Marketing Online

Empieza la edición de verano de este 2018 con una herramienta para trabajar con PDFs muy interesante. SmallPDF, una webapp cómoda y práctica. Pero antes anunciar que hoy empieza el curso intermedio de Storefront, con el que vamos a llevar esta estupenda herramienta un paso más allá. Hoy lo instalaremos y veremos cómo modificar los elementos CSS sin código :) En cuanto a la primera herramienta del verano, se trata de Smallpdf, una herramienta web de unos desarrolladores suizos que nos permite hacer varias cosas. Tomad nota, porque es una web muy útil: Funciones online: Comprimir PDF Convertir PDF PPT a PDF JPG a PDF PDF a JPG Excel a PDF PDF a Excel Editar PDF Word a PDF PDF a Word Unir PDF Dividir PDF Girar PDF Firmar PDF Proteger PDF Desbloquear PDF Integración Google Drive Dropbox App Para Mac Para Windows 10 millones de usuarios Precio de la versión premium 5 al mes 40 al año (3,3€ al mes) Acceso ilimitado a todas nuestras herramientas 16 herramientas para comprimir, fusionar, dividir y editar PDF Firma documentos con tu firma electrónica Tamaño de documento ilimitado (hasta 5 GB) Protegido por SSL 256 bits Conecta múltiples herramientas para tener flujos de trabajos más rápidos Dos semanas de devolución de dinero garantizadas Integrado con Google Drive y Dropbox Y hasta aquí la herramienta. Muchas gracias a Odilo por hacérmela llegar, espero que os sirva y que le deis utilidad, especialmente si queréis evitar tener que instalar aplicaciones en vuestro ordenador, si se puede hacer desde la nube :) Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es. Simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes a las 07:07, como siempre, con una nueva herramienta, técnica o software para vuestro negocio. Hasta entonces... ¡Muy buenos días! :)

Hoy analizamos cómo elegir un buen monoproducto que no solo encaje con nuestro DAFO personal, sino también que sea óptimo para una web de producto único. Pero antes recordemos que hoy finaliza el curso de Google sheets avanzado, con dos clases en las que vamos a montar un dashboard o panel de control de membership sites, tanto en Google Sheets como en Google Data Studio. Nada mal, oigan. En cuanto al monográfico de hoy, vale la pena complementarlo con el episodio 975. Webs monoproducto en el que vemos las mejores prácticas para montar una web de este estilo, así como el 973. El caso del micro de La Voz, en el que vemos un caso práctico. Aquí os dejo la escaleta del programa, para los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. En fin, pues esto es todo por hoy. Espero que ahora tengáis un poco más claro qué monoproducto es mejor para vuestro caso. es una forma muy interesante de poner el pie en el fantástico mundo de los eCommerces. Deseo que os sea de utilidad y que lo podáis aplicar. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es. Simplemente... ¡No sería! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansar, relajaros y recargar pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada, o bien la edición de verano. En todo caso, hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Sexta entrega del ciclo de análisis de mercado low cost. Vamos a valorar lanzar una campaña de crowdfunding para lanzar nuestra idea de negocio, para validarlo y financiar su lanzamiento. Pero antes recordemos que hoy tenemos dos nuevas clases del curso de Google sheets avanzado, en las que veremos cómo hacer un dashboard con Google Data Studio, y cómo usar las macros para automatizar procesos. En cuanto a este ciclo, recordemos que esta es la sexta entrega, y que empezó hace ya unas cuantas semanas. Si no habéis escuchado los episodios anteriores, aquí los tenéis: 1074. Ciclo de análisis de mercado #1: Tendencias 1079. Ciclo de análisis de mercado #2: Volumen 1084. Ciclo de análisis de mercado #3: Audiencia 1089. Ciclo de análisis de mercado #4: Instituto Nacional de Estadística 1094. Ciclo de análisis de mercado #5: Feedback En la entrega de hoy vemos cómo hacer una campaña de crowdfunding para validar nuestra idea de negocio. Concretamente veremos como valorar si realmente es factible hacer una, con la comunidad que tenemos, y por otra parte, cómo usar esta herramienta para validar, conocer el precio de reserva, minimizar el excedente del consumidor, e incluso saber la tasa de conversión que podemos esperar una vez empecemos a vender el producto. Espero que os sea de utilidad y que lo podáis aplicar. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es. Simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana viernes, con un monográfico elegido por vosotros mismos. Hasta entonces... ¡Muy buenos días! :)

