Female Leadership Podcast

Storytelling ist mehr als Kommunikation – es ist strategische Führung.In dieser Episode des Female Leadership Podcasts erklärt Vera Strauch, warum Storytelling eine der wichtigsten Zukunftskompetenzen für Führungskräfte ist – besonders für Frauen in Unternehmen, Selbstständigkeit und Management. Wenn du alle Learnings noch einmal kompakt als pdf haben willst - we got you covered! Lade dir jetzt unser Whitepaper dazu herunter: https://dear-monday.de/whitepaper-storytelling-als-leadership-ressource/Was ist Storytelling im Leadership-Kontext?Storytelling bedeutet, komplexe Inhalte in eine sinnstiftende, emotionale und klare Struktur zu bringen. Es geht nicht um Dramatisierung, sondern um Orientierung, Einfluss und Wirksamkeit.Du lernst in dieser Folge:✔️ Warum Storytelling deine Sichtbarkeit im Unternehmen erhöht✔️ Wie du deine Karriere-Story bewusst gestaltest✔️ Wie du Projekte als klare Narrative aufbaust✔️ Warum Menschen Geschichten folgen – nicht Argumenten✔️ Wie du Storytelling ethisch und verantwortungsvoll einsetzt✔️ Wie du deine Vision so kommunizierst, dass Menschen mitgehen wollenKeywords:Storytelling lernen, Storytelling im Business, Female Leadership, Frauen in Führung, Sichtbarkeit im Job, Kommunikation für Führungskräfte, Karriere strategisch gestalten, Leadership Skills 2026, Narrative Leadership, Einfluss nehmen im Unternehmen, Selbstbewusst auftreten im MeetingJetzt reinhören und lernen, wie du mit deinen Worten Wirkung erzeugst.+++Alle Links und Details findest du hier.Das Whitepaper zur Episode findest du hier.Du willst 2026 deine Karriere selbst erzählen? Dann melde dich jetzt bei der Female Leadership Academy 2026 an und gestalte deine Leadership Karriere mit uns.Du brauchst mehr Infos? Melde dich hier zum Newsletter an.+++ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dr. Kati Ernst, Longevity-Expertin, Unternehmerin und Mutter von drei Kindern, spricht über Lebensstilstrategien für gesundes Altern. Sie stellt die vier Säulen Bewegung, Ernährung, Erholung und emotionale Gesundheit vor. Kleine, sofort umsetzbare Hacks und persönliche Experimente stehen im Fokus. Praktische Priorisierungstipps helfen, schnell die größte Lücke zu schließen.

Saruul Krause-Jentsch, Head of Podcast Central Europe bei Spotify und ehemalige Gründerin, spricht über Karriere, Unsichtbares in Aufstiegswegen und strategische Sichtbarkeit. Sie thematisiert Allianzen, Likeability Bias und den Umgang mit Macht. Es geht um Risiken, starke Beziehungen statt schwacher Kontakte und kluge Entscheidungen bei blockierenden Führungskräften.

Es geht um Führen in unsicheren Zeiten: Antifragilität statt Durchhalten, Energie- und Aufmerksamkeitssteuerung. Themen sind Priorisierung, Transparenz versus Orientierung und das Big Picture. Psychologische Sicherheit, passende Verletzlichkeit und klare Grenzen stehen im Fokus. Selbstführung, Flow und Wertschätzung als Ressourcen runden die Diskussion ab.

Greta Silver, YouTuberin, Podcasterin und Autorin, bricht mit Altersklischees und spricht über Alter, Arbeit und Kulturwandel. Sie diskutiert Führung als Coaching statt Bosstum. Es geht um Sinn, mentale Gesundheit, generationsübergreifende Zusammenarbeit und wie Unternehmen von wertschätzender Kultur profitieren.

Krisen sind kein Ausnahmezustand mehr – sie sind Teil unserer Realität. Wirtschaftliche Unsicherheit, politische Verschiebungen, steigende Lebenshaltungskosten und ein System, das Frauen strukturell benachteiligt. Was bedeutet das für unsere finanzielle Sicherheit – und unsere Freiheit?In dieser Folge #434 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch mit Natascha Wegelin, Gründerin von Madame Moneypenny und Bestsellerautorin, über Geld als Machtfaktor, über Verantwortung und über die Fähigkeit, auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben.Natascha ist Bestsellerautorin, Unternehmerin und Gründerin von Madame Moneypenny. Sie begleitet seit Jahren tausende Frauen auf dem Weg in die finanzielle Unabhängigkeit. In ihrem neuen Buch „Die Krise liebt Frauen wie dich“ analysiert sie, warum unser System Frauen benachteiligt – und was wir konkret tun können, um handlungsfähig zu bleiben.Natascha zeigt eindrücklich, warum Frauen von Krisen stärker betroffen sind – und warum genau darin auch eine Chance liegt: die Chance, Ownership über das eigene Leben und die eigenen Finanzen zu übernehmen.Diese Episode verbindet persönliche Erfahrungen, systemische Analyse und konkrete Handlungsimpulse. Sie macht Mut, sich dem Thema Geld zuzuwenden – nicht aus Angst, sondern aus Selbstbestimmung.Eine Folge über:finanzielle Resilienz als ZukunftskompetenzGeld, Glaubenssätze und emotionale PrägungPartnerschaft, Verantwortung und Ausgleichwarum Investitionen in dich selbst kein Luxus sind+++Alle Links und Details findest du hier.Du willst noch mehr? Dann melde dich jetzt bei der Female Leadership Academy 2026 an und gestalte deine Leadership Karriere mit uns.Du brauchst mehr Infos? Melde dich hier zum Newsletter an.+++ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jahresmotti statt Neujahrsvorsätzen, mit Ritualen wie Rauhnächten und Monats‑Check‑Outs. Zero Inbox, neue Morgen‑ und Beauty‑Routinen sowie Heimwerkerprojekte werden besprochen. Persönliche Ziele wie ein 40. Geburtstag, Klimmzugpläne und das Motto "Fabulous Forty" kommen zur Sprache. Es geht um Winning Habits, erste Male wie Eisbaden und darum, wie ehrliches Feedback und Grenzen bessere Führung schaffen.

