Nerd Management

Manipulacja kojarzy się z czymś złym, nieetycznym. Przywykliśmy do sprzedawców, reklamodawców, polityków, którzy używają wszelkich możliwych narzędzi manipulacyjnych, aby coś nam sprzedać, do czegoś nas przekonać. Czy tak jest zawsze? Czy etyczny lider może korzystać z narzędzi pochodzących z koszyka manipulacji? W dzisiejszym odcinku pokażemy Ci, że różnica między manipulacją a inspiracją jest cienka i to, czy i jak z nich skorzystasz, zależy tylko od Ciebie. A ponieważ jedynym sposobem na obronę przed manipulacją jest poznanie zasad jej działania, to mamy dla Ciebie trzy techniki, które pomogą Ci rozpoznać, kiedy ktoś próbuje Tobą manipulować. Z tego odcinka dowiesz się: - Jaka jest różnica między manipulacją a inspiracją? - Jakie 3 techniki warto znać i wykorzystać w swojej pracy? - Gdzie trenować swoje umiejętności manipulacji? - Jak bronić się przed manipulacją? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/74 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (01:10) - Czym jest manipulacja? (03:15) - Dlaczego warto znać techniki manipulacyjne? (04:13) - Dobre książki o manipulacji (06:04) - Nie wszystko jest manipulacją (06:57) - Po co Ci te techniki? (07:38) - Etyka i ekologia manipulacji (08:41) - 3 techniki manipulacyjne (09:36) - Czym są presupozycje? (13:04) - Manipulacja jako narzędzie do wychowywania dzieci? (14:08) - Ograniczanie wyboru (15:27) - Przeramowanie, czyli jak zmienić porażkę w sukces? (18:28) - Dopasowanie do odbiorcy kluczem do sukcesu (20:11) - Kotwiczenie (21:52) - Przykłady kotwiczenia z życia wzięte (23:29) - Jak zacząć? (25:03) - Jak się bronić przed manipulacją? (27:29) - Do czego warto wykorzystać telemarketerów? (28:57) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #manipulacja

Czy patrząc na innych liderów w swojej firmie, zastanawiasz się, dlaczego oni nie pracują tak samo, jak Ty? Myślisz sobie — co za barany? Tego się tak nie robi… A jednak u nich to, co nie działa u Ciebie, może działać doskonale :) Każdy lider, jak i zespół jest inny. Zamiast oceniać i negować ich metody pracy, poznaj je i przetestuj u siebie. Może się okazać, że niektóre techniki, które wydawały Ci się głupie, rozwiążą Twoje problemy, gdy tylko odważysz się je przetestować. Z tego odcinka dowiesz się: - Czy każdy lider w jednej firmie musi działać tak samo? - Czego możesz się nauczyć od innych liderów? - Jak wykorzystać różnice w stylach zarządzania dla własnych korzyści? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/73 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (01:01) - Czy każdy zespół musi funkcjonować tak samo? (01:46) - Czy różne style zarządzania w tej samej firmie są złe? (03:39) - Testuj różne podejścia i patrz, co działa u Ciebie (04:26) - Poznaj liderów z innych działów, firm czy branż (05:18) - Rób swoje (05:40) - Trzy elementy mentalne, które warto wziąć pod uwagę (06:50) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zarządzanie

