Marketing Online

Hoy hablamos de Airtable, una herramienta mezcla entre base de datos y hoja de cálculo que nos trae lo mejor de los dos mundos. ¿Para qué la podemos usar? Pero antes, recordemos que precisamente estamos ya en la recta final del curso de Airtable, en el que hoy veremos cómo funcionan los equipos colaborativos y la versión móvil de esta estupenda aplicación. Y ahora sí, vamos a hablar de Airtable, un software as a service que nos permite gestionar y organizar de todo. Equipos, clientes, proyectos, catálogos, procesos... Vamos, extremadamente flexible, gracias a la potencia de una base de datos y a la facilidad de uso de una hoja de cálculo. La gracia dee la BBDD es que te permite crear todo tipo de conexiones entre varias tablas o entidades, pero no es fácil trabajar con ellas. Pero al mezclarlo con una hoja de cálculo nos queda un híbrido muy potente que permite hacer de todo. Ya se han ganado la confianza de clientes como Shopify, Medium o incluso la revista Time. Aquí os dejo la escaleta del episodio, por si queréis repasar los puntos rápidamente: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, una herramienta muy potente y flexible, pero con un precio acorde a ella, que quizás nos hará pensar si lanzarnos a la piscina o no. Y es que si queremos la versión completa y somos un pequeño equipo de cinco personas, ya son 100€ al mes. Un precio más que justificado si realmente le vamos a dar un uso intensivo. Pero si sólo es para probar, o como complemento a nuestro sistema de trabajo, quizás no nos salga a cuenta. En todo caso, os animo a ver el curso, o simplemente a pasaros por su web para que le echéis un vistazo, para que veáis los videos demostrativos para haceros una idea de forma visual y rápida. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy vemos el desenlace del caso de la reinvención forzada de seis negocios con situaciones muy distintas entre ellos, con el denominador común del COVID-19. Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de Airtable, en el que hoy aprenderemos los distintos tipos de campo, y las buenas prácticas recomendadas :) Y ahora sí, vamos a por las seis reinvenciones que teníamos pendientes, recordemos los datos principales: Academia de clases de pilates para jubilados 120m2 Gerente y 2 trabajadores Pequeño bar en calle peatonal 60m2 Gerente y 2 camareros Gimnasio en zona polígono 250m2 Dos socios 4 profesores de clases dirigidas Centro de masajes y terapias 300m2 2 socios 4 en plantilla Varios freelances 3000 Venta de patinetes eléctricos 60m2 Una única persona Decoración y menaje para el hogar Una especie de Muy Mucho Un gerente 3 en plantilla A partir de aquí nos debemos plantear varios puntos, como en cualquier crisis. Os recomiendo que siempre nos hagamos las siguientes preguntas: ¿Qué está causando la crisis / cambio? ¿Es puntual? ¿Podemos aguantar? ¿Podemos regresar a antes? ¿Qué salidas  tenemos? Además debemos tener en cuenta que necesitamos encontrar una solución rápida. No vale estar 3 meses preparando nada, porque a esas alturas habremos cerrado o ya habrá pasado todo. Y también será importante tener una estrategia que incluya reducción de costes y aumento de facturación. Y ahora sí, vamos al lío. ¿Qué hicimos en cada caso? Academia de clases de pilates para jubilados Alquiler: 50% Reconversión online Nos abrimos a todos Un mes regalado Quota especial del 30% hasta que abramos Todos a preparar vídeos 8 horas al día Pequeño bar en calle peatonal Tienda de alimentación Permisos ayuntamiento Gimnasio en zona polígono Reconversión online Nos abrimos a todos Un mes regalado Quota especial del 30% hasta que abramos Todos a preparar vídeos 8 horas al día Alquiler para YouTubers Centro de masajes y terapias Hablar con el banco para pausar la hipoteca Mover todas las citas (en lugar de cancelar) Oferta 50% hasta fin de abril con bonos regalo eCommerce de los productos que venden en la tienda Venta de patinetes eléctricos Alquiler: Nada Montar eCommerce Decoración y menaje para el hogar Alquiler: Nada durante 2 meses eCommmerce, venta / liquidación Como podéis ver, cada caso, cada negocio, cada situación, requiere una estrategia distinta, aunque todas ellas coincidieran en minimizar gastos y facturar con productos alternativos, dependiendo de si el confinamiento afectaba más o menos a nuestros cliductos. Espero que os sea de ayuda, o que os inspire a plantearos que hacer en vuestros casos delante de cualquier tipo de crisis. Recordemos que cualquier cambio que nos afecte negativamente, puede ser positivo para otro sector o producto. Así pues, valoremos si estamos a tiempo de virar. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana jueves con una herramienta para la gestión online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos la idea de negocio de implementador de Airtable. ¿A qué perfil de cliente le puede interesar? ¿Cuánto cobrar? ¿Qué tareas realizar? ¿Cómo llegar al cliente? Pero antes, recordemos que precisamente ayer empezó el curso de Airtable, en el que hoy aprenderemos a crear una tabla y sus funciones, así como los diferentes tipos de vista de la información. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio, en este caso totalmente ligada al curso de la semana: Dedicarse a implementar Airtable a empresas. Cada vez son más empresas las que ser virtualizan, especialmente durante el mes pasado, con la pandemia, confinamiento y teletrabajo que implicó el coronavirus. Es por eso que en estos momentos puede ser muy interesante trabajar en este nicho. De hecho, hace unas semanas ya valoramos cómo virtualizar una empresa, y hace poco vimos los pasos a seguir para virtualizar una empresa, con lo que hoy veremos en este software tan versátil cómo digitalizarnos. Desde organizar equipos y proyectos hasta funciones de CRM, pasando por planificar productos nuevos, planificar eventos, gestión de recursos humanos, creación de contenido, calendario editorial, control de stocks o incluso control de trabajo en remoto. Como siempre, aquí dejo la escaleta del programa para los suscriptores. Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Si queréis más información sobre cómo montar vuestro primer negocio, os recomiendo el episodio 1160. Gastos mínimos para montar un negocio, así como para el tema del precio de este servicio, el episodio 1255. Calcular tu precio hora, ambos ideales para complementar lo que hemos comentado hoy. Espero que os sirva de inspiración para crear vuestro propio negocio, aunque sea como punto de partida para luego realizar vuestra propia propuesta de valor. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de Airtable y contestamos a preguntas de memberships, gestión de proyectos, checkouts en pasos, entrenadores de empresas y mucho más. Pero antes, recordar que hoy empieza el curso de Airtable, en el que aprenderemos a sacarle el máximo partido a esta fantástica herramienta que nos ayudará a gestionar los datos de nuestros proyectos y mejorar la productividad. Y ahora sí, vamos a por las preguntas, las protagonistas de la jornada: 1. Primero me has evangelizado con los membership site (hasta se me a pegado el acento español de tanto escuchar tus podcats) y he comenzado el mío, es una academia de cursos a nivel local (por ahora) mi pregunta es: como gestiono los cursos de los demás profesores, a que me refiero yo subiré videos ade lo que yo manejo obvio pero quiero que amigos profesores suban sus tutos en sus campos, lo medular del asunto es como les pago a ellos ? cuanto porcentaje debería darles ? o les compro el curso, pero y el soporte ? y cuándo tenga esto claro (con tu ayuda) como lo automatizo o sea como les llega ese x % a ellos? no creo que me toque ir contando cada alumno apuntado para luego sumar y pasarles a cada profe su %, (espero no). Segundo quiero montar un member que sea un directorio de personal traider (aprovechando el auge que hay del ftness) la idea es que el coach pague mes a mes y el público pueda entrar y ver sus perfiles con sus datos para ser contactados (si pudieras recomendarme un plugin para mostrar perfiles, te lo agradecería he investigado y hay este tipo de membresias a nivel local pero muy horizontales me refiero a directorios donde se encuentran personal traider, profes de matemáticas, chef etc... entonces lo veo viable tomar ese nicho puntual... pero... no sé como empezar, cómo lo lanzo si al principio no va haber nadie inscrito, como obtengo un mínimo de contactos para poder lanzar la web... pensé en inscribir a coach gratuitamente por un mes... pero no se. dame un luz Joan porfa. te agradezco de antemano... un abrazo (Juan Pablo) 2. Ahora mismo tengo un proyecto lanzado, y otros dos en mente, ha llegado la hora de lanzar uno de los que tengo en mente y dentro de poco sacaré el tercero. En cuanto a las finanzas hasta ahora con un solo proyecto me marcha todo bien, pero la duda me surge para cuando tenga varios proyectos distintos lanzados. Uso la misma cuenta bancaria para todos teniendo ahí todo el dinero junto y me organizo yo con mi Excel de forma interna o una cuenta bancaria con el dinero de cada proyecto separado en cada cuenta? ¿A este tipo de dudas organizativas me refiero, que haces tú para no mezclar proyectos, finanzas, etc? Recuerdo tus 12 meses 12 proyectos y me encantaría saber cómo te organizaste durante ese tiempo para que no se te mezclara todo como en una lavadora. Muchas gracias y un saludo a ti y al equipo, (Adrián) 3. Hola Joan. Cómo estás? Soy Claudio fanatico suscriptor de tus cursos y podcast que me acompañan siempre que voy en el auto. Mi caso es el siguiente: mi padre fundó un gimnasio en mi pueblo hace 30 años y hoy tenemos 8 sucursales y somos el gimnasio más exitoso del noroeste de argentina. Tengo muchas preguntas para hacerte. Especialmente con la apertura de una nueva sucursal donde somos los dueños de los terrenos(una esquina en la principal avenida de la ciudad) y queremos buscar financiación para el proyecto inmobiliario. Abrazo muy grande (Claudio) 4. Hola Joan Quisiera consultarte en relación con un estudio de marketing que hay en la red, concretamente: FLAT 101, en dicho estudio comentan que el proceso de checkout en 4 pasos convierte como 3,5 veces mejor que el de un 1 solo paso...