Hoy resolvemos el caso del gerente sin ánimo de lucro, en el que el fundador debe decidir que hacer en un momento de crisis, y a punto de jubilarse. ¡Silencio en la sala! Pero antes recordemos que estamos en pleno curso de Google sheets avanzado, en el que hoy aprenderemos a usar las fusion tables y entraremos en el fantástico mundo de Google Data Studio En cuanto a la resolución del caso de esta semana, recordemos primero los datos básicos: Datos clave Empresa del sector industrial Compa venta de maquinas, utillajes, etc. Un solo socio, el gerente, fundador, CEO. Muy entrañable Empezó sólo comprando y vendiendo consumibles, luego máquinas, etc. Margen muy bajo, lo mínimo para sacar el sueldo Fue creciendo, ahora son 14 personas en nómina Empresa muy familiar Curiosidad Nunca han tenido beneficios Al final todo reinvertido o aumento en sueldos o extras En los últimos años, con las tecnologías asiáticas Baja en demanda No había nada a "repartir" Cada vez menos reinversión. El gerente se quiere jubilar, ya. 69 años, y el año siguiente quiere jubilarse Se plantea cerrar la empresa Pena Engorro Puestos de trabajo perdidos DAFO Fortalezas: Experiencia Contactos en el sector Debilidades Poco margen Amenazas Tecnologías asiáticas más baratas Y el desenlace de este caso: Debilidad urgente: Encontrar nuevo CEO, por encima del resto de cosas Dificultad de hacer ver que es necesario un gerente no fundador 12 entrevistas, todos con los datos del caso, para valorar soluciones. Finalmente, candidato ideal: 57 años Relevo de 1 año en el que compartieron la gerencia Decisiones Automatización (prescindir de 4 personas) 3 recolocadas 1 jubilada Compra de maquinaria asiática Creación de marca no vinculada con un valor más alto Resultados 6 meses a menos: del 2% al 18% 3 meses (total 9) de aumento del 27% 3 meses (total 12) de aumento del 37% ¡Antonio se va! 2 años después 20% de marca de valor 80% de marca de precio bajo 3 veces más de facturación Antonio se queda parte de la empresa, vende el resto al nuevo CEO y a 3 trabajadores. Sigue de consejero. :) Espero que el caso os haya gustado y os sirva para valorar si quizás en vuestra empresa no hace falta fichar a alguien en marketing, recursos humanos o ventas, sino a un CEO que no sea el fundador. ¡Quizás ese es el camino! :) Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es. Simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana jueves con una nueva entrega del ciclo de análisis de mercado low cost, como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy resolvemos preguntas sobre estudios de mercado, webs mobile-first, membership sites de servicio VS de contenido, informes automatizados y meta ideas de negocio. Pero antes anunciar que hoy empieza el curso de Google sheets avanzado, con dos clases en las que aprenderemos a hacer análisis de datos y a usar supermetrics. Y ahora sí, aquí van las preguntas de la jornada: 1. Hola Joan, mil gracias por el podcast, nos ayuda muchísimo, en la oficina te escuchamos cada día. Espero que no dejes de hacerlo nunca! Tengo una pregunta sobre el ciclo de los jueves de análisis de mercado low cost. He encontrado un socio en Cudacu y vamos a juntarnos dos empresas para lanzar un producto consumible mensual  . Estamos en la fase de volumen de mercado, y nos han salido 105.000 personas. Crées que es suficiente? Nuestro umbral de la rentabilidad serían 10 unidades mensuales. Gracias de nuevo por todo (Fran) 2. Buenas noches Joan, aquí Javi. Antes que nada, mil gracias por todo lo que ofreces. Ya he enviado mi solicitud para ser socio en algunapregunta.com, es una locura que incluso nos regales esa oportunidad. En fin, a lo que voy, tengo una pregunta sobre las ventas en SmartPhone. En la empresa estamos