Czy nie naszły Cię kiedyś myśli: Sukces przyniesie mi szczęście? Teraz to jest słabo, ale jak tylko uda mi się osiągnąć sukces, to będę szczęśliwa? To myślenie jest błędne. W tym odcinku porozmawiamy o najnowszych badaniach naukowych, opublikowanych w lutym tego roku, z których wynika, że to szczęśliwi ludzie osiągają sukces, a nie — że sukces przynosi szczęście. Dowiesz się, w jakim stopniu jako szef masz wpływ na szczęście swoich ludzi (spoiler alert — OGROMNY!), jak możesz je mierzyć i co możesz zrobić, żeby byli szczęśliwsi. Poznasz techniki, które pomogą zwiększyć w mierzalny sposób szczęście w Twoim zespole przez nawet pół roku. Z tego odcinka dowiesz się: - Jaka jest relacja pomiędzy szczęściem zawodowym? - Czy to sukces przynosi szczęście, czy na odwrót? - Co możesz zrobić, żebyś Ty oraz Twoi ludzie byli szczęśliwsi? - Jakich technik użyć, aby zwiększyć szczęście i zmniejszyć objawy depresji nawet przez 6 miesięcy? - Czy nastrojem można zarażać? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/72 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:49) - Badania nad wpływem szczęścia (03:28) - Jakie są kluczowe czynniki sukcesu? (04:51) - Skąd się bierze szczęście? (06:40) - Jakie czynniki wpływają na nasze szczęście? (07:19) - Jak pandemia zmieniła czynniki wpływające na szczęście? (07:45) - Na ile obecnie Twoja praca jest istotna w szczęściu Twoich ludzi? (09:12) - Na ile istotną rolę odgrywają pieniądze? (11:16) - Jakie są korzyści dla firmy ze szczęśliwych pracowników? (12:18) - Jakie wnioski płyną z wyników badań nad szczęściem? (13:28) - Co liderzy mogą zrobić, by uszczęśliwić swoich ludzi? (17:27) - Szczęście nie jest stałe! (17:46) - Jak pracować nad szczęściem? (23:39) - Nic na siłę (24:46) - Twój zły nastrój wpływa negatywnie na innych (25:53) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #wellbeing

Niejednokrotnie wspominaliśmy, że praca z mentorem jest bardzo wartościowa i pomaga nadać naszej karierze rozpędu. Ale w jaki sposób znaleźć mentora? Co, jeżeli nie znam nikogo, kto mógłby wypełnić tę rolę? W dzisiejszym szorcie dzielimy się garścią porad na temat tego, jak sobie z tym poradzić :) Z tego odcinka dowiesz się: - Kim właściwie jest mentor? - Jak znaleźć mentora? Kilka sposobów. - Czego możesz oczekiwać od mentora, a czego mentor będzie oczekiwać od Ciebie? - Czy Ty też możesz być mentorem? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/71 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (00:45) - Kim jest mentor? (02:08) - Jak znaleźć mentora dla siebie? (03:05) - Czy Twój szef musi być Twoim mentorem? (03:54) - Co zrobić, kiedy nie możesz znaleźć mentora dla siebie? (04:45) - Zapłać za wiedzę i doświadczenie (05:48) - Czym się różni coaching od mentoringu? (06:32) - Co zrobić, kiedy nie wiesz, czego chcesz? (07:08) - Praca z mentorem dla introwertyków (09:05) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #mentoring

Nie ma bardziej wartościowej wiedzy, niż wiedza na temat samego siebie oraz swojego zespołu. Dziś pokażemy Ci sprawdzone i skuteczne narzędzia, które pozwolą Ci lepiej zarządzać Twoją karierą, komunikacją w zespole oraz lepiej zrozumieć potrzeby Twoich ludzi. Test profilowe, bo o nich mowa, to genialne narzędzia, które zaoszczędzą Ci masę czasu oraz nieporozumień. Dzięki nim będziesz w stanie budować długotrwałe relacje z ludźmi, z którymi normalnie trudno byłoby Ci się dogadać :) Z tego odcinka dowiesz się: - W czym Ci pomogą testy profilowe? - Jak stabilnie budować zespół i rozumieć jego potrzeby? - Czy łatwo zgadnąć, jakim profilem ktoś jest? - Czy są lepsze i gorsze testy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/70 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (01:09) - Do czego przydadzą Ci się testy profilowe? (03:03) - To że Ci się wydaje że wiesz, wcale nie musi być prawdą (04:18) - Jak wybrać testy dla siebie? (05:22) - Jakich testów używa Paweł w swoim zespole? (06:18) - Dlaczego warto zapłacić za dobre testy? (08:16) - Czego dowiesz się z Wealth Dynamics? (13:33) - Dlaczego programista nie może dogadać się z biznesem? (15:00) - Co Ci da wiedza o Twoich naturalnych talentach? (15:46) - Pułapka rozwoju i wiedzy o sobie (17:31) - Świadomość siebie oraz zespołu (19:34) - Jak przekonać zespół do zrobienia testów profilowych? (23:25) - Czy warto zrobić test dla samego siebie? (25:58) - Nie zgaduj! Sprawdź (29:39) - Jak zacząć? (31:38) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #testyOsobowości

