1563. El caso de la reinvención forzada

Hoy vemos un caso "6 en 1" de seis negocios muy distintos entre ellos que tuvieron que reinventarse durante el mes de abril a causa del coronavirus.

Pero antes, recordar que estamos en pleno curso de monetización de directorios y matchings, en el hoy veremos cómo crear campos y fichas personalizadas según el perfil del usuario que se conecta.

Y ahora sí, vamos a por el caso de la reinversión forzada, provocada por el coronavirus y su confinamiento. Un mes muy especial en cuanto a reconversión y reinvención de negocios, y además muy singular, porque normalmente esto se da de forma mucho más lenta y programada. Aquí tenemos los seis casos:

• Academia de clases de pilates para jubilados
  • 120m2
  • Gerente y 2 trabajadores
• Pequeño bar en calle peatonal
  • 60m2
  • Gerente y 2 camareros
• Gimnasio en zona polígono
  • 250m2
  • Dos socios
  • 4 profesores de clases dirigidas
• Centro de masajes y terapias
  • 300m2
  • 2 socios
  • 4 en plantilla
  • Varios freelances
  • 3000
• Venta de patinetes eléctricos
  • 60m2
  • Una única persona
• Decoración y menaje para el hogar
  • Una especie de Muy Mucho
  • Un gerente
  • 3 en plantilla

¡Aquí los tenemos! ¿Qué reconversión hubierais hecho en cada caso? Os recomiendo que siempre nos hagamos las siguientes preguntas:

• ¿Qué está causando la crisis / cambio?
• ¿Es puntual?
• ¿Podemos aguantar?
• ¿Podemos regresar a antes?
• ¿Qué salidas  tenemos?

Además en este caso debemos encontrar una solución rápida. No vale estar 3 meses preparando nada, porque a esas alturas habremos cerrado o ya habrá pasado todo. Y también será importante tener una estrategia que incluya reducción de costes y aumento de facturación.

Esperamos vuestras sugerencias de "reconversión acelerada" y la semana que viene la compartiremos entre todos, espero que os puedan servir también para vuestros propios negocios :)

Como siempre, gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente no sería.

Nos escuchamos mañana jueves con una herramienta ideal para equipos remotos. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!