valorando si cambiar la web y hacer una mobile-first, o si lanzar una aplicación, para que la experiencia sea aún mejor. Qué pros y contras consideras? (Javi) 3. Hola Joan, muy buenas! Aquí Sílvia, muy fan. Quisiera tener un hijo tuyo para que me saque de pobre cuando se haga mayor! XD No, es broma, pero por si cuela te lo digo XD. Venga, ahora en serio… Tengo un negocio de desarrollo de apps en Android. Hago el diseño y la programo yo misma, pues se me da muy bien la progamación desde pequeña, saco todo lo que me propongo. Actualmente todos mis ingresos vienen de clientes, pero me ha entrado el gusanillo de los ingresos recurrentes. Estaba pensando en un membership site de actualización de las apps que voy creando, pero no lo tengo muy claro. También he pensado en un membership site de cursos de programación en Android. ¿Cómo lo ves? Abrazo y beso! (Sílvia) 4. Hola Joan! Me encanta tu podcast y los cursos, me son de gran ayuda para mi negocio como consultor de marketing. He aprendido más contigo que en la carrera! Tengo una duda sobre los clientes y Analytics. Muchos me piden que les mande un informe semanal con los datos más básicos de todo. Y la verdad es que pierdo mucho tiempo pues ahora tengo ya 15 clientes, y tengo que dedicar cada lunes y parte del martes en "copypastear" datos, ponerlos en un documento y mandarlo. Hay alguna forma más automática de hacerlo? (Carlos) 5. Hola Joan, tengo una idea de negocio en mente, a ver qué te parece, es un poco meta: Se trata de buscar ideas de negocio! Jajaja! O sea, ofrecer la opción de analizar el DAFO de cada persona, para hacer una sesión con ellos, o que lo manden a través de un formulario, para sacar una idea de negocio y a poder ser validarla. ¿Cómo lo ves? ¿Muy loco? Ah, y gracias por todo el contenido que creas, es de un valor incalculable, si no fuera por eso yo aún estará en la empresa que estaba, de mileurista, y ahora con mi eCommerce ya saco más del doble!!!!! (Jonàs) ¡Y hasta aquí las preguntas! Las preguntas las tenéis en el podcast de hoy, y también os aconsejo echar un vistazo a cudacu.com, así como al curso de creación de negocios online, muy ligado a las respuestas de hoy. También al episodio 980. Análisis DAFO. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es. Simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana, con la resolución del caso del gerente sin ánimo de lucro.Hasta entonces, ¡Muy buenos días!

Hoy resolvemos preguntas sobre captaciones, ferias, cátálogos online y membership sites de cervezas artesanas. ¡A por ello! Pero antes anunciar que hoy empieza el curso de Google sheets avanzado, con dos clases en las que aprenderemos a configurar formularios y funciones avanzadas. ¡No os lo perdáis! Y aquí van las preguntas de la jornada: 1. Hola soy un programador, hace mucho tengo la idea que es mejor primero tener una comunidad y luego venderle a esa comunidad, por lo cual cree un blog donde habló de herramientas para hacer que tiendas online vendan mas. Por el momento he escrito solo sobre facebook ads, teoría y vídeos mostrando la práctica de esa teoría. Use woorank para encontrar sitios web hechos en el Cms shopify ,envie una invitación a leer mi blog donde habló sobre herramientas para hablar que sus tiendas online vendan más. El mensaje lo dejaba en el chat que casi todas las tiendas tienen para responder preguntas y las tiendas que no tuvieran este chat, les dejé el mensaje en su ventana de contáctenos. Me sorprendió mucho que al ver mi Google analitycs, no género ninguna visita los mensajes enviados. Mi pregunta es que enfoque directo me recomiendas para lograr que las tiendas online lean mi blog. Cómo puedo contactar a quien toma las decisiones en los e-commerce? (Liu) 2. Buenas Joan, estaba desarrollando un website para catalogo de productos, sin embargo, lo realicé de manera manual puesto que los plugins para realizar catálogos de productos no permiten mucha personalización. Mi pregunta es la siguiente, es posible agregar un search bar si los productos los ingresé de manera manual? Mira este es el link de mi hosting de pruebas donde estoy realizando el draft del website: Quedo atento a tu respuesta. Muchas gracias. Saludos,  (David) 