¡?! Y claro, como entra en contradicción total con lo que tu dices pues me gustaría algún comentario tuyo al respecto ¿Han cambiado las cosas? ¿Ahora habría que decantarse por un proceso de ckeckout en 4 pasos? Y de ser así ¿Que plugin seria bueno? Muchas gracias (Florencio) 5. Buenos días Joan, le saludo desde Perú y la verdad estoy contentísimo por haberme suscrito a los cursos de Boluda.com, en lo personal vengo de muchas páginas web que me deberían educar, enseñar y orientar pero fueron algo desilucionantes... Empecé a escuchar tu podcast y eso fue el motivo para unirme... Dejo ya tanto rollo y aquí va mi pregunta: ¿Cómo empezar una agencia que este dedicada al marketing digital? Recién terminé la universidad y estoy en ese punto de la vida en la cual te estás varado en pleno desierto sin saber que hacer y me he dado cuenta que amo el marketing digital, espero no estar alargando mi pregunta y me gustaría también una recomendación de una especia de "guía del emprendedor" tomando en cuenta tus cursos... Con cuál empezar y tener ese ímpetu de empezar y no estaría de mal un curso de "definición de objetivos personales" porque como yo hay muchos... Saludos y gracias por todo lo que aportas. (Jose) 6. Buenos días Joan, acabo de leer la noticia de que Stripe no devuelve las comisiones de los pagos devueltos ¿Esto es de hace poco o lo acaban de cambiar? ¿Tienes más información al respecto? (Juan Carlos) 7. No sé cómo buscar o si existe un “entrenador personal” pero dedicado a las micro empresas o autónomos. Para explicarme te pondré un símil: Una de mis aficiones es correr y tengo un entrenador que a principio de temporada marcamos los objetivos reales según mis ambiciones y teniendo en cuenta mi estado físico y el tiempo semanal que le puedo dedicar a los entrenos. Con esto él me prepara un plan semanal. ¿Existe esto para la vida profesional? O sea alguien que nos ayude en gestionar el negocio, evalúe la salud de la empresa, según esto marquemos los objetivos de crecimiento y preparemos una hoja de ruta para conseguir dichos objetivos. Y luego haga un seguimiento periódico (mensual o trimestral) para adaptar la hoja de ruta a las circunstancias del año. (Miguel) ¡Y hasta aquí las preguntas! Como siempre, tenéis las respuestas en el episodio de hoy, y si queréis ampliar, os recomiendo el curso de creación de negocios online, así como el curso de consultor de marketing, en los que podéis aprender no sólo a cómo ayudar a vuestros clientes, sino también a vuestro negocio o proyecto. :) Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería! Nos escuchamos mañana martes con una idea de negocio, que quizás, quizás, será... ¡Vuestra idea de negocio! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy repasamos el porqué de la importancia de los newsletters, en qué casos son útiles y cómo en muchas ocasiones menos es más. Pero antes, recordar que hoy finaliza el curso de monetización de directorios y matchings, en el hoy integraremos BuddyPress y luego analizaremos un caso práctico con GentePress, repasando plugin a plugin y configuración a configuración cómo lo hemos hecho. Y ahora sí, hablemos de newsletters, una interesante rama del email marketing. ¿Funcionan? ¿Qué puntos son fundamentales para realizar un buen newsletter? ¿Qué métricas deberíamos analizar? Y especialmente... ¿Cómo debería ser? Aquí dejo la escaleta del episodio a los suscriptores: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. No en vano siempre he considerado que el email marketing es (después del marketing de contenidos) la mejor herramienta del marketing online, por todo lo que hemos visto. Pero claro, tener una muy buena herramienta no significa que sepamos utilizarla. Con lo que hoy os recomiendo que echéis un vistazo al curso de email marketing así como al curso de Email Marketing para WooCommerce, en los que podréis ver más a fondo qué tipo de emails mandar en cada caso. Y aquí tenéis la herramienta de Mail Tester, para comprobar qué nivel de spam tienen vuestros newsletters. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!

