Digital Success | Erfolgreich den Wandel meistern

Claudia Pohlink (Director  Data & AI, FIEGE) spricht mit Host Heiko Löffler über datengetriebene Wertschöpfung im Unternehmenskontext: von Forecasting, Routenoptimierung und automatisiertem Claims Management über KI-Agenten und Data-Literacy-Programme bis hin zu hybriden Organisationsmodellen. Im Fokus: wirksame Enablement-Formate wie „Data&AI Unboxed“, der Weg von Strategie zu Umsetzung, die Balance zwischen KPIs und Kultur – und die Frage nach dem „heiligen Gral“ messbarer Business-Value in der KI-Transformation.Hauptthemen-Preview: • Wertschöpfung als Leitbild: Datenstrategie zwischen KPIs & Kultur • Datenpraxis in Bewegung: Forecasting, Routenoptimierung & automatisiertes Claims Management • Enablement & Organisation: Data Literacy, Hybridmodelle & „Data on AI Unboxed“ • Vom Hype zur Wirkung: KI-Agenten, GenAI & menschzentrierte Umsetzung • Erfolgsfaktoren: Balance zwischen Strategie & Doing, messbarer Business Value • Kultur & Change: Enablement statt Buzzwords, Lernen im Alltag verankern ++++Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen.Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Claudia auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-pohlink/Fiege: https://www.fiege.com/de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.Key words: Data, AI, Data Governance, GenAI, Agentic AI Transformation, Logistics, Digital Transformation

Marcus Vukitsevits, Director Operations Process Digitalization bei ZF, beleuchtet die digitale Transformation in der Produktion. Er spricht über die Umsetzung einer globalen Digital Manufacturing Strategy mit über 160 Werken. Themen sind People Empowerment, die Rolle von Smart Factory Koordinatoren und agile Produktteams. Markus erklärt, wie Lean und Digitalisierung zusammenwirken und zeigt konkrete Use Cases wie AGVs und 3D-Druck. Zudem gibt er Einblicke in Profitabilität, Business Cases und die Bedeutung von Change Management.

EVP Operations & COO Markus Kriegl (Heraeus Medevio) spricht mit Host Heiko Löffler über konkrete Digital-Use-Cases in der Produktion: von Statistical Process Control (SPC) und visueller Prüfung über Materialflusssteuerung & autonome Shuttles bis zu AI-gestützter Supply-Chain-Überwachung. Dazu: Projekt-Vorgehen (Problemfokus > Tool), belastbare Business-Cases, Architektur-Governance und ein Blick auf die nächsten 3–7 Jahre mit GenAI, Robotik & Sensorik.  Hauptthemen-Preview:•Patientennutzen als Nordstern: Qualität, Präzision, Wirtschaftlichkeit•SPC & Prozessdaten: von „Q“ zu „Prozessfähig & prädiktiv“•Visuelle Prüfung, Materialfluss & autonome Transporte•AI in Planung, Logistik & Risiko-Detection entlang der Supply Chain•Projekt-Tücken: Problemdefinition, Realismus im Case, iteratives Arbeiten•IT-Systemarchitektur: Innovation vs. Security & Maintainability•Ausblick: GenAI + Robotik + Sensorik senken Automatisierungs-Schwellen+++++++++++++++++++++++++++Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen.Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Philipp auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markuskriegl/Heraeus Medevio: https://www.heraeus-medevio.com/en/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.Key words: Operations, AI, Vision Control, SPC, Project Management, Agile, Waterfall, GenAI, Transformation, Production, Logistics

Philipp Schüll, COO bei Leuze, Lean-Management-Profi mit Praxis in Produktion und Digitalisierung. Er spricht über Operational Excellence aus Lean-Sicht. Themen: Lean-Haltung vs. Digital-Werkzeugkoffer. Daten und Echtzeittransparenz als Hebel. Führung, PDCA vs. MVP und ein