem odrzucamy od siebie temat wizji systemu, bo przecież to jest rola CTO, by taką wizję określić i nam dostarczyć, prawda? Co, jeśli w Twojej firmie nie ma takiego człowieka lub jego wizja Ci się nie podoba i uważasz, że coś można zrobić lepiej? Ani jedno, ani drugie podejście nigdzie Cię nie zaprowadzą! W dzisiejszym odcinku zobaczysz, jak Paweł podjął rękawicę, by stworzyć wizję techniczną dla systemu legacy, z którym pracuje na co dzień. Ta wizja określa kierunek, dzięki czemu każda decyzja, w nawet najmniejszym zadaniu, może przybliżać Was do upragnionego ideału. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego duży refactoring nie działa i co zrobić w zamian? - Jak stworzyć wizję dla systemu legacy? - Jaki horyzont czasowy przyjąć? - Kogo i jak zaangażować do pracy nad wyznaczeniem kierunku rozwoju aplikacji? - Jak dojść do kompromisu? - Jak skutecznie sprzedawać wizję techniczną innym? - Co zrobić, jeśli wizja jest sprzeczna z tym co muszę aktualnie zrobić? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/81 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (01:18) - Po co Ci strategia technologiczna? (02:48) - Jak Ty możesz zacząć tworzyć strategię IT? (03:59) - Wizja projektu zamiast tworzenia projektu od nowa (05:22) - Roadmapa to nie wszystko (07:50) - Wizja zespołu zawsze będzie lepsza niż Twoja (09:07) - W jaki sposób przekonać szefa do wsparcia tworzenia strategii technicznej? (10:11) - Zbierz pomysły, problemy i oczekiwania (11:56) - 3 elementy strategii technologicznej (13:34) - Jak pogodzić interesy różnych interesariuszy? (16:00) - Jak może wyglądać struktura wizji waszego projektu? (18:28) - Jak rozwiązywać konflikty w trakcie tworzenia wizji technicznej? (20:18) - Jak zadbać by wizja projektu dotarła do wszystkich? (24:30) - Czy wizja po ponad roku dalej działa? (26:12) - Twój pierwszy krok, jaki możesz wykonać w kierunku strategii Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #wizja

Czas na podsumowanie 2 sezonu Nerd Management i rozpoczęcie wakacyjnej przerwy!Od września zeszłego roku wypuściliśmy 43 odcinki czyli prawie 16 godzin wiedzy dla nowych i przyszłych managerów 👍🏻Podsumujemy nasze działania, powiemy o planach na przyszłość oraz odpowiemy na Twoje pytania! Dlatego napisz w komentarzu w czym możemy Ci pomóc?⏰ Do zobaczenia we wtorek, tym razem o 9:00 ⏰ Agenda:00:00 - Intro00:21 - Wprowadzenie01:00 - Co dostarczyliśmy w drugim sezonie Nerd Management?02:05 - Odcinki które warto zobaczyć jeszcze raz10:01 - Podziękowania dla Gości naszego podcastu11:18 - Podziękowania dla widzów i słuchaczy12:19 - Czy nasze doświadczenie może Ci pomóc?12:58 - Czym w ogóle jest eMAG?14:53 - Szukamy programistów PHP - chcesz dołączyć?15:09 - Plany na przyszłość17:10 - Zaproszenie na meetup TechBuzz18:14 - PodsumowanieZapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletterNerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.Znajdziesz nas na:--------------------------------------------🌍 Blog: https://nerd.management🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9a...🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd...🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.m...🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-ma...🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast...🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGg...✉️ Mail: kontakt@nerd.management--------------------------------------------Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.Dzięki wielkie i Miłego dnia!Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski#NerdManagement #management

