Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

David Symhoven, Martin Aigner
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Jan 23, 2026 • 18min

271 - Mensch sein!

Impuls der Woche Vollkommen zu Unrecht wird der Systemtheorie oft vorgeworfen "unmenschlich" zu sein. Dabei hat selbst Luhmann "Personal" als eine der entscheidbaren Entscheidungsprämissen deklariert. Wenn man nun den Menschen mit all seinen Unzulänglichkeiten und Psychodynamiken mitdenken möchte, ist es hilfreich zu wissen, was die Wissenschaft seit langer Zeit über uns weiß. Diesem Thema habe ich ein ganzes Kapitel in meinem Buch "Die Illusion der Kontrolle gewidmet". In dieser Folge bekommst du wieder einen Hörprobe, genau zu diesem Thema. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net oder buche direkt dein Erstgespräch
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Jan 16, 2026 • 57min

270 - Interview mit Marcel Evers - Was World of Warcraft uns über Leadership lehrt.

Interview Was kann Führung von „World of Warcraft“ lernen? In dieser Folge spreche ich mit Marcel, Raid Lead in WoW und gleichzeitig Ausbilder im echten Leben. Wir schauen darauf, wie man ohne Budget, ohne Hierarchie und mit hoher Fluktuation Woche für Woche 40 Menschen koordiniert – von Mitgliedschaftsregeln und Motivation über Fehlerkultur und Konflikte bis hin zu informellen Regeln und Kommunikationsmustern. Wenn du laterale Führung, agile Organisationsentwicklung und ganz praktische Führungsprinzipien jenseits von Organigrammen spannend findest, ist diese Folge für dich. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X ======================================= ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net oder buche direkt dein Erstgespräch
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Jan 9, 2026 • 23min

269 - Kern- und Schalenkompetenz

Kurze Analyse, warum der Markt entscheidet, ob etwas Kern- oder Schalenkompetenz ist. Vorstellung eines Lackmustests und einer Vier-Felder-Matrix zur Einordnung. Diskussion von Risiken beim Einkaufen von Kernkompetenzen und von Verschwendung durch interne Produktion marktfähiger Leistungen. Strategien wie Partnerschaften, Markterzeugung und die Bedeutung von sozialem Fit in Beratungen.
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Dec 19, 2025 • 26min

268 - Best of 2025 (Weihnachtspause bis 09.01.26)

Impuls der Woche DANKE! Danke, dass du diesen Podcast hörst, unterstützt, weiterempfiehlst, abonniert hast. Ein weiteres, sehr erfolgreiches Jahr Podcast mit euch geht zu Ende. Wir hatten fantastische Gäste und diese Folge bringt sie alle nochmal auf die Bühne: Philipp Simanek Conny Dethloff Oliver Sowa Georgiy Michailov Dr. Christina Bortenlänger Timm Richter & Torsten Groth Markus Müller Michel Eggebrecht Volker Maiborn Peter Götz Ardalan Ibrahim Prof. Dr. Stefan Kühl Andreas Slogar Wir machen Winterpause und melden uns am 09.01.26 mit neuen Folgen und jeder Menge neuen Content zurück. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X ======================================= Hast Du Interesse an einer Zusammenarbeit? Wir beraten und unterstützen dich gerne! Keine Patentrezepte und fertige Lösungen, sondern gekonnte Detektivarbeit. Erkenntnisgewinn garantiert. 👉 Schreib uns, wenn Du Unterstützung suchst: podcast@wir-muessen-reden.net oder buche direkt dein Erstgespräch
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Dec 12, 2025 • 6min

267 - Zwei Nummern kleiner (Funktionale Äquivalente)

Es geht um funktionales Denken statt moralischer Bewertung. Eine erzählerische Geschichte vom Mann mit zu kleinen Schuhen veranschaulicht, wie Verhalten Funktion hat. Diskussionen im Schuhgeschäft und die Gründe für schmerzhaftes Tragen werden beleuchtet. Am Ende steht die Idee, erst die Funktion zu verstehen und dann alternative, funktionale Lösungen anzubieten.
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Dec 5, 2025 • 5min

266 - Das Leistungsparadoxon

Es geht um das Leistungsparadoxon: warum neue Ideen oft an unsichtbaren Regeln scheitern. Es werden typische Einführungs‑ und Stabilisierungsmuster in Teams beleuchtet. Es wird diskutiert, wie Beförderungsregeln und Teammechaniken Innovation blockieren können. Praktische Hinweise für Neue und die Strategie kleiner, iterativer Erfolge runden die Folge ab.
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Nov 28, 2025 • 1h 3min

265 - Management Kybernetik und AI mit Andreas Slogar

Andreas Slogar, Berater für Organisationsentwicklung und Autor von ‚Liquid Leadership‘, spricht über die Integration von KI in Unternehmen. Er erklärt, wie Kybernetik Organisationen als Rückkopplungssysteme betrachtet und wie KI-Agenten die Rolle von Mitarbeitern verändern. Ein spannender Punkt ist sein Strategiespiel ‚Die Reise der La Coca‘, das kybernetische Prinzipien erlebbar macht. Außerdem diskutiert er, wie Think Tanks zur Förderung kollektiver Intelligenz und zur Lösung komplexer Probleme nützlich sind. Anpassungsfähigkeit wird als zentrale Kompetenz hervorgehoben.
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Nov 21, 2025 • 39min

264 - Holismus auf dem Prüfstand mit Alexander Jungwirth

Alexander Jungwirth ist Experte für Systemtheorie und Holismus und beleuchtet die Konzepte ganzheitlicher Ansätze. Er erklärt Aristoteles' Prinzip, dass das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile, und diskutiert die Emergenz im Teamkontext. Jungwirth geht auf die historischen Wurzeln des Holismus ein und differenziert zwischen funktionalem und ethischem Holismus. Zudem thematisiert er, wie holistische Rhetorik in Unternehmen als Marketingstrategie dient und welche Netzwerke notwendig sind, um Komplexität zu bewältigen.
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Nov 14, 2025 • 10min

263 - Small World Problem

In dieser Folge dreht sich alles um das faszinierende Small-World-Phänomen. David erklärt, wie nur sechs Bekanntschaften ausreichen, um die meisten Menschen zu erreichen. Die Mathematiker Watts und Strogatz zeigen uns, wie Netzwerke geordnet und gleichzeitig zufällig sein können. Interessant ist, dass wenige, strategische Verbindungen drastisch die Distanz zwischen Individuen verkürzen. Zudem wird die Wichtigkeit von schwachen Verbindungen und gutem Networking herausgestellt. Praktische Empfehlungen zur Förderung informeller Netzwerke runden die Diskussion ab.
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Nov 7, 2025 • 7min

262 - Framing: die Macht der Sprache

In dieser Folge wird die Macht des Framings beleuchtet. Es wird erklärt, wie Sprache unsere Realität formt und die Wahrnehmung beeinflusst. Praktische Beispiele aus der Organisationsentwicklung zeigen, wie sprachliche Formeln in Ritualen sofortige Auswirkungen haben. Ein kritischer Blick auf das Framing von Problemen als Herausforderungen schärft das Bewusstsein für euphemistische Sprache. Zudem wird diskutiert, wie eine präzise Wortwahl verborgene Führungsprobleme offenbaren kann. Die Hörer werden angeregt, auf Framings im Arbeitsalltag zu achten.

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