Arbeit Bildung Zukunft

Dr. Lukas Kagerbauer
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Apr 16, 2021 • 25min

#36 – Garbage in, garbage out (HR Controlling Teil 2)

Unter Data Analytics kann man die Werkzeuge verstehen, die verwendet werden, um Daten zu Informationen zu machen. Allerdings hängt die Qualität der Informationen stark vom verwendeten Rohmaterial ab. Die Datenqualität entscheidet maßgeblich über die Brauchbarkeit der Informationen. Plakativ ausgedrückt: „Garbage in, garbage out!“ Dies ist ein Grundsatz, der auf alle Formen der Datenanalyse zutrifft. Im Bereich HR Controlling spielt dieser Grundsatz eine wichtige Rolle, da die hier zu treffenden Entscheidungen unmittelbar mit der Arbeit und persönlichen Entwicklung von Menschen zusammenhängt. Über die Damit verbundenen Chancen und Herausforderungen habe ich mich unterhalten mit Andreas Göbet, Head of HR Controlling / HR Analytics bei der Leoni AG.   Folgende weitere Themen haben wir diskutiert: 🤓 Was steckt hinter dem Begriff „People Analytics“? 👓 „There is no one size fits all solution!“ ✨ Personalcontrolling & disruptive Organisationsentwicklung 🌐 HRxplore 2021: Würzburger HR-Messe mit Netzwerkplattform mit 30 Speakern und Panels im Oktober 2021 in Würzburg (https://hrxplore.de/ ).   Viel Spaß beim Reinhören und hinterlasst uns gerne ein Feedback auf Linkedin! Folge direkt herunterladen
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Apr 7, 2021 • 21min

#35 - Von Personal Controlling bis People Analytics – Instrumente für die strategische Fachkräftebindung und -entwicklung (Teil 1)

Hinter innovativen Produkten und Dienstleistungen stehen kluge und motivierte Menschen. Der Wettbewerb um Fachkräfte hat sich in den letzten Jahren angesichts der demographischen Entwicklung verschärft. Darüber hinaus werden die Lernzyklen v.d.H. des digitalen Wandels kürzer. Um langfristig erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben, bedarf es einer weitsichtigen und intelligenten Personalsteuerung und -entwicklung. In dieser Folge des Podcast spreche ich mit Andreas Göbet, Leiter des Bereichs HR Analytics bei der Leoni AG. Folgende Punkte haben wir diskutiert: 🧮 Was steckt hinter dem Fachbegriff „HR / Personal Controlling“? 🤓 Warum ist die strategische Personalsteuerung und -entwicklung so wichtig? Qualitative und quantitative Aspekte von HR Analytics ✨ Daten können Entscheidungsprozesse im HR-Bereich unterstützen. 🌠 Mindset: Es braucht Offenheit im Management, Daten in Entscheidungsprozesse zu integrieren. Viel Spaß beim Reinhören und hinterlasst uns gerne ein Feedback!                                                              #HR #Data #HRControlling #Mindset #Fachkräfte #PeopleAnalytics Folge direkt herunterladen
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Mar 30, 2021 • 18min

34 – Tücken und Chancen bei der Einführung von Data-Analytics in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Es gibt eine Reihe an Gründen, die ausschlaggebend dafür sind, dass die Durchführung von Digitalisierungsprojekten oder eben die Einführung von Business Intelligence Anwendungen scheitern. Viele KMU versuchen sich hier oftmals darin, die Herausforderung selbst zu stemmen. Dabei wird allerdings oftmals viel Zeit investiert, die Ergebnisse sind eher durchschnittlich und es kommt zu Resignation. Die Kooperation mit Experten – insb. zwischen Startups und KMU – bietet viele Vorteile. Es gibt noch eine Reihe an weiteren Challenges, die in diesem Kontext zu bewältigen sind. Darüber habe ich in Teil 2 des Podcast mit Michael Strauß, einem der Gründer von Hubster.S GmbH gesprochen. Abschließend haben wir uns noch über mögliche technologische Gamechanger im Industriebereich unterhalten und hier insbesondere das Thema Augmented Reality herausgegriffen.  Viel Spaß beim Reinhören und hinterlasst uns gerne ein Feedback auf Linkedin. Folge direkt herunterladen
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Mar 24, 2021 • 27min