Hoy vemos un par de herramientas gratuitas (con opción premium) para crear diseños de emails e iconos para cualquier tipo de proyecto. Pero antes, recordar que estamos entrando en la recta final del curso de monetización de directorios y matchings, en el hoy veremos cómo hacer un sistema de contacto interno, y la integración con bbPress para añadir foros para nuestros usuarios. Y ahora sí, analicemos dos herramientas que nos van a permitir crear plantillas para newsletters de forma simple y rápida (nos la pasa Julián), y disponer de una biblioteca de cientos de miles de iconos. Estamos hablando de Stripo y Flaticon. Aquí os dejo la escaleta del episodio :) Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Personalmente he estado usando Stripo durante el último mes, y Flaticon durante el último año, y considero que sólo la versión gratuita ya es una gozada. Y si queréis los extras o simplemente dar soporte a los proyectos, podéis ir a por la premium. Si hacéis un uso intensivo de envío de newsletters o de iconos, se amortiza en pocos usos :) ¡Y si conocéis alguna herramienta parecida o que queréis que destaque, podéis contactar que le echaremos un vistazo! Será un placer dar a conocerla en un episodio. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana viernes con un monográfico elegido por vosotros mismos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy vemos un caso "6 en 1" de seis negocios muy distintos entre ellos que tuvieron que reinventarse durante el mes de abril a causa del coronavirus. Pero antes, recordar que estamos en pleno curso de monetización de directorios y matchings, en el hoy veremos cómo crear campos y fichas personalizadas según el perfil del usuario que se conecta. Y ahora sí, vamos a por el caso de la reinversión forzada, provocada por el coronavirus y su confinamiento. Un mes muy especial en cuanto a reconversión y reinvención de negocios, y además muy singular, porque normalmente esto se da de forma mucho más lenta y programada. Aquí tenemos los seis casos: Academia de clases de pilates para jubilados 120m2 Gerente y 2 trabajadores Pequeño bar en calle peatonal 60m2 Gerente y 2 camareros Gimnasio en zona polígono 250m2 Dos socios 4 profesores de clases dirigidas Centro de masajes y terapias 300m2 2 socios 4 en plantilla Varios freelances 3000 Venta de patinetes eléctricos 60m2 Una única persona Decoración y menaje para el hogar Una especie de Muy Mucho Un gerente 3 en plantilla ¡Aquí los tenemos! ¿Qué reconversión hubierais hecho en cada caso? Os recomiendo que siempre nos hagamos las siguientes preguntas: ¿Qué está causando la crisis / cambio? ¿Es puntual? ¿Podemos aguantar? ¿Podemos regresar a antes? ¿Qué salidas  tenemos? Además en este caso debemos encontrar una solución rápida. No vale estar 3 meses preparando nada, porque a esas alturas habremos cerrado o ya habrá pasado todo. Y también será importante tener una estrategia que incluya reducción de costes y aumento de facturación. Esperamos vuestras sugerencias de "reconversión acelerada" y la semana que viene la compartiremos entre todos, espero que os puedan servir también para vuestros propios negocios :) Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana jueves con una herramienta ideal para equipos remotos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy analizamos una idea de negocio consistente en un servicio de alertas de descuentos de webs, productos o incluso URLs. Pero antes, recordar que ayer empezó el curso de monetización de directorios y matchings, en el hoy veremos cómo monetizar un directorio o un proyecto de matching con Restrict Content Pro. Y ahora sí, vamos a por la idea de negocio. Ayer estaba yo por Habitaclia y activé la alerta de "Avísame si baja de precio" de un piso. Y pensé... ¿No sería interesante que todas las webs tuvieran esta utilidad? Y de ahí nació esta idea: Una servicio que te avise cuando el producto, servicio o web que le indicas baja de precio. Aquí tenemos la escaleta y conceptos básicos de esta idea: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Como podéis ver, se trata de un negocio que podemos validar con soluciones manuales a base de WordPress y plugins de formularios, pero que si queremos escalar vamos a necesitar conocimientos de programación, o incluso a un socio programador para llevarlo adelante. Espero que alguien se anime a montarlo y venga al programa a contarlo. Ya sabéis que podéis contactar a través del formulario de casos de éxito y será un placer traeros al programa :) Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana miércoles con un caso al más puro estilo Perry Mason. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!

