Glücksfall Fachkräftemangel

Der Gallup-Engagement-Index fördert es alljährlich zutage: nur jeder 7. Mitarbeitende ist hoch engagiert und identifiziert. Das Gros der Menschen im Job macht mehr oder minder „Dienst nach Vorschrift" und am anderen Ende ist jeder 7. schon in innerer Kündigung. Mit etwas Abstand betrachtet, sind gar nicht die einzelnen Menschen Schuld. Die Kernursache liegt vielmehr in der Qualität von Führung – oder in ihrem Nichtvorhandensein. Schlechte oder fehlende Führung vernichtet Werte und lässt Menschen weit unter ihren Möglichkeiten bleiben. Die Themen: Die Realität: nur jeder 7. gibt alles, jeder 7. Ist in innerer Kündigung und alle anderen bleiben unter ihren Möglichkeiten. Die Kosten: Wie Firmen Werte versenken und Menschen verprellen. Die Ursachen: Führung findet nicht oder nicht gut oder durch die Falschen statt. Die Hoffnung: dabei hat alles so gut angefangen. Die Chance: Wenn Firmen konsequent für gute Führung sorgen, steigen Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit enorm. Der Bonus: Hoch engagierte Mitarbeiter sind die besten Werbeträger für großartige Arbeitgeber. Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

In Deutschland werden die Fachkräfte knapp. Das ist heute schon spürbar – und dabei steht die eigentliche demografische Veränderung ja erst noch an. In Handwerk und Industrie muss die Arbeit vor Ort erledigt werden. Eine Lösung: Erweitern Sie Ihren Suchradius. Philipp Erik Breitenfeld ist Unternehmer, HR-Reformer und sagt: „Fachkräftemangel gibt es nicht – europäisch betrachtet". Mit seinem Unternehmen hat er mehrere tausend Mitarbeiter aus Osteuropa in Unternehmen in Deutschland geholt. Wie das funktionieren kann und wo die Chancen liegen – dazu sprechen wir im Interview. Die Themen: Die große Chance - der europäische Blick als Lösung für den Fachkräftemangel. Die großen Vorteile – wie Osteuropa mit Freizügigkeit, Mentalität und Kompetenz punkten kann. Die große Hürde – Empathie und die wirkliche Integration. Die große Frage – was bedeutet die Wanderung von Menschen für die Heimatregionen? Schritt für Schritt zu neuen Mitarbeitern: Bewusstsein, Bedarf, Suche und Integration Weiterführende Links: Mehr über Philipp Erik Breitenfeld: https://breitenfeld.de/ Mehr über Humanus Personalservice GmbH: https://www.humanus-zeitarbeit.de/

Im Fußball wie in der Firma gilt: gute Einzelakteure reichen nicht, das System entscheidet. Das kommt nicht von alleine. Ein klares Spielsystem mit gut definierten Rollen stellt die Grundlage dar. Rollen wollen ausgefüllt, Spielzüge eingeübt werden. Was am Anfang anstrengend sein mag, führt zu größerer Spielfreude. Der Lohn: Spitzenleistung und hohe Produktivität. Nichts ist attraktiver als ein Arbeitgeber, bei dem das Spiel läuft und Spaß macht. Themen: Position beziehen – Wie Sie Rollen klären und die Grundlage schaffen für ihr Spiel. Zusammenspiel klären – Wie Sie Erwartungen abgleichen und sich die Bälle zuspielen. Spielzüge trainieren – Wie Sie erfolgskritische Abläufe simulieren und einüben. Beispiel 1: Führung – Wie Ihr Führungsteam kraftvoll Verantwortung übernimmt. Beispiel 2: Projektleitung – Fallstricke bei der Einführung. Beispiel 3: Doppelspitze – wie Teamarbeit an der Spitze funktioniert. Beispiel 4: Kleine Rollen, große Wirkung. Wie Sie Nebenrollen zur Talententwicklung nutzen. Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Höhenverstellbare Tische, gute Stühle und ergonomische Arbeitsplätze – optimale Bedingungen für Gesundheit und Produktivität sind schon am normalen Arbeitsplatz eine Herausforderung. Arbeiten im Homeoffice mit Laptop am Küchentisch auf einem hartem Stuhl – das klingt nach Supergau für Rücken und Nacken. Muss es aber nicht. Warum das Wissen um die richtige Haltung wichtiger ist als das perfekte Mobiliar und was sich in Zukunft in unseren Büros ändern sollte – darüber spreche ich mit der Physiotherapeutin und Ergonomieberaterin Susanne Weber. Die Themen: Homeoffice – gesund und produktiv durch richtige Haltung Abwechslung – wie der Wechsel zwischen Sitzen, Stehen und Bewegung Wunder wirkt Chance Homeoffice – was zuhause viel besser geht als in der Firma Clever – wie Sie mit einfachen Mitteln besser arbeiten Bürozukunft – wir brauchen Begegnungsstätten und viel Bewegung Weiterführende Links: Kontaktdaten, weitere Infos und Checklisten finden Sie auf der Homepage von Susanne Weber: http://bit.ly/3ckJ9or Informationen zu Rückengesundheit und geeigneten Produkten finden Sie auf der Seite der Aktion Gesunder Rücken e.V. - Rückenfreundliche Lösungen für den Alltag! https://bit.ly/3psGAV6

Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne - oder auch nicht. Die Qualität des Einarbeitungsprozesses macht einen riesigen Unterschied. Ist der Prozess des Onboardings richtig gut gelungen, freuen sich neue Mitarbeitende auf den ersten Tag und die Jahre danach. Von Anfang an starten alle gemeinsam mit hoher Produktivität. So sollte es sein. Doch leider geht in diesen ersten Monaten viel Potenzial verloren. Manche neue Mitarbeiter in spe springen wieder ab, ehe es richtig losgeht. Bei anderen verblasst die anfängliche Begeisterung und sie bleiben unter ihrem Potenzial. Wie es anders geht und worauf Sie achten können – darum geht es in der heutigen Folge. Die Themen: Einarbeitung – warum sie so wichtig ist und was häufig schiefgeht. Preboarding – von Vertragsunterzeichnung bis zum Arbeitsbeginn. Der erste Tag – schlechte Party oder toller Empfang? Ein guter Plan - „Friss oder stirb" oder Roadmap zum Erfolg? Gute Führung – Feedback, Meilensteine und intensives Kennenlernen. Entscheidungen – was tun, wenn es nicht so passt, wie gedacht? Abschluss mit Erfolg – Feiern Sie den Übergang in die langfristige Zusammenarbeit. Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Die scheinbar immer länger währende Pandemie, gefühlt endlose Videokonferenzen und die Unsicherheit – das nagt an allen. Das fordert emotional. Und das überfordert auch manchmal. Gerade jetzt ist gute Führung besonders gefordert. Gerade jetzt brauchen wir Zuversicht, Verbundenheit und den Fokus auf Erfolge. 7 Ideen für gute Führung besonders – aber nicht nur - in schwierigen Zeiten. Themen: Fokus: Lenken Sie die Energie nicht nur auf die Krise, sondern auf zukunftsorientierte und motivierende Themen Sicherheit: Geben Sie Sicherheit, wo immer das geht. Transparenz über Zahlen, Ziele und Prioritäten schaffen ein Gegengewicht gegen die Unsicherheit von außen. Vertrauen und Nähe: gerade in Krisen ist nichts so wichtig, wie persönliche Nähe und Kontakt Umstände: Manchmal leiden wir unter lästigen Umständen. Bessere Arbeitsbedingungen machen vieles angenehmer. Meetings: gut strukturiert und abwechslungsreich moderiert wirken gute Meetings verbindend und motivierend. Erfolge: geben Sie Raum für persönliche und gemeinsame Erfolge. Das stärkt Selbstbewusstsein Humor: die Kür - schaffen Sie Raum für gemeinsames Lachen und auflockernde Gespräche – und feiern Sie. Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Eine meiner Reisen in die Zukunft der Arbeit hat mich im Januar 2020 nach Singapur geführt. Der Stadtstaat glänzt mit top-Platzierungen in weltweiten Standortrankings und zieht Firmen wie Talente aus aller Welt an. Der weltbeste Flughafen, großartige Architektur, tropisches Klima und höchste Lebensqualität sind das Eine, ein perfekter Wirtschaftsstandort für Geschäfte in der ASEAN-Region das Andere. Was macht den Stadtstaat so attraktiv? Was können wir von Singapur lernen? Mehr dazu im Interview mit Dr. Tim Philippi und Margit Kunz von der Auslandshandelskammer in Singapur. Themen: Singapur: Was zeichnet den Standort aus? Fachkräftemangel: ein deutsches Problem oder auch in ASEAN relevant? Globaler Arbeitsmarkt: Singapur als Standort im weltweiten Wettbewerb um Top-Talente Standortentwicklung: Was können Länder und Regionen von Singapur lernen? Transformation: Welchen Stellenwert und welche Strukturen haben Weiterbildung und Digitalisierung? Führungsstile: Wo liegen Unterschiede und worauf es bei Führung und Kultur an? Vision: Wo sehen Sie die Region in 20 Jahren? Die Auslandshandelskammer (AHK) unterstützt deutsche Unternehmen in der Geschäftsanbahnung und -entwicklung in Singapur und bietet diverse Leistungen zum Kennenlernen, zur Inspiration und zum Know-how-Transfer an. Shownotes Weitere Informationen und Kontakt zum Team der AHK in Singapur: https://www.sgc.org.sg/ und die Kontaktdaten von unseren Gesprächspartnern Dr. Tim Philippi und Margit Kunz: https://www.sgc.org.sg/sgc-team Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