Czy zdarza Ci się, że robisz coś w swojej firmie “bo tak zawsze się robiło”, “bo tak się nauczyłem X lat temu”, albo po prostu “bo tak”? Zdarza się, że naszą pracą kierują spisane lub nie zasady, które są obecne od lat, ale w sumie nikt za bardzo nie wie, skąd się wzięły i dlaczego tak, a nie inaczej. I przeważnie nikt nie ma ochoty ich zmieniać, bo nawet jeżeli zamieniły się w magiczne voodoo, to skoro te rytuały działają — lepiej ich nie ruszać. Ale czy naprawdę działają i nie da się lepiej? Mamy dla Ciebie kilka soczystych przykładów — posłuchaj opowieści o golonce, krześle i budziku :) Z tego odcinka dowiesz się: - Jakie jedno zdanie może zniszczyć Twoją firmę? - Co ze sobą mają wspólnego golonka, krzesło i budzik? - Jak zachęcić swoich ludzi do usprawniania waszej pracy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/69 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:49) - Historia pewnej golonki (02:18) - Historia zielonego krzesła (02:52) - Dlaczego drogi w Londynie są takie szerokie? (03:07) - Czemu drzemka w iPhonie ustawia się na 9 minut? (03:31) - Co te historie mają ze sobą wspólnego? (04:53) - Jak nie zostać golonką? (06:43) - Pozwól swoim ludziom kwestionować rzeczywistość (07:24) - Podziękuj za feedback (08:10) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #założenia

Jak będziesz się czuć, gdy na rozmowie rekrutacyjnej usłyszysz, że Twoje umiejętności i doświadczenie nie są już nikomu potrzebne? Taki scenariusz grozi każdemu, kto się zasiedzi w jednym miejscu i zamiast się rozwijać oraz uczyć się nowości, będzie robił przez wiele lat w kółko to samo. Z drugiej strony należy wziąć pod uwagę to, co faktycznie lubimy i do czego mamy predyspozycje, aby praca dawała satysfakcję. W marcu 2022 roku wystąpiliśmy z tą prezentacją na konferencji Boiling Frogs i dziś chcemy Ci ją przybliżyć oraz rozszerzyć o dodatkowe wnioski płynące z rozmów z widzami. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak się przygotować do kształtowania swojego idealnego miejsca pracy? - Jakich narzędzi warto użyć do rozwoju? - Jakie pułapki czekają na Ciebie po drodze? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/68 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (01:23) - O co chodzi w rozwoju? (02:28) - Co się stanie, kiedy się zasiedzisz? (03:21) - Historia pewnego Szczepana (04:00) - Jedno bardzo ważne pytanie (04:39) - Kim my jesteśmy i dlaczego się wymądrzamy? (05:40) - Czy wiesz, co lubisz robić w życiu? (07:33) - Nawet senior czasem tego nie wie (08:01) - Raz jest lepiej, raz jest gorzej (09:15) - Jak wygląda Twoja praca marzeń? (09:57) - Poznaj siebie, by lepiej zaprojektować swoją idealną ścieżkę kariery (10:38) - Rola naturalnych talentów w naszej pracy (12:19) - Wykorzystaj wiedzę mentorów (14:18) - 6 kroków do odpowiedniego nastawienia (14:37) - Czy obecne miejsce pracy daje Ci szansę na rozwój? (15:39) - Uważaj na swoje założenia (16:38) - Różne nastawienia mentalne — Fixed vs Growth (20:41) - Wystrugaj swoją karierę (23:35) - Wydaje Ci się, że u Ciebie się nie da? To zobacz to! (24:16) - Uważaj na swojego oszusta (25:26) - Porażki są dobre (27:20) - Narzędzia, które pomogą Ci nie stać się IT-Dinozaurem (28:02) - Zadbaj o swój Learning Plan (30:01) - Wykorzystaj zwinność procesu (31:56) - Jak się NIE rozwijać? (32:44) - Zarządzaj swoją wiedzą (34:43) - Korzystaj z wiedzy innych — Poznaj nowych ludzi (36:38) - Trzy poziomy mentoringu (38:59) - Co kiedy nie jesteś w odpowiednim miejscu dla siebie? (39:24) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #mindset

