El Podcast de Xavier Marcet
INUSUAL — inusual.com
Un espacio para pensar, reflexionar y descubrir nuevas perspectivas sobre management humanista, liderazgo, estrategia e innovación. A través de su estilo único, Xavier Marcet nos invita a explorar ideas profundas y sencillas a la vez, siempre con el foco en humanizar las organizaciones y dar sentido al cambio.
En cada episodio, las reflexiones de Xavier conectan con los desafíos reales de líderes y equipos, ofreciendo una brújula para navegar la complejidad de nuestro tiempo. Un podcast que inspira, provoca y, sobre todo, nos anima a liderar con propósito.
En cada episodio, las reflexiones de Xavier conectan con los desafíos reales de líderes y equipos, ofreciendo una brújula para navegar la complejidad de nuestro tiempo. Un podcast que inspira, provoca y, sobre todo, nos anima a liderar con propósito.
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Sep 7, 2025 • 9min
La mejor versión
Descubre diez principios clave para potenciar el talento dentro de un equipo en crecimiento. Aprende a transformar problemas en soluciones y a inspirar con el ejemplo. Diferenciar excusas de obstáculos reales es esencial, así como fomentar un liderazgo humanista que demande respeto y resultados. Además, se enfatiza la importancia de disfrutar el proceso para contagiar entusiasmo. La pregunta central es si realmente estás sacando la mejor versión de tu equipo o simplemente lo más cómodo. ¡Una reflexión necesaria para cualquier líder!
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Aug 29, 2025 • 13min
Cortoplacismo
Se aborda el peligro del cortoplacismo en las empresas y la necesidad de equilibrar la gestión entre el presente y el futuro. Xavier Marcet resalta el papel crucial del propósito en la cohesión de los equipos y la innovación. Además, se analizan los riesgos que presenta la mentalidad de corto plazo, que puede llevar a la mediocridad y al populismo. La conversación invita a reflexionar sobre si estamos gestionando para el próximo trimestre o para la próxima década, destacando la importancia de estrategias sostenibles.
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Aug 22, 2025 • 12min
El humanismo no es buenismo
La confusión entre humanismo y buenismo en el liderazgo es analizada con profundidad. Se defiende un enfoque que prioriza resultados sin sacrificar la dignidad de las personas. Mantener un equilibrio entre competitividad y derechos es fundamental. El liderazgo debe ser firme, diciendo 'no' cuando es necesario y frenando la toxicidad, incluso si es incómodo. Se cuestiona si en las organizaciones realmente existe un enfoque humanista o solo una fachada de buenismo. Una reflexión crucial para quienes buscan liderar de manera efectiva.
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Aug 15, 2025 • 10min
Construir
En el mundo empresarial, existen quienes construyen y quienes destruyen. Se aboga por una cultura de propuestas en lugar de problemas, fomentando un entorno colaborativo. La importancia de rodearse de personas apasionadas es clave para el crecimiento. El liderazgo humanista se presenta como esencial para lograr el éxito actual. Además, se invita a reflexionar sobre la composición de los equipos: ¿son más los constructores o los destructores?
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Aug 9, 2025 • 13min
Competencias Sencillas
En un mundo tecnológico, se nos recuerda que las empresas son principalmente personas. Se discuten diez competencias esenciales para líderes, como construir complicidades y practicar la empatía. La importancia de la sencillez y el sentido común en el liderazgo también se subraya. Además, se habla de la necesidad de renunciar a lo que no importa y cómo usar la tecnología con un enfoque crítico. Un manifiesto que invita a reflexionar sobre cuántas de estas habilidades están realmente presentes en nuestras organizaciones.
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Aug 2, 2025 • 10min
Reivindicación de la generosidad
¿Puede la generosidad ser el motor de la competitividad empresarial? Se explora cómo las empresas pueden prosperar al adoptar una cultura de generosidad. Marcet sostiene que enseñar sin esperar nada a cambio y asumir responsabilidades sin buscar poder son claves para el crecimiento. Además, defiende que aquellas organizaciones con más 'dadores' que 'receptores' no solo son más eficientes, sino que también inspiran a su entorno. La generosidad se convierte así en un hábito esencial, no solo en una estrategia pasajera.
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Jul 26, 2025 • 12min
Positivamente NO
Decir que no es un arte valioso en el liderazgo. Aprender a hacerlo sin dañar relaciones es crucial para el éxito empresarial. Se abordan estrategias para gestionar respuestas al rechazo de manera asertiva y positiva. La importancia de priorizar lo esencial sobre lo urgente resalta la necesidad de tomar decisiones conscientes. En un entorno corporativo, decir que no debe ser una responsabilidad que fomente el crecimiento, y no un obstáculo que desmotiva.
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Jul 19, 2025 • 8min
Los próximos 10 años de las empresas
En los próximos 10 años, las empresas dependerán más de sus clientes que de la inteligencia artificial. La tecnología es crucial, pero las personas marcarán la diferencia. La innovación será vital, aunque no siempre disruptiva. El management futuro deberá ser humanista, combinando eficiencia con liderazgo sostenible. Además, se discutirá la importancia de aprender y resistir la tentación del cortoplacismo. Este análisis nos invita a liderar con propósito en un mundo cada vez más complejo.
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Jul 12, 2025 • 14min
Dicotomías del management
Xavier Marcet cuestiona las dicotomías tradicionales del management, como lo viejo versus lo nuevo. Invita a reflexionar sobre la importancia de la continuidad junto con la innovación. La creatividad y la disciplina no deberían verse como opuestos, al igual que la agilidad y la pausa. El verdadero management se encuentra en la complejidad y en entender las necesidades del cliente, más allá de seguir tendencias. Este enfoque resalta la importancia del pensamiento crítico y del juicio propio.
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Jul 5, 2025 • 13min
Más que éxito, consistencia
¿Estamos educando para el éxito en lugar de la consistencia? La conversación se centra en la importancia de ser constante en el ámbito empresarial, con ejemplos de empresas que lograron reinventarse y otras que fracasaron por su éxito efímero. Se destaca que la consistencia no significa no fallar, sino aprender y adaptarse. Además, se aborda cómo un liderazgo auténtico es vital para lograr un éxito duradero. Una invitación a redefinir nuestra ambición: menos enfoques efímeros, más propósito y trayectoria.
