El Podcast de Xavier Marcet
INUSUAL — inusual.com
Un espacio para pensar, reflexionar y descubrir nuevas perspectivas sobre management humanista, liderazgo, estrategia e innovación. A través de su estilo único, Xavier Marcet nos invita a explorar ideas profundas y sencillas a la vez, siempre con el foco en humanizar las organizaciones y dar sentido al cambio.
En cada episodio, las reflexiones de Xavier conectan con los desafíos reales de líderes y equipos, ofreciendo una brújula para navegar la complejidad de nuestro tiempo. Un podcast que inspira, provoca y, sobre todo, nos anima a liderar con propósito.
En cada episodio, las reflexiones de Xavier conectan con los desafíos reales de líderes y equipos, ofreciendo una brújula para navegar la complejidad de nuestro tiempo. Un podcast que inspira, provoca y, sobre todo, nos anima a liderar con propósito.
Episodes
Mentioned books
7 snips
Nov 15, 2025 • 12min
La estrategia son las personas
La estrategia verdadera se basa en las personas, no en planes elaborados. Xavier Marcet comparte cómo Oxford, con su impresionante planificación, contrasta con Cambridge, que atrajo talento sin un plan formal. Reflexiona sobre la importancia de deshacer nudos culturales y seleccionar el talento adecuado para transformar ideas en acciones. En un mundo automatizado, destaca que las ideas brillantes necesitan personas para ejecutarlas. Propone un management humanista que prioriza el propósito y el crecimiento auténtico.
9 snips
Nov 8, 2025 • 7min
Líderes menores
El liderazgo auténtico se basa en servir, no en servirse. Se destacan diez señales de un liderazgo débil, como refugiarse en planes ajenos y evitar conversaciones difíciles. Las reuniones de baja calidad reflejan la incompetencia del líder, mientras que el micromanagement genera pérdida de foco. El acaparar oportunidades sin delegar impide el crecimiento del equipo. Todo esto apunta hacia la mediocridad que surge de la falta de autenticidad, un llamado a reflexionar sobre cómo los pequeños detalles pueden destruir la confianza en el liderazgo.
7 snips
Nov 1, 2025 • 8min
Meritocracias sensatas
Xavier Marcet utiliza una metáfora futbolística para analizar la rigididez en las organizaciones. Comenta cómo algunos roles se aferran a la inercia, afectando el rendimiento. Aboga por sistemas de meritocracia que fomenten la movilidad y la reubicación sin estigmas. Critica la permanencia que frena el talento y la mediocridad derivada del cortoplacismo. Además, sugiere innovar en la composición de los comités de dirección para optimizar el uso del talento. Un enfoque flexible asegura que las mejores personas se encuentren siempre donde más se necesitan.
18 snips
Oct 25, 2025 • 12min
Management del sentido común
Xavier Marcet aboga por el sentido común como base esencial del management. Destaca la importancia de poner al cliente primero y priorizar la sostenibilidad sobre el cortoplacismo. También, enfatiza el valor del aprendizaje personal frente a la formación corporativa y la necesidad de derribar silos organizativos con solidaridad. La empatía debe preceder a la tecnología, y el esfuerzo inteligente es clave para dejar un legado significativo. Por último, Marcet subraya que el verdadero liderazgo se mide por la capacidad de influir y servir con autenticidad.
7 snips
Oct 18, 2025 • 14min
IA cómo empezar
¿Cómo integrar la inteligencia artificial sin perder la esencia del negocio? Se exploran cuatro ámbitos clave: entender a los clientes en un mercado competitivo, usar IA para aumentar productividad sin desplazar la inteligencia humana, y detectar nuevas oportunidades de negocio. También se discute cómo los asistentes automatizados pueden afectar la experiencia laboral de los jóvenes. La clave está en centrarse en las personas y no dejar que la tecnología dirija la estrategia. Al final, el éxito radica en clientes que eligen nuestra oferta gracias a la IA.
7 snips
Oct 11, 2025 • 11min
Hinchar la nada
Xavier Marcet critica la tendencia a complicar los procesos en las organizaciones, llenándolos de burocracia innecesaria. Resalta cómo esto aleja a las empresas de sus clientes y distorsiona el verdadero propósito. Defiende la sencillez como solución, no confundiéndola con la simplicidad. Además, enfatiza la importancia de un liderazgo que valore la ambición y la humildad, y cómo las empresas pueden crecer manteniendo su esencia y propósito. La charla invita a priorizar el talento humano y el sentido común sobre estructuras vacías.
9 snips
Oct 4, 2025 • 12min
Añadir no es mejorar
Xavier Marcet desafía la idea de que añadir es mejorar. Explica cómo la burocracia y la complejidad aumentan al sumar procesos innecesarios. Lo verdaderamente difícil es aprender a decir 'no' y eliminar lo superfluo. Advierte sobre los riesgos de usar la inteligencia artificial sin criterio. Plantea que el verdadero valor proviene de cuidar los detalles y fomentar un ambiente humano. La clave está en crecer haciendo crecer, promoviendo la franqueza y la ilusión dentro de los equipos.
6 snips
Sep 27, 2025 • 6min
Un ramillete de coherencias
El buen management no se basa en recetas infalibles, sino en un conjunto de coherencias. Xavier Marcet desafía a repensar cómo las empresas deben adaptarse a contextos y personas, destacando que las modas pueden fallar sin coherencias compartidas. Resalta la importancia de aprender y cultivar una cultura empresarial sólida para mantener relevancia. Además, advierte sobre los riesgos de burocracia y desconexión interna, que pueden llevar a la caída de empresas que parecen estar en su mejor momento.
5 snips
Sep 20, 2025 • 3min
Volveremos a escribir cartas
Xavier Marcet propone regresar a la escritura de cartas a mano, resaltando su autenticidad y el valor del tiempo dedicado. Reflexiona sobre la emoción de recibir cartas, un momento tangible que contrasta con la inmediatez de los mensajes digitales. Las cartas son un arte, un gesto de respeto que humaniza las relaciones. Además, Marcet vincula esta práctica con un enfoque innovador en el management, donde prevalece lo esencial y auténtico en un mundo saturado de superficialidad.
6 snips
Sep 13, 2025 • 7min
La soledad del mánager
La soledad del manager se convierte en un tema central al tomar decisiones difíciles en entornos complejos. Se reflexiona sobre el peso de liderar con autenticidad y el papel esencial del equipo. En esta conversación, se destaca que aceptar la responsabilidad y la incertidumbre puede ser un privilegio. También se aborda la importancia de un enfoque humanista en management, donde el propósito real eclipsa los procesos vacíos. Al final, se sugiere que esta soledad no es un destino, sino un viaje de crecimiento personal y profesional.