Wakacje tuż tuż! My też powoli planujemy przerwę wakacyjną. Ale wakacje to też czas, kiedy można poczytać dobre książki (albo posłuchać audiobooków, jeżeli wypoczywasz aktywnie). W tym odcinku dzielimy się z Wami naszymi propozycjami książek na wakacje. Takimi, które są ciekawe, niezbyt ciężkie, niezbyt techniczne, ale nadal głęboko związane z tematem leadershipu, technologii i pracy nad udoskonalaniem swojego profesjonalnego warsztatu. Podzielcie się z nami Waszymi propozycjami dobrych książek! Z tego odcinka dowiesz się: - O 5 książkach, które warto przeczytać - Jak stosować w praktyce zawartą w nich wiedzę? - Na co warto przeznaczyć nadchodzące wakacje? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/80 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (00:51) - Tim Ferriss — Narzędzia Tytanów. Taktyki, zwyczaje i nawyki milionerów, ikon popkultury i ludzi wybitnych (03:43) - Software Engineering at Google (06:42) - Inspiruj się, ale nie kopiuj (09:28) - Mark Manson — Subtelnie mówię F*ck - Sprzeczna z logiką metoda na szczęśliwe życie (11:23) - Adam Grant — Leniwy umysł. Dlaczego warto ciągle weryfikować swoje poglądy i decyzje (13:38) - Radek Kotarski — Inaczej. Jak pracować mniej, ale lepiej i przyjemniej (17:15) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #książki

O tym, że członkom Twojego zespołu musisz udzielać informacji zwrotnej — na pewno wiesz. Ale czy wiesz, że ta informacja nie może wyłącznie dotyczyć rzeczy do poprawy? Oprócz konstruktywnej krytyki musisz również chwalić. A o tym często zapominamy, bo przecież “Kowalski wykonuje dobrze swoją pracę, za którą ma płacone, to za co go chwalić?” (mamy nadzieję, że tak nie myślisz;) Co więcej — naukowcy już wiedzą, jaka jest idealna proporcja pomiędzy pochwałami a krytyką. Możesz się zdziwić :) W tym odcinku powiemy o tej proporcji oraz jak powinny wyglądać pochwały i krytyka. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego warto doceniać ludzi za ich pracę? - Jak chwalenie pracowników wpływa na ich biologię? - Jak zacząć chwalić ludzi? - Co zrobić by to nie było sztuczne? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/79 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (01:28) - Jak rozumieć chwalenie pracowników? (03:09) - Jaka jest idealna proporcja chwalenia swoich ludzi? (03:45) - Fizjologiczne uzasadnienie odpowiedniej proporcji (04:53) - Jak skutecznie chwalić swoich pracowników? (08:04) - Excel jest zły, ale lepszy niż nic (09:20) - Zacznij naturalnie (09:51) - Każdemu wedle potrzeb (10:46) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #feedback

