El Podcast de Xavier Marcet
INUSUAL — inusual.com
Un espacio para pensar, reflexionar y descubrir nuevas perspectivas sobre management humanista, liderazgo, estrategia e innovación. A través de su estilo único, Xavier Marcet nos invita a explorar ideas profundas y sencillas a la vez, siempre con el foco en humanizar las organizaciones y dar sentido al cambio.
En cada episodio, las reflexiones de Xavier conectan con los desafíos reales de líderes y equipos, ofreciendo una brújula para navegar la complejidad de nuestro tiempo. Un podcast que inspira, provoca y, sobre todo, nos anima a liderar con propósito.
En cada episodio, las reflexiones de Xavier conectan con los desafíos reales de líderes y equipos, ofreciendo una brújula para navegar la complejidad de nuestro tiempo. Un podcast que inspira, provoca y, sobre todo, nos anima a liderar con propósito.
Episodes
Mentioned books
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Jun 28, 2025 • 14min
Las lecciones de Paco Solé Parellada
Se rinde homenaje a un mentor que transformó vidas y organizaciones. Se comparten siete lecciones de management que resaltan la obsesión por el cliente y la mezcla de tradición con innovación. Se defiende un modelo de negocio con alma y se valora la permanencia en la auto-reflexión. Se destaca el papel crucial de las personas en el cambio y la necesidad de contribuir al ecosistema. Todo presentado con un enfoque en el liderazgo auténtico y generoso, invitando a todos, incluso a quienes no conocieron al maestro, a sentir su legado.
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Jun 22, 2025 • 11min
Perfectos insoportables
La perfección puede convertirse en arrogancia, especialmente en entornos empresariales. La charla reflexiona sobre la importancia de la imperfección y el aprendizaje constante. Se plantea si la excelencia sin empatía es realmente valiosa en un equipo. Ejemplos de empresas como Toyota nos muestran que adaptarse y colaborar supera a los logros perfectos. Al final, se celebra la humildad y el crecimiento por encima del orgullo por la perfección. Un recordatorio de que la mejora continua es más admirable que la vanidad.
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Jun 15, 2025 • 13min
Teletrabajo o flexibilidad profesional
Se cuestiona si el verdadero debate es teletrabajo o presencialidad, o más bien cómo y por qué trabajamos. Se habla sobre la importancia de la flexibilidad profesional basada en la confianza. Se plantea si se puede crecer profesionalmente solo a través de una pantalla y qué se pierde cuando la cultura empresarial se diluye en videollamadas. La idea central es encontrar un equilibrio que permita trabajar con propósito, sin romantizar un modelo rígido que puede aislar y reducir la productividad.
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Jun 7, 2025 • 11min
Catecismos corporativos
¿Son las metodologías realmente efectivas en el management o solo catecismos corporativos? Xavier Marcet explora cómo el verdadero cambio proviene de las personas y la cultura organizacional, no solo de los métodos. Utiliza el ejemplo de una receta familiar que no se puede replicar con manuales para ilustrar que el talento y el criterio son más valiosos que seguir pasos al pie de la letra. En un entorno cambiante, confiar ciegamente en las herramientas puede llevar al conformismo en lugar de a la innovación.
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Jun 1, 2025 • 10min
La desburocratización de uno mismo
La burocracia puede desviar a las empresas de su verdadero propósito: atender al cliente. La clave está en desburocratizarse a uno mismo antes de transformar la organización. La falta de permisos y decisiones basadas en procesos puede frenar la agilidad. La cultura empresarial necesita ser más empática y adaptable. La urgencia de recuperar la pasión inicial es vital para alcanzar el futuro deseado. No es un camino fácil, pero es crucial para reinventarse en un mundo que ha cambiado radicalmente.
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May 24, 2025 • 12min
Las preguntas clave
¿Por qué te compran realmente? La clave está en hacerse preguntas desafiantes. ¿Eres un líder que aporta valor o solo ocupas un cargo? Reflexionan sobre las necesidades futuras de los clientes y la creación activa del futuro. Además, insisten en la importancia de la autenticidad y el legado en el liderazgo. ¿Estás aprendiendo o solo sobreviviendo? Estas interrogantes son cruciales para el crecimiento personal y profesional.
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May 18, 2025 • 12min
Vaciar las agendas
En este episodio, se plantea una inquietante pregunta sobre la verdadera gestión del tiempo. La reflexión gira en torno a cómo deshacerse de reuniones innecesarias puede abrir espacio para el crecimiento y la innovación. Se discuten conceptos como la urgencia versus la importancia y la necesidad de priorizar lo realmente valioso. La propuesta es vaciar las agendas para escuchar y observar mejor, desafiando la idea de que más actividades significan mayor productividad. Un llamado a transformar la forma en que lideramos y utilizamos nuestro tiempo.
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May 10, 2025 • 12min
El orgullo de tener sustitutos
Xavier Marcet reinterpreta la idea de tener sustitutos como un signo de éxito y orgullo. Destaca la relevancia de compartir responsabilidades y promover líderes al servicio de los demás. Se enfoca en la humildad como clave del liderazgo, recordando que formar sucesores es vital para el crecimiento. A través de experiencias personales, subraya el valor de reconocer a quienes nos inspiran, enfatizando que quienes saben agradecer también están listos para preparar su relevo. Una reflexión sobre generosidad y liderazgo que deja huella.
11 snips
May 3, 2025 • 13min
Cosas que aprendemos después
Xavier Marcet reflexiona sobre lecciones vitales que no se aprenden en la universidad. Destaca que nuestro verdadero oficio es ser nosotros mismos y que la paciencia es esencial en un mundo de inmediatez. Critica la cultura de las excusas y valora a quienes generan resultados. Defiende la autenticidad sobre las modas y el poder como un servicio. Además, enfatiza la importancia de tomar decisiones a pesar de las dudas, recordándonos que las mejores lecciones se viven y no se leen.
11 snips
Apr 26, 2025 • 11min
Diseñadores de excusas
En este diálogo, se aborda el fenómeno de las excusas y su impacto negativo en las organizaciones. A través de anécdotas personales, se destaca cómo las justificaciones pueden fomentar la mediocridad. Se propone la idea de cultivarse en la autenticidad y la responsabilidad. La falta de resultados en equipos provoca fricciones y erosiona la confianza. Se enfatiza la importancia de asumir errores y buscar soluciones colectivamente. El mensaje central es claro: dejar las excusas atrás y enfocarse en un propósito real.