3. Hola, Hay algo mas que me pregunto sobre tus videos, vivo en Colombia, quiza sabes como puedo enterarme obre las ferias de las diferentes industrias y como presentar mis productos en esas ferias. Muchas gracias. (Luis) 4. Bona tarda Joan, Necesidad Conectar amantes de la cerveza (artesana) con pequeños fabricantes que tienen o pueden tener dificultades para dar a conocer y vender su producto. Solución Enviar a los amantes de cerveza artesana una caja con cinco marcas diferentes para que puedan conocerlas, saborearlas y disfrutarlas en sus casas. Target Amantes de la cerveza – alguien a quien realmente le gusta la cerveza y en particular la artesana. Disfruta probando nuevas propuestas, asiste a ferias del sector… La cerveza como hobbie Regalo para amantes de la cerveza – alguien que quiere hacer un regalo a una persona como la anterior Microfabricantes de cerveza artesana – pequeñas firmas de cerveza artesana con ganas de dar a conocer su producto y expandir su mercado pero con pocos medios para poder hacerlo Experiencia Los consumidores recibirán cinco cervezas artesanas procedentes de cualquier punto de España, con lo que pretendemos generar una experiencia premium basada en el misterio, el descubrimiento y el disfrute de nuevos sabores, aromas y texturas. Para generar una experiencia única, la idea es crear una caja que por si sola ya sea un reclamo. Dentro el consumidor encontrará las cinco cervezas, que podrá disfrutar cuando y con quién le apetezca. Además, incluiremos en ella un librito explicativo para todas las cervezas que contiene, a la vez que dos posavasos y un abrebotellas. Los microfabricantes tienen que vernos como una puerta hacia nuevos clientes, no como una competencia. Nosotros expandimos su mercado dando a probar su producto y aumentando así las posibilidades de aumentar su futuro volumen de ventas. Para ello, siempre facilitaremos el contacto entre las cervezas de la caja y su fabricante original (web, Instagram, Facebook) (Jordi) Y hasta aquí las preguntas. Las respuestas en el episodio de hoy. Y en cuanto a enlaces echad un vistazo al episodio 851. Builtwith, también al 437. Cómo encontrar clientes en feriasal plugin filtrar posts en WordPress y al curso Curso de filtrar contenido en WordPress, todo ello ligado a lo que hemos visto hoy. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es. Simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana, con una segunda tanda de preguntas, para rematar el mes de Julio. Hasta entonces, muy buenos lunes, ¡Y mejor semana!

En el monográfico de hoy hablamos de marca personal VS marca corporativa. Qué pros y contras debemos considerar si vamos a elegir una para nuestro negocio o proyecto. Pero antes recordemos que hoy finaliza el curso de Stripe, con dos clases en las que aprenderemos a configurar los ajustes de desarrolladores (especialmente para integrar nuestra web con Stripe) y los ajustes de negocio y perfil. En cuanto al monográfico de hoy, hablaremos de qué es mejor en cada caso, y de los beneficios y puntos débiles de la marca personal y la marca corporativa. Y es que si es cierto que la primera es mucho más llevadera, la segunda te permite ciertas cosas a medio y largo plazo en las que la personal puede quedarse corta. Como siempre, aquí dejo la escaleta del programa a todos los suscriptores de los cursos, para que tengáis una referencia rápida. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Esto es todo por hoy! Y recordad que si finalmente apostáis por marca personal, tenéis a vuestra disposición el curso de marca personal, para que sea todo un éxito. :) Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es. Simplemente... ¡No sería! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansar, relajaros y recargar pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Quinta entrega del ciclo de análisis de mercado low cost. Vamos a empezar a recoger feedback de nuestros círculos cercanos: Familia, parientes cercanos, conocidos, clientes y proveedores. ¿Qué tal suena nuestra idea? Pero antes recordemos que hoy tenemos dos clases más del curso de Stripe, en las que vemos cómo gestionar suscripciones recurrentes y pedidos puntuales, así como los productos que debemos crear para ambas opciones. En cuanto a este ciclo, recordemos que esta es la quinta entrega, y que empezó hace ya unas cuantas semanas. Si no habéis escuchado los episodios anteriores, aquí los tenéis: 1074. Ciclo de análisis de mercado #1: Tendencias 1079. Ciclo de análisis de mercado #2: Volumen 1084. Ciclo de análisis de mercado #3: Audiencia 1089. Ciclo de análisis de mercado #4: Instituto Nacional de Estadística Hoy hablamos del feedback que nos pueden dar aquellas personas cercanas a nosotros o a nuestro negocio. Veamos qué tienen a decir a nivel cualitativo y cuantitativo, y cómo recoger esa información. Como siempre, aquí os dejo la escaleta de puntos clave del episodio de hoy, para los suscriptores de los cursos. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. ¡Ya lo veis! Podemos compartir nuestra idea sin tapujos, que nadie la robará, e incluso pedir feedback a través de herramientas como las que vimos en el episodio 739. Investigación de mercados o 449. Idea de negocio: Ofrecer estudios de mercado. ¡Y esto es todo por hoy! Como siempre, espero que os sea de utilidad. Mil gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es. Simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana a las 07:07 con un un monográfico elegido por vosotros mismos. Hasta entonces... ¡Muy buenos días! :)

Hoy presentamos el caso del gerente sin ánimo de lucro, un caso en el que el fundador de su empresa debe decidir que hacer en un momento de crisis, y a punto de jubilarse. Pero antes recordemos que estamos en plano curso de Stripe, en el que hoy aprenderemos a administrar clientes y veremos el uso de Radar, la herramienta anti fraude de Stripe. En cuanto al caso de esta semana, aquí tenemos los datos básicos: Datos clave Empresa del sector industrial Compa venta de maquinas, utillajes, etc. Un solo socio, el gerente, fundador, CEO. Muy entrañable Empezó sólo comprando y vendiendo consumibles, luego máquinas, etc. Margen muy bajo, lo mínimo para sacar el sueldo Fue creciendo, ahora son 14 personas en nómina Empresa muy familiar Curiosidad Nunca han tenido beneficios Al final todo reinvertido o aumento en sueldos o extras En los últimos años, con las tecnologías asiáticas Baja en demanda No había nada a "repartir" Cada vez menos reinversión. El gerente se quiere jubilar, ya. 69 años, y el año siguiente quiere jubilarse Se plantea cerrar la empresa Pena Engorro Puestos de trabajo perdidos DAFO Fortalezas: Experiencia Contactos en el sector Debilidades Poco margen Amenazas Tecnologías asiáticas más baratas Y hasta aquí el caso. ¿Qué hacemos? ¿Cómo lo solucionamos? ¿Damos continuidad a la empresa o la cerramos? Soy todo oídos, la semana que viene lo resolvemos :) Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es. Simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana miércoles con una nueva entrega del ciclo de análisis de mercado low cost, como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy hablamos de hablar. Concretamente en público, con Oscar Fernández Orellana, nuestro profesor de habilidades relacionales de boluda.com ¿Cómo prepararnos? Pero antes recordemos que esta semana tenemos el curso de Stripe, en el que hoy aprenderemos a entender y usar la sección de pagos y la de transferencias. ¡No os lo perdáis! Hoy hablamos con Óscar, nuestro profesor del curso de hablar en público, que vendrá a contarnos algunas técnicas interesantes con las que podremos mejorar nuestras charlas, ponencias o discursos. No os lo perdáis, seguro que tenéis algo que aprender. Si queréis saber más sobre él, echad un vistazo a su web, blog, LinkedIn o canal en YouTube. Estoy seguro que aprenderéis algunas técnicas y herramientas más. ¡Y esto es todo por hoy! Como siempre, espero que os sea de utilidad, y que la próxima vez que habléis en público os se más fácil y lo hagáis mejor. Como siempre, mil gracias por vuestras valoraciones de 5 estrellas en iTunes, vuestros me gusta y comentarios en iVoox y en YouTube, por suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es. Simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason, como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes y mejor semana!