2020 war ein außergewöhnliches Jahr. Irgendwie kam alles anders. Und 2021? Die einen sagen, alles könne nur besser werden. Andere sind skeptisch. Ich möchte einen mutigen und zuversichtlichen Ausblick auf 2021 richten und ermutigen für einen konstruktiven und zuversichtlichen Ausblick. Was haben wir gelernt? Wie können wir unsere Unternehmen, unser Arbeitsleben und unsere Gesellschaft zukunftsfähig ausrichten und den Schwung aus der Krise mitnehmen? Die Themen: Nicht nur das Schlechte sehen – wie wir Schwung und Erfolge aus der Krise mitnehmen können Mut zu mehr Veränderung. Sind Gewohnheiten unterbrochen, kann Veränderung gelingen. Mut zu mehr Vertrauen und Menschlichkeit. Kontrolle und Distanz haben ausgedient – und was bei den Finnen anders ist 😉. Mut zu mehr Digitalisierung. Wie wir die Krise zum Anlass und Motor für echten Fortschritt nutzen- in Schulen, Firmen und Gesellschaft. Mut zu mehr Freiheit und Flexibilität im Arbeiten. Homeoffice ist erst der Anfang. Mut zu mehr globalem Denken. Wie wir von anderen Ländern lernen können. Mut zu mehr Selbstbewusstsein. Warum wir auf die falschen Dinge stolz sind und viel mehr können, als wir glauben. Mut zu neuen Aufbrüchen. Wieso gerade jetzt vieles möglich wird, was bisher nie gelang. Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp

Sonderfolge: diese Folge ist der Live-Mitschnitt meiner Keynote bei der Preisverleihung zum Attraktiven Arbeitgeber Rheinland-Pfalz 2020. Durch die freundliche Genehmigung des rheinlandpfälzischen Wirtschaftsministeriums und der Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz (ISB) kann ich diesen Vortrag hier in der reinen Audio-Version zur Verfügung stellen. Die Bilder fehlen, aber die zentralen Gedanken sind klar. Der Vortrag war teil einer rein online gestreamten Preisverleihung am 30. November 2020. Sie hören daher keine Publikumsreaktion. Der Schwerpunkt der diesjährigen Preisverleihung lag auf „mobilem Arbeiten" – von daher konzentriert sich mein Vortrag auf Arbeitsplätze, die mobil werden können. Die Themen: Corona ist ein harter Audit in Sachen Digitalisierung und Flexibilisierung der Arbeit. Homeoffice ist erst der Anfang – die Freiheit des Arbeitens kommt, wenn Corona gegangen ist. Gestern: wir leben, wo wir arbeiten. Morgen: wir arbeiten, wo wir gerade sein wollen. Neue Möglichkeiten durch Coworking: in großen Städten, auf dem Land und überall dazwischen. Flexibles Arbeiten verändert den Alltag auch im Unternehmen – Präsenz an Standorten statt fix im Büro. Unternehmen müssen hybrid werden – dann ist es egal, wo die Teammitglieder gerade sind. Wir brauchen diese positive Experimentierfreude und trainieren jetzt für die Zukunft der Arbeit. Was Sie jetzt tun müssen, um morgen noch erfolgreich zu sein. Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen. Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen: https://bit.ly/3aajRIp Zum Bericht über die Preisverleihung: bit.ly/2VzZJqW

Eine starke Marke hat Strahlkraft, schafft Identifikation und zieht die richtigen Menschen an. Das gilt nicht nur für Produkt- und Unternehmensmarken, sondern besonders für die Marke als Arbeitgeber. Wer mit einem klaren Profil und echter Alleinstellung wiedererkennbar für bestimmte Werte steht, wer Besonderes bietet, bekommt mehr und bessere Bewerbungen. Wer nicht sichtbar oder austauschbar ist, hat in Zukunft keine Chance oder muss sein fehlendes Profil mit viel Geld ausgleichen. Die Themen: Was eine Arbeitgebermarke von anderen Markenprozessen unterscheidet Wie Sie Energie entwickeln zwischen Realität und Vision Warum Employer Branding eine langfristige Aufgabe ist Mut zur Unterscheidung – klare Positionierung statt austauschbare Floskeln Wie die Arbeitgebermarke nach innen und nach außen wirkt Sie wollen Ihre Arbeitgebermarke entwickeln? Schreiben Sie uns und sichern Sie sich einen der ersten Plätze in unserem neuen Angebot, das wir im neuen Jahr starten: Schritt für Schritt zur starken Arbeitgebermarke. Mit einer Mail an office@stefandietz.com sichern Sie sich Ihren Platz auf der Warteliste und erfahren als erstes, wann es losgeht. Weiterführende Links: Website zu Homeoffice www.stefandietz.com/homeoffice mit weiteren Ideen und Ressourcen.