Wystąpienia publiczne to coś, co mrozi krew w żyłach (prawie) każdego świeżo upieczonego lidera. Nie będziemy tu przytaczać „badań” o tym, że większość osób bardziej się ich boi niż śmierci itp. bo pewnie słyszałeś/aś to milion razy. No ale fakt jest taki, że konieczność pokazania się przed większą grupą ludzi może być źródłem stresu. I nie mamy tutaj na myśli wyłącznie wystąpień na konferencjach :) Okres epidemii i pracy zdalnej trochę zluzował wymagania wobec liderów — w końcu teraz nawet spotkania typu „townhall” (spotkania wszystkich pracowników firmy/działu) - niewiele różnią się od zwykłego calla na Zoomie czy MS Teams. To jednak powoduje, że mamy mniej okazji do tego, aby “zabłysnąć”, pokazać trochę liderskiej charyzmy :) Niezależnie od tego, czy planujesz (albo chciałabyś/chciałbyś) występować publicznie, na przykład na konferencji na żywo, czy też zostaniesz w online — w tym odcinku nasz gość, Anna Prończuk-Omiotek, uznana ekspertka od wystąpień publicznych i webinarów — opowie Ci o tym, w jaki sposób wypaść jak najlepiej i jakich błędów uniknąć. Gość odcinka:Anna Prończuk-Omiotek - Anna Prończuk-Omiotek - trener wystąpień publicznych oraz ekspertka od webinarów. Konsultant marketingowy i biznesowy. W branży IT działa od ponad 11 lat i w tym czasie współpracowało z nią 300 firm i instytucji, takich jak: ✓ Allegro, ✓ Billennium, ✓ infoShare Academy, ✓ Urząd Miasta Lublin, ✓ TEDx. Prowadzi warsztaty z autoprezentacji, marketingu, pitchingu i wystąpień publicznych. Znajdziesz ją na: https://www.youtube.com/c/AnnaPRO https://www.linkedin.com/in/annapronczuk https://www.facebook.com/AnnaPronczukOmiotekZ tego odcinka dowiesz się: - Czym są wystąpienia publiczne? - Dlaczego warto się zająć tym tematem? - Jak przygotować się do wystąpień publicznych? - Jakie błędy popełniają początkujący? - Jakie techniki zastosować by Twoja prezentacja była lepsza? - Skąd czerpać wiedzę na temat wystąpień publicznych? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/78 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (02:02) - Wywiad z Anną PRO (03:04) - Jakie są rodzaje wystąpień publicznych? (03:42) - Co jest problemem w wystąpieniach w branży IT? (07:23) - Dlaczego warto występować publicznie? (11:06) - Wystąpienia na żywo vs. wystąpienia online (11:59) - Jak się kończy kodowanie na żywo na prezentacji? (13:08) - Jak pracować z kamerą w prezentacjach online? (14:12) - Jak zadbać o swoich widzów? (14:55) - Jak zacząć prezentacje, by nie zanudzić wszystkich na śmierć? (17:09) - Bez czego nie możesz skończyć swojej prezentacji? (18:15) - Czy warto uczyć się prezentacji na pamięć? (20:59) - Jakie błędy najczęściej popełniają początkujący mówcy? (23:18) - Nikogo nie interesuje Twoja osoba! Słuchacze chcą wiedzieć, jak sami mogą Twoją wiedzę wykorzystać? (24:58) - Jak zrobić dobre slajdy do prezentacji? (27:54) - Skąd czerpać wiedzę na temat techniki wystąpień publicznych? (30:08) - Polecane książki o tematyce wystąpień publicznych (33:25) - Gdzie możesz znaleźć Anie PRO? (34:09) - Jedna rzecz, od której warto zacząć swoją przygodę z wystąpieniami publicznymi Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #wystąpieniaPubliczne #wywiad

Zarządzanie budżetem i jego oszczędne wydawanie to zaleta każdego menedżera, któremu firma powierza taką odpowiedzialność. Czasem jednak mamy tendencję do tego, żeby oszczędzać aż za bardzo. Albo po prostu o pewnych rzeczach nie myślimy. Zastanów się, ile firmę kosztuje czas, w którym developerzy poszukują piszącego markera, bo jak zwykle wszystkie, które są dostępne w salce — wyschły? Ile czasu i motywacji tracą, bo zamiast skorzystać z gotowego, acz płatnego narzędzia przeznaczonego do pracy, którą wykonują (np. wirtualny whiteboard) - muszą na własną rękę kombinować z darmowym alternatywami? Co zrobić, gdy masz w budżecie niewykorzystaną masę kasy na papier toaletowy i kawę, a to, czego potrzebujecie, to nowe monitory? (to typowy problem w korpo;) W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak znaleźć balans pomiędzy Sknerusem McKwaczem, który ogląda każdego centa przed wydaniem, a dziedziczką fortuny, która pali plikami banknotów w kominku. Z tego odcinka dowiesz się: - Co się stanie, kiedy będziesz oszczędzać na potrzebnych rzeczach? - Jak znaleźć pieniądze na dodatkowe zakupy w dużej firmie? - Dlaczego w Twojej firmie musisz uważać na księgową? - Jak kupować mądrze? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/77 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:38) - Co się dzieje, kiedy brakuje właściwego sprzętu? (02:55) - Jak nie wyrzucić pieniędzy w błoto? (03:36) - Zmień wasze podejście do wydatków (04:33) - Nie zawsze droższe znaczy lepsze (05:32) - Testuj i miej plan działania (06:42) - Drobny haczyk w budżecie korporacyjnym (08:19) - Nigdy nie wierz księgowej (08:58) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #budżet