Gehalt verhandeln: So führst du souveräne Gehaltsgespräche – auch in KrisenzeitenGehalt zu verhandeln kann eines der emotionalsten Gespräche im Job sein.Nicht, weil du unvorbereitet bist, sondern weil so viel dranhängt: Wertschätzung, Beziehung, Sicherheit, Karriere, Zukunft.In dieser Episode #432 des Female Leadership Podcasts zeigt dir Vera Strauch, wie du Gehaltsverhandlungen strategisch, professionell und gleichzeitig stimmig führst – ohne dich zu verbiegen oder zur „harten Verhandlerin“ zu werden. On top gibt’s noch unser kostenfreies Whitepaper zum Download, um die Learnings gleich in die (schriftliche) Tat umzusetzen. Lass uns loslegen, denn:👉 Die, die besser verhandeln, verdienen mehr.👉 Und: Verhandeln ist lernbar.Darum geht es in dieser Folge:Wie du dich mental und strategisch auf Gehaltsverhandlungen vorbereitestWarum Gehaltsgespräche kein Beziehungsrisiko, sondern ein Führungsmoment sindWie du nach dem Harvard-Konzept sachbezogen verhandelst (Interessen statt Positionen)Was du tun kannst, wenn dein Gegenüber sagt: „Gerade nicht möglich“Wie du mit Einwänden, Gegenwind und Unsicherheit professionell umgehstWarum es sich lohnt, in Richtung Zukunft zu verhandeln – nicht nur rückblickendWelche Alternativen zum Fixgehalt echten Spielraum eröffnen (Bonus, Weiterbildung, Arbeitszeit, Entwicklung)Wie du deine Beziehung zu Geld reflektierst – und warum das deine Verhandlung direkt beeinflusstWarum Gehaltsverhandlungen immer auch Leadership-Training sindVera teilt in dieser Episode 10 konkrete Taktiken, mit denen du:klarer argumentierstemotional stabil bleibstdeine Wirkung stärkstund deine Interessen sichtbar machst – ohne die Beziehung zu gefährden💡 Bonus:Hier findest du einen kostenlosen, überarbeiteten Verhandlungsguide, mit dem du dich Schritt für Schritt auf dein Gespräch vorbereiten kannst.Keywords:Gehalt verhandeln, Gehaltsverhandlung Frauen, Gehaltsgespräch führen, Gehaltserhöhung verhandeln, Harvard Konzept Verhandlung, sachbezogen verhandeln, Female Leadership, Gehalt verhandeln Tipps, Gehaltsverhandlung Vorbereitung, Nein in Gehaltsverhandlung+++Alle Links und Details findest du hier.Dein Whitepaper, um dein Gehalt besser zu verhandeln.Du willst noch mehr? Dann melde dich jetzt bei der Female Leadership Academy 2026 an und gestalte deine Leadership Karriere mit uns.Du brauchst mehr Infos? Melde dich hier zum Newsletter an.+++ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jannike Stöhr, Karriere-Expertin und Coachin mit viel Erfahrung in abwechslungsreichen Rollen, erklärt, wie vielseitige Interessen zum Vorteil werden. Kurze, klare Tipps zu Fokus durch Sinn, Listen zur Priorisierung und temporären Projekten. Gespräche über Werte aus Interessen, strategische Kompetenzplanung und wie man Scanner-Muster reflektiert.

Klarheit, Reduktion und Struktur als Schlüssel zu wirksamer Führungskommunikation. Das Pyramidenprinzip und eine Four‑Sentences‑Methode für prägnante Botschaften. Perspektivwechsel: die Sicht der Empfängerin einnehmen und Flughöhe, Zielgruppe und Handlungsempfehlung bestimmen. Praktische Beispiele für Mails, Meetings und schriftliche Anträge zeigen konkrete Formate und Wortwahl.