Reakcja specjalistów na widok kalendarza managera jest zawsze taka sama: „Jak ty możesz w ten sposób pracować?” Ta reakcja wcale nie jest przesadzona, bo kalendarz lidera niczym nie przypomina tego, czego oczekują specjaliści. Musisz sobie uświadomić, że gdy będziesz menedżerem, Twój kalendarz znacznie się zmieni. Harmonogram menedżera to często po 8-10 spotkań każdego dnia, z których każde jest na inny temat. Trzeba szybko przełączać konteksty, wyrzucać z głowy poprzedni temat i być gotowym na kolejne spotkanie. Z drugiej strony, musisz znaleźć dla siebie czas na pracę w skupieniu. Ponadto jako lider, takie skupienie musisz zapewnić również swoim ludziom. Zobacz, jak to działa w praktyce! Z tego odcinka dowiesz się: - Czym różni się kalendarz managera od specjalisty? - Jak chronić swoich ludzi przed rozpraszaczami? - Jak zaplanować czas na najważniejsze rzeczy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/67 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (01:51) - Koncepcja maker vs manager schedule (03:52) - Planuj czas, w którym możesz się skupić (05:25) - Jako manager zaakceptuj różnicę w wyglądzie swojego kalendarza (05:43) - Chroń swoich ludzi przed rozpraszaczami (06:21) - Jakie techniki stosować, by dać ludziom pracować w spokoju? (07:56) - Zastosuj u siebie dni bez spotkań (09:12) - Dystrybucja czasu i ludzi na spotkaniach (09:34) - Sposoby na usprawnienie komunikacji (10:22) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zarządzanieCzasem