Słowa mają znaczenie — to już na pewno wiesz. Ale czy wiesz, że słowa, którymi nauczyciele i rodzice oceniają sukcesy i porażki dzieci, mają ogromny wpływ na późniejsze ich postrzeganie świata, podejście do wyzwań i rozwoju? To przekłada się potem na wyniki, które osiągają oraz „sufit”, który sobie narzucają — nie tylko w czasach szkolnych, ale i w dalszej karierze. W naszych zespołach mamy różne osoby — niektóre są bardziej nastawione na rozwój (growth mindset), inne z bardziej sztywnym nastawieniem (fixed mindset). My też jesteśmy ukształtowani przez nasze doświadczenia. W tym odcinku — opierając się na badaniach dr Carol Dweck z Uniwersytetu Stanforda — porozmawiamy o tym, jak rozpoznać nastawienie swoje i innych oraz jak wspierać nastawienie na rozwój. Z tego odcinka dowiesz się: - Jakie są różnice w sposobie myślenia Twoich ludzi? - Jak je rozpoznać oraz jak wspierać swój zespół? - Jakie słowa mają moc i dlaczego? - Dlaczego warto podróżować i poznawać innych ludzi? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/76 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:47) - Badania o dwóch różnych mindsetach (02:12) - Wpływ dzieciństwa na sposób myślenia w dorosłym życiu (03:21) - Czym jest Fixed Mindset? (03:41) - Na czym polega Growth Mindset? (04:09) - Nic nie jest wyryte w kamieniu — raz możesz być fixed, a raz growth (04:41) - Porównanie ludzi z Fixed Mindset (06:45) - Jak to wygląda w przypadku Growth Mindset? (10:10) - Jak rozpoznać kto ma jaki sposób myślenia? (12:13) - Na czym się koncentrują osoby z Fixed Mindset? (13:55) - Jak my możemy wspierać swoich ludzi w zmianie nastawienia? (14:39) - Znaczenie psychologicznego bezpieczeństwa (15:35) - Feedback (15:59) - Zaakceptuj konflikty między ludźmi (16:37) - Czym jest Blameless Culture? (17:56) - Celebruj progres (19:09) - Zwiedzaj świat i poszerzaj swoje horyzonty (21:21) - Słowa mają znaczenie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #mindset

Będąc liderem, musisz się sprawnie komunikować. Nie możesz założyć, że raz coś powiesz i wszyscy od razu to zapamiętają. Ponadto, musisz podkreślać istotne (czasem pozytywne) aspekty jakiejś sprawy. Przykład: HR wysyła informacje „zaktualizowaliśmy regulamin benefitów — w załączniku”. Tymczasem okazuje się, że nowy regulamin rozszerza zakres i kwoty dofinansowań, z których można skorzystać. Trzeba to podkreślić w mailu i nie tylko. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak skutecznie przekazywać ważne, ale nudne informacje? - Jakie kanały komunikacji wykorzystać by informacja dotarła do możliwie jak największej ilości osób? - Jak zweryfikować czy Twoja informacja skutecznie dotarła do odbiorców? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/75 Agenda: (00:00) - Intro (00:42) - Do czego potrzebujesz propagandy? (01:38) - Raz przekazany komunikat nie wystarczy (02:20) - Przykłady złej propagandy (03:01) - Jak skutecznie przekazywać informacje? (04:08) - Czemu ludzie nie stosują się do komunikatów? (06:24) - Kanały do powtarzania informacji (07:09) - Jak wzmacniać swoją propagandę? (07:47) - Jak długo musisz powtarzać swój komunikat? (08:19) - Nie ograniczaj się do samych komunikatów (09:21) - Sprawdź, czy wyskakujesz już z lodówki, czy tylko Ci się tak wydaje (10:19) - Rozliczaj ludzi z ich obowiązków (11:13) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #komunikacja