Hoy lanzamos curso de monetización de directorios y respondemos a preguntas sobre formación, monitorizar descargas, memberships, nuevas extensiones de dominios, y mucho más. Pero antes, recordar que hoy empieza el curso de monetización de directorios y matchings, en el que vamos a crear y monetizar un directorio y una web de matching para que un colectivo pueda encontrar a otro colectivo, como las webs de contactos, o bolsas de trabajo. Antes de empezar con las preguntas, os quiero preguntar si queréis que este verano dedique todos los episodios del podcast a responder todas las preguntas acumuladas. Podéis votar aquí. :) Y ahora sí que sí, las preguntas de la jornada, ahí van: 1. Agradezco me ayudes Joahn soy panameña y soy fiel oyente de tu podcast y me acabo de inscribir en tus cursos, me gustaría me guiaras. soy diseñadora de profesión en las artes aplicadas, tome luego una maestria en gerencia de proyectos, mi emprendimiento es de reposteria, bueno tengo pagina web en wix, y me dicen que para poder darle mayor flexibilidad deberia cambairme a wordpress, tambien estoy creando mis cursos online de reposteria desde 0 nivel principiante y no se si en word press puedo estabalecer las clases online y la venta de los por modulo. se que los cursos online y ebook son una gran oportunidad ya que existen muchos cursos pero tengo a personas le gustaria aprender desde cero y ya muchos cursos debes contar con un nivel. tambien cuento con un podcast, pero que lio me cuesta hablar en podcast, jajajaj me dicen mis amigos que parezco estas chicas de llamadas caliente mi podcast de liznaturalbakery quiero dirigirlo a la reposteria. (Liz) 2. Buenos días Joan y resto del equipo. Os pongo en situación: Me gusta la fotografía y cuando mis hijas tienen eventos de sus actividades extra escolares siempre soy aquel a quien luego todos los padres le piden las fotos. Por culpa del síndrome del impostor no doy el paso a profesionalizarme es decir cobrar las fotos, a pesar de que insisten en pagarme, pero eso es otro tema. Ahora mi duda es si hay alguna herramienta para Google Drive u otro sistema para cuando comparta las fotos pueda tener el control de cuántas veces se descargan, ven o se comparten desde el enlace que yo facilito. Espero haberme explicado bien. Gracia y recuerda, esto si ti nosotros no seríamos. Un abrazo (Rafael) 3. Hola joan, como todos felicitarte y agradecerte la labor que haces porque es de gran ayuda. Te conoci a traves de un amigo que reformo mi web y me propuso hacer un membership site de mi centro de formacion. Me dedico a dar cursos de terapias naturales desde 2008 y desde 2010 tengo mi propio centro pero antes me dedique al negocio familiar durante 11 años, bueno, que llevo toda la vida trabajando y emprendiendo pero siempre low cost. Actualmente me esta flojeando la cosa y hace poco estube bastante agoviado y os escribi. Flavia me contesto muy educadamente y me dio algunos consejos. Pues ya he empezado y me he suscrito a boluda.com porque los podcast se me quedan ya cortos para lo que necesito. Se que tengo problemas para llevar mis finanzas y separar casa con trabajo, tengo una poliza y aunque saco para cubrir todos los gastos cuando me viene un extra que no esperaba ya la tengo liada. me he listado para hacer google ads, finanzas, productividad, y varios mas pero no se por donde empezar para sacar el mayor rendimiento. esta semana estoy atento porque los podcast estan muy en mi linea. muchas gracias por todo (Jose Antonio) 4. Buenas Joan/Equipo! Traigo un tema que quizá se haya tratado en algún otro capítulo de los podcast pero que me parece interesante tratar. El pasado diciembre entró en fase de registro libre los dominios con nombres de ciudades del tipo .madrid, .berlín, .nyc, etc. A priori esto mola mucho, abre posibilidades de pillar dominios con nombres chulos y nuevamente hacerte un huequito entre los dominios fácilmente reconocibles por la sencillez y claridad del propio dominio. Bien, mi pregunta es la siguiente. ¿A nivel de marketing cómo puede influir esto a la marca? ¿Posiciona mejor a nivel local por tener el nombre de la ciudad en el propio dominio? Aprovecho para lanzarte un posible tema para tratar en algún capítulo del podcast. [Historia de los dominios] El más antiguo, el más caro, el más molón... Ahí lo dejo. jejeje. Muchas gracias por tus 20 minutos diarios de sabiduría marketiniana exprimida y servida en fresco. Un abrazote. (Jorge Martín) 5. En 2002 nació mi hija y nos cambió la vida. Mi marido y yo trabajábamos en una multinacional americana del software. Viendo que nuestras inquietudes en la crianza eran muy diferentes a la oferta disponible, creamos un portal que algunos conoceréis llamado CrianzaNatural.com. Empezamos a subir documentos, que luego derivó en un foro y más tarde fuimos distribuidores de productos. En 2014 éramos unas 11 personas para atender los pedidos y gestionar la web, pero en 2016 empezamos a reducir personal al bajar las ventas y ahora somos 5 personas y no creo que aguantemos más allá del 2020. El año pasado empezamos a plantear otro tipo de servicios como cursos online o podcasts. Diseñamos la plataforma gratuita con algunas entrevistas a personas que podían darnos promoción y movimiento en redes. El contenido premium serían estas mismas entrevistas ampliadas y con alguna píldora más de mi parte. Comenzamos a mover el contenido y conseguimos más de 163 mil seguidores en Facebook. Enviamos una newsletter a unos 2000 correos que tenemos de las últimas ventas realizadas. Creamos un vídeo para explicarlo de forma divertida. Viendo que no tenía mucha respuesta y aprovechando el curso de Facebook Ads (gracias!) la semana pasada empezamos una campaña para España, Argentina, México y Estados Unidos para personas que les gustaran los podcasts y tuvieran hijos pequeños. Se ha notado en las respuestas a las publicaciones, pero continuamos sin tener suscripciones. Estamos publicando semanalmente tanto en las plataformas gratuitas (además de en nuestra web) como la de suscripción. El podcast tiene poquísimas escuchas. Creíamos que era una buena idea porque no hay nadie en español que trate este tema como lo estamos haciendo nosotros. Incluso hablamos con emilcar, cuya mujer tiene un podcast mensual sobre la misma temática y con madresfera para que nos ayudaran a perfilar mejor el tema, pero no estamos consiguiendo respuesta. Sabemos que hay público ahí fuera que pueda pagar 7€ al mes por ello, porque nos lo han pedido en muchas ocasiones, pero a la hora de la verdad o no sabemos llegar a estas personas o no les parece atractivo. Le estamos echando muchas horas pero viendo el resultado no sabemos si dejarlo para enfocarnos a los cursos, cambiar la estrategia de marketing para llegar a esta gente o dedicarnos a la cría del champiñón. Muchas gracias por vuestra ayuda y un abrazo a Alex (Rosa) 6. Hola Joan, antes que nada agradecerte enormemente el contenido que creas ya que es impresionante, eres una persona de referencia para la comunidad emprendedora. Mi nombre  es Jose, soy ingeniero de teleco y trabajo como investigador en Paris desde hace siete años. Soy suscriptor de tus cursos desde hace mas de un año y llevo dándole vueltas a un proyecto que me permita volver a España, ya que la vida en la gran empresa no es lo que pensé. Tengo una idea de negocio que creo que no existe (al menos competencia directa). Mi idea consiste en diseñar un tipo de imágenes mediante un tipo de composición denominada arte óptico. Es una imagen que cambia según la perspectiva del usuario. Básicamente es una combinación de dos imágenes que da un efecto tridimensional de tal forma que, según el ángulo con el que ves el cuadro, hace que la imagen cambie. La idea seria montar una web online (tipo wordpress) que permita personalizar este tipo de producto. Un sitio en el que el usuario pueda subir una o dos imágenes , especifique el tipo de dimensiones y algún que otro parámetro como tipo de filtrado, la forma del filtro y los colores y mediante una serie de procesado automatizado con photoshop modificarían la(s) imágen(es) de forma completamente automatizada para combinarlas para crear el producto que yo propongo. Estado del proyecto: llevo un mas de año trabajando sobre esta idea y la parte software esta toda hecha (a excepción del sitio web). Digamos que lo hago todas las mañanas a lo timeblocking (dos horas por dia) y luego me voy a trabajar. Varias preguntas me acechan: 1) cual es la estrategia para vender un producto que la gente no sabe que existe (Facebook Ads)? 2) como gestiono la propiedad intelectual para que no me copien rapido: tendré que proteger mi proyecto con una patente para evitar que me copien y dilatar lo máximo posible el hecho de ser el único que lo hace? en ese caso, según mi experiencia como investigador no puedo evidentemente proteger todo para que me copien (la parte prototipo no la incluire en la patente solo el software de tratamiento de imagenes). 3) tarifas: si el producto es nuevo en el mercado, como pongo mis precios ? es algo totalmente personalizado y hecho a mano con lo que quiero quiero poner un precio que sea alto (dentro de unos limites) 4) estrategia de envios/portes: como procedo en este caso? en el estudio de viabilidad que hice cada cuadro me costaria 15 euros para envios a Espana desde Francia, y sobre 5 desde España a España. 5) validacion de la idea: como valido un producto que no existe tal cual? cual seria tu estrategia? Siento la brasa que te estoy dando, pero me es bastante vital tener tu opinión en el tema antes de seguir avanzando mas.  Un abrazo (Jose Manuel) ¿No está nada mal para empezar la semana, verdad? También os recomiendo escuchar el episodio 1112. Repercutir precios de envíos en los productos y que le echéis un vistazo al plugin Download Monitor, así como al curso de pricing, clave para la pregunta de Jose Manuel. ¡Espero que tanto preguntas como respuestas hayan sido de vuestro interés! Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. Nos escuchamos mañana martes con una idea de negocio, que quizás, quizás, será... ¡Vuestra idea de negocio! Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos lunes, y mejor semana!

Hoy vemos los pasos y consideraciones a tomar para virtualizar una empresa en cuanto a personal, procesos, productos y servicios. Pero antes, recordar que hoy finaliza el curso intermedio de Google Ads, en el que esta mañana creamos una campaña, y esta tarde hacemos la revisión 15 días después. Y ahora sí, vamos a virtualizar nuestra empresa. En el episodio 1557. Idea de negocio: Virtualización de empresas vimos cómo dedicarnos a este tema, ofreciendo servicios de virtualizacio´n como especialista, ase sor o gestor. Y como gustó bastante, hoy nos metemos en harina, para ver qué pasos dar, tanto si es para nosotros, como para nuestros clientes. Veremos cómo virtualizar la plantilla, los procesos y los productos de forma que podamos digitalizarnos sin morir en el intento, ya sea para diversificar el riesgo, como para hacer el cambio al 100% digital. Aquí os dejo la escaleta del programa: Este contenido está únicamente disponible para los suscriptores. Puedes identificarte en este enlace o suscribirte a los cursos. Si queréis saber más sobre lo tratado hoy, os recomiendo el episodio 1480. Cómo (y por qué) virtualizar una empresa, así como el 1050. Las tres dimensiones de un producto, muy pero que muy necesario si vais a transformar el producto que tenías hasta el momento. ¡Hasta aquí el episodio! Espero que haya sido de vuestro interés y que lo podáis aplicar en vuestros proyectos o clientes. Si es así, rellenad el formulario de casos de éxito y ya sabéis que estaré encantado de de invitaros aquí al programa a que lo contéis a la audencia. Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería. ¡Señores, hasta aquí el programa! Es viernes, o sea que ya sabéis lo que toca: Descansad, relajaros y recargad pilas, porque regresamos el lunes con más y mejor: Vuestras preguntas, las protagonistas de la jornada. Hasta entonces... ¡Muy buen fin de semana!