#33 - Eine zusätzliche Stimme im Raum - Intelligentere Entscheidungen durch kluge Datennutzung

Intelligentere Entscheidungen durch kluge Datennutzung Daten entstehen überall. Doch für was benötigt man diese Daten überhaupt? Ist das nur etwas für große Konzerne? Die Antwort lautet: Nein! Auch kleine und mittelständische Unternehmen können großen Nutzen aus intelligenter Datenanalyse und Datennutzung ziehen. Hierzu sind auch keine großen Investitionen in Hard- und Software erforderlich. Es gibt günstige Cloud-Lösungen und innovative Startups, die KMU dabei unterstützen ihre Potenziale zu heben.  „Wir leben im 21. Jahrhundert und schauen minütlich auf unser Smartphone. Wie kann es da sein, dass uns der Blick einmal im Monat in die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen genügt?“  In dieser Folge des Podcast habe ich mit Michael Strauß, Mitgründer und Geschäftsführer von Hubsters GmbH in Grafenrheinfeld gesprochen. Das Startup beschäftigt sich mit der Einführung von Business Intelligence Lösungen für Unternehmen aller Größen.  Im ersten Teil des Podcast sprechen wir darüber, warum die intelligente Nutzung von Daten - Data Analytics und Business Intelligence – gerade für viele KMU einen echten Mehrwert bieten kann? Hier geht es nicht um Predictive Maintainance, KI-Lösungen oder Augmented Reality. Vielmehr geht es um die Schaffung eines vollständigen Datenfundaments und dessen Operationalisierung. In der Folge erhalten Unternehmen visuell aufbereitete Live-Einblicke in das Innenleben der Organisation – und zwar vernetzt und vollständig.  Wir leben, arbeiten und konkurrieren in einer globalisierten und digital vernetzten Welt, in der ständig neue Wettbewerber entstehen, von denen wir heute zum Teil noch gar nichts wissen. Umso wichtiger ist es, sich neuen Entwicklungen und Potenzialen nicht zu verschließen!  Viel Spaß beim Reinhören. Bitte hinterlasst uns eine Bewertung bei itunes und euere Meinung auf Linkedin. Folge direkt herunterladen
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Mar 11, 2021 • 19min

#32 – Für Innovationskultur gibt es keine Ausreden. Wer blockiert, der geht!

Wer blockiert, der geht! Der digitale Wandel verändert alle Branchen – vom Medienbereich über den Handel, das Handwerk, bis hin zur (Automobil-)Industrie. Um die Zukunft zu gestalten, bedarf es Offenheit, Neugierde und Veränderungsbereitschaft. Hat das wirklich schon jeder verstanden? Wir kennen alle Beispiele, die belegen, dass Veränderungsbereitschaft oftmals fehlt.  ✉️ „Emails werden sich nicht durchsetzen, weil es hier so etwas wie ein Telefonbuch nicht gibt.“ 🛒 „eCommerce setzt sich nicht durch. Der Kunde will die Sachen im Laden anfassen.“ Im zweiten Teil des Gesprächs mit Prof. Dr. Frédéric Thiesse, Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Systementwicklung an der Julius-Maximilians-Universität Würzburg habe ich über diese Themen diskutiert. Wir haben darüber gesprochen, was gerade kleine und mittelgroße Unternehmen tun können, um den Wandel zu gestalten. 🎯 KMU und die Nischen im eCommerce 💡 Innovationskultur vs. Complacency 🔗 Wenn es alleine nicht geht, dann macht man es eben gemeinsam! 🧩 Händler ohne eigene Logistik und Infrastruktur ⚙️ Wissen von Ingenieuren & IT-Experten zusammenbringen (Interdisziplinarität). 🧿 Additive Fertigung und die Chance für „In-Sourcing“   Hört doch mal rein in den Podcast und hinterlasst mir/uns gerne ein Feedback. Folge direkt herunterladen
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Mar 2, 2021 • 36min

31 - Wie der digitale Wandel Lehre und Bildungslandschaft verändert?