Wiele osób, które obejmują stanowiska związane z kierowaniem ludźmi lub projektami uważa, że logiczne i „oczywiste” rozwiązania powinny „sprzedać” się same, a decydenci powinni się zorientować, co jest dobre i na tej podstawie wdrożyć odpowiednie działania. Rzeczywistość jest zupełnie inna. Niezależnie od skali firmy, zawsze mamy do czynienia z wieloma interesami, spojrzeniami na daną sprawę czy też — niestety — politycznymi rozgrywkami. Nie zawsze coś, co jest oczywiste dla Ciebie, jest oczywiste dla innych. Nie zawsze „białe jest białe, a czarne jest czarne”. W tym odcinku Krzysztof i Paweł dzielą się swoim doświadczeniem z pracy w dużych korporacjach, małych startupach oraz szkoleń, które prowadzili i przedstawią Ci dwa konkretne narzędzia, które przydadzą Ci się w zarządzaniu komunikacją z interesariuszami (czyli podmiotami, które są zaangażowane w Twój projekt). Oprócz tego dostaniesz garść nawyków i rekomendowanych podejść, aby Twoja praca odnosiła sukces. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak zidentyfikować podmioty (interesariuszy), którzy mają wpływ na Twój projekt? - Jak zaplanować i zrealizować plan komunikacji z interesariuszami? - Czego unikać a co robić więcej? - Jakie nawyki warto sobie wyrobić? Jak zmienić swoje podejście? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/66 Agenda: (00:00) - Intro (00:49) - Reguły komunikacji w organizacji (02:20) - Nasze doświadczenie i perspektywa (02:58) - Kim są interesariusze? (04:03) - Na czym polega zarządzanie interesariuszami? (05:08) - Jaki błąd popełniamy przy rozmowach z innymi ludźmi? (06:11) - Jak przygotować się do rozmowy z interesariuszami? (08:57) - Matryca zaangażowania i wpływu interesariuszy na projekt (10:18) - Jak przygotować plan komunikacji z poszczególnymi stakeholderami? (14:37) - Dlaczego nie można olewać osób z niskim zaangażowaniem? (15:06) - Jak stworzyć plan komunikacji z interesariuszami? (17:08) - Twoje oczekiwania względem interesariuszy (19:00) - Ustal zasady komunikacji w projekcie (19:28) - Analiza wsteczna wcześniejszej współpracy (20:09) - Następne kroki pracy ze stakeholredami (20:40) - Opieraj się o dane i fakty, a nie odczucia i domysły (21:44) - Zaczynaj od kontekstu (23:23) - Jak pokazywać dane na prezentacjach? (23:48) - Miękkie aspekty komunikacji z interesariuszami (25:57) - Błędne założenia w komunikacji (28:47) - Planuj długoterminowo (29:54) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #komunikacja

W IT zakładamy, że wszyscy chcą się rozwijać, szukać cały czas nowinek, uczyć się, wspinać po szczeblach kariery. To jest bazujący na błędnym założeniu błąd, który z Pawłem często popełnialiśmy na początku naszej kariery — zakładaliśmy, że wszyscy są tacy sami, jak my. Rzeczywistość jest zupełnie inna. Jako liderzy powinniśmy zadbać o to, aby nasi ludzie mogli i chcieli się rozwijać, natomiast musimy być świadomi tego, że każdy rozwija się w swoim tempie — zgodnie z własnym temperamentem, charakterem, czy po prostu sytuacją życiową (ci, którzy są młodymi rodzicami, remontują mieszkanie, zmagają się z chorobą — przykłady można mnożyć — dobrze to zrozumieją). W tym odcinku porozmawiamy o koncepcji przedstawionej przez Kim Smith w książce „Radical Candor”, która pozwoli Ci podejść indywidualnie do rozwoju członków Twojego zespołu i docenić ich wkład. Dowiesz się, jak z nimi pracować i wspierać. Szczególnie zwrócimy uwagę na „konie pociągowe”, o których często zapominamy, a są wartościowymi pracownikami. Z tego odcinka dowiesz się: - Jakie są dwa sposoby funkcjonowania Twoich ludzi? - Dlaczego potrzebujesz jednych i drugich? - Jak skutecznie wspierać swój zespół w rozwoju? - Kiedy zachęcanie ludzi do rozwoju może przynieść odwrotny skutek? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/65 Agenda: (00:00) - Intro (01:06) - Czy na pewno każdy musi się rozwijać? (02:36) - Dwa rodzaje osób nazywanych „High Performers” (03:41) - Jak pracować z osobami, którym zależy na wyzwaniach i docenieniu? (04:19) - Jak wygląda „Super Start” z perspektywy testów profilowych? (05:24) - Jak wygląda drugi tym High Performerów, czyli „Rock Star”? (06:56) - Błędy w zarządzaniu osobami, które dobrze wykonują swoją pracę (07:44) - Narzędzia do wspierania Twoich ludzi niezależnie od typu charakteru (08:50) - Czy typ pracy danej osoby jest stały? (09:46) - Nic na siłę! (10:46) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #rozwój