Oftmals wird die Digitalisierung im Bildungsbereich mit dem Wechsel vom Hörsaal auf Zoom oder Teams gleichgesetzt. Die Auswirkungen des digitalen Wandels auf den Bildungsbereich sind jedoch weitreichender. In der aktuellen Folge des Podcast „Arbeit Bildung Zukunft“ habe ich mit Prof. Dr. Frédéric Thiesse, Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Systementwicklung an der Julius-Maximilians-Universität Würzburg über dieses Thema diskutiert. Wir haben die Auswirkungen des digitalen Wandels auf den Bildungsbereich aus verschiedenen Betrachtungsebenen betrachtet: Mikroperspektive: Hierunter kann der Wandel von Präsenzlehre zum Online-Unterricht subsummiert werden. Im Zuge der Corona-Pandemie hat dieser Wandel an Geschwindigkeit gewonnen. Es ist jedoch festzuhalten, dass viele digitale Lernformate (Flipped Classrooms, Blended-Learning-Formate etc.) nicht neu sind und sich schon seit vielen Jahren im Einsatz befinden. Die Besonderheit in der aktuellen Zeit besteht darin, dass der Wandel im Zuge der Corona-Pandemie auf Knopfdruck und nahezu vollständig erfolgen musste. Ob Präsenz- oder Online-Lehre einen höheren Lernerfolg bieten, ist nicht abschließend und empirisch geklärt. Digitale Formate können einen Mehrwert bringen. Neue Tools wie z.B. Live-Umfragen bieten zusätzliche Möglichkeiten. Um die neuen Werkzeuge zielgerichtet einsetzen zu können, bedarf es jedoch angepasster didaktischer Konzepte. Die fortlaufende Qualifizierung der Lehrenden ist von hoher Bedeutung. Makroperspektive: Der digitale Wandel führt zu einer massiven Veränderung der Wettbewerbssituation im Bildungssektor. Was bedeutet das und warum ist dieser Diskurs in der öffentlichen Debatte eher unterrepräsentiert? Zwar genießen die lokalen Studiengänge, Lehrgänge und Zertifikate von Hochschulen, Industrie- und Handelskammern oder Handwerkskammern nach wie vor hohe Akzeptanz. Durch eine zunehmende Digitalisierung, Globalisierung und Flexibilisierung von Bildungsangeboten wird der Druck auf klassische Institutionen steigen. Digitale Bildungsangebote sind heute schon in vielen Bereichen von hoher Qualität verfügbar. Globale Reichweite und Transparenz intensivieren den Wettbewerb. In der Folge steigt die Bedeutung von Qualität. Die Vorzüge der reinen Lokalität reichen nicht mehr aus. Fazit: ➡️ Digitalisierung im (Erwachsenen-)Bildungsbereich ist mehr als nur der Switch vom Hörsaal auf Teams oder Zoom! ➡️ Der Wettbewerbsdruck steigt angesichts globaler Reichweite und Transparenz. ➡️ Wer sich heute über die Gestaltung von Lehrangeboten Gedanken macht, sollte sich mit den neuen Rahmenbedingungen und Kundenbedürfnissen auseinandersetzen. Folge direkt herunterladen
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Feb 22, 2021 • 25min

#30 – Erst die Arbeit, dann das Vergnügen – keine Technologie ohne solides Datenfundament

Keine Technologie ohne solides Datenfundament Wie weit sind die Unternehmen hierzulande in Sachen „Digitalisierung“? Wo sind die größten Herausforderungen und welche Potenziale bieten digitalisierte Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle? Darüber habe ich gesprochen mit Prof. Dr. Axel Winkelmann, Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik an der Julius-Maximilians-Universität in Würzburg. Hier zeigt sich nach wie vor ein äußerst heterogenes Bild. Unabhängig von der Größe gibt es sehr progressive und weniger progressive Unternehmen. Wer jedoch glaubt, dass die digitale Transformation von Prozessen oder Geschäftsmodellen mit einer einmaligen Investition erledigt ist, der irrt sich? Bevor man sich mit Technologien wie KI oder Blockchain beschäftigt, geht es darum die richtigen Fragen zu stellen und Problem zu definieren, die gelöst werden sollen. Von fundamentaler Bedeutung sind die tatsächlichen Bedürfnisse der Kunden. Ist man an diesem Punkt angelangt, geht es immer noch nicht um die Technologie, sondern um die Schaffung der technischen Infrastruktur (Hardware und Software) und die Integration business-relevanter Daten in ein CRM-System. Aufbauend auf einem soliden Datenfundamt, können nun Geschäftsprozesse definiert und Abläufe automatisiert werden. In der nächsten Stufe kann man dann noch überlegen, ob es Sinn macht, die Abläufe selbstlernend zu gestalten. ▶️ Learning: 💡 (Mindset) à 😀 Kundenbedürfnis à 🧩 Infrastrukturà 🔗 vollständige und integrierte Datenbasis à ⚙️ digitale Prozesse à 📱 digitales Geschäftsmodell  Mehr Details hierzu gibt es in Episode 30 des Podcast „Arbeit Bildung Zukunft“. Folge direkt herunterladen
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Feb 15, 2021 • 20min

#29 – Digitaler Wandel, das kann ja schon fast keiner mehr hören. Muss aber sein!

Muss aber sein! In den zurückliegenden Jahren - und nochmals beschleunigt durch die Corona-Pandemie - haben sich viele Betriebe in Deutschland in Sachen digitaler Transformation deutlich nach vorne bewegt. Bei manchen offenbart sich aber auch großer Nachholbedarf. Das Bild bleibt ebenso wie der Begriff Digitalisierung sehr heterogen. Zu dieser Erkenntnis kommt Prof. Dr. Axel Winkelmann, Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik an der Julius-Maximilians-Universität in Würzburg. Ende 2020 hat er gemeinsam mit der Industrie- und Handelskammer in Würzburg den Digitalkompass 2020 erstellt und sich mit diesem Themengebiet beschäftigt. Wir haben uns im Podcast u.a. darüber unterhalten. Digitalisierung ist ein Begriff, der sehr heterogen verstanden wird. Hierbei geht es nicht unbedingt um die Installation eines Roboterarms in der Industriehalle. Es beginnt bereits bei der grundsätzlichen Evaluation von Geschäftsmodellen. Im Anschluss geht es um die Integration von Daten in ein CRM-System, die darauf aufbauende Operationalisierung und die Veränderung und digitale Transformation von Prozesse und vieles mehr. Wir diesen Prozess an praxisnahen Beispielen diskutiert und in die Zukunft gedacht. Wie verändert sich z.B. der Aufgabenbereich eines Vertriebsmitarbeiters und wie könnte sich das Geschäftsmodell von Frisören verändern? Im zweiten Teil des Podcast geht es dann um Technologie – von KI bis Blockchain.  🎧Viel Spaß beim Zuhören. 📝Hinterlasst uns euere Meinung auf Linkedin oder anderen Plattformen.  🙏Wenn euch der Podcast gefällt, bin ich über ein Rating bei itunes sehr dankbar!  #Digitalisierung #Wandel #TraditionistkeinGeschäftsmodell #Data #CRM #Integration #Automatisierung Folge direkt herunterladen
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Feb 10, 2021 • 18min

28 - Ausbildung oder Studium – Herausforderungen und Chancen der Beruflichen Bildung

Herausforderungen und Chancen der Beruflichen Bildung In dieser Episode hört ihr meinen Gastbeitrag im Podcast Klartext HR von Persoblogger, Stefan Scheller. Gemeinsam mit Stefan haben ich mich u.a. über folgende Themen ausgetauscht: Warum beginnen weniger Jugendliche eine duale Ausbildung? Welche Vorteile bietet eine duale Ausbildung? Warum die Berufsorientierung schon bei den Eltern ansetzen muss? Warum lebenslanges Lernen Teil unserer DNA werden muss? Meine Hauptbotschaften: ▶️ Jugendliche sollten sich Gedanken darüber machen, was sie gut kann und gerne machen. Aufbauend darauf sollte man dann die weiteren Karriereschritte überlegen! ▶️ Aufgrund der Verzahnung des beruflichen und akademischen Bildungssystems, ist ein Wechsel zwischen den Systemen fließend möglich. D.h. man kann nach der Ausbildung bei Interesse weiter studieren oder auch vom akademischen System in die berufliche Karrierelaufbahn wechseln. ▶️ Berufliche und akademische Bildungswege sind gleichwertig. Dies ist nachweislich durch den Deutschen Qualifikationsrahmen (DQR) geregelt. ▶️ Es gibt keinen besseren oder schlechteren Weg. Es gibt nur den eigenen Weg. Viel Spaß beim Zuhören und hinterlasst und ein Feedback! PS: Hört unbedingt mal rein in weitere Folgen von Klartext HR. Hier gibt es eine Menge spannende und informative Inhalte. Link zum Podcast Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr/ Website: www.persoblogger.de Folge direkt herunterladen
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Feb 1, 2021 • 45min

#27 – Was China getan hat um die Corona-Pandemie zu bekämpfen und was wir davon lernen können? Nicht alles ist 1:1 übertragbar aber dennoch lohnt der Blick.

Nicht alles ist 1:1 übertragbar aber dennoch lohnt der Blick. Angesichts des andauernden Lockdowns schauen viele Deutsche verwundert und gleichzeitig sehnsüchtig in Richtung China. Dort wo der Virus scheinbar entstanden ist, schreibt die Wirtschaft wieder positive Wachstumszahlen und das gesellschaftliche Leben läuft relativ entspannt. Angesichts dieser Beobachtungen fragt man sich natürlich wie konnte China diesen Turnaround schaffen? In der politischen Debatte wird China als Vorbild mit dem Argument nicht vergleichbarer Systeme per se abgeschmettert. Aber ist das richtig? In der aktuellen Folge des Podcast „Arbeit Bildung Zukunft“ habe ich mich darüber mit Fr. Prof. Dr. Doris Fischer unterhalten, Inhaberin des Lehrstuhls China Business and Economics an der Julius-Maximilians-Universität in Würzburg (Datum der Aufnahme: 15.01.2021). Key Learnings: ▶️ Es ist richtig, dass nicht alle ergriffenen Maßnahmen in China in der Pandemie-Bekämpfung 1:1 transferierbar sind, angesichts unterschiedlicher Rahmenbedingungen vor Ort (Politik, Wohnform, Sozialverhalten etc.). ▶️ Dennoch ist es falsch und unfair, die in China ergriffenen Maßnahmen per se zu verwerfen. ▶️ Kommunikation: China hat früh kommuniziert, dass man Krieg gegen einen Virus führt und es sich hierbei um eine Pandemie handelt, die lange dauern wird. Darauf konnten sich alle einstellen. ▶️ Abschottung: China hat sich sehr früh selbst „zur Insel gemacht“. Nach wie vor müssen sich Einreisende zwei Wochen in Quarantäne begeben und mehrere Tests ablegen. Damit wird das externe Risiko, den Virus von außen einzuschleppen, deutlich reduziert. Am Ende haben wir noch darüber gesprochen, wie Corona den digitalen Wandel in der ohnehin digital-affinen chinesische Wirtschaft/Gesellschaft beschleunigt hat und warum sich die deutsche Automobilindustrie schnell auf die Nachfrage nach eMobilität in China einstellen muss. Warum habe ich diese Podcast-Folge aufgenommen? Mit dem Podcast möchte ich fördern, dass wir den Blick über den Tellerrand nicht verlieren. Gerade in der aktuellen Situation kann es nur förderlich sein, wenn man sich - unter Abwägung aller Unterschiede und bedingter Übertragbarkeit – ansieht, was in China und anderen Ländern gemacht wurde, um den Turnaround in Sachen COVID-19 zu schaffen. Hört doch mal rein und hinterlasst uns ein Feedback! #China #COVID19 #Politik #Wirtschaft #Strategie #Digitalisierung #Automobil #eMobilität Folge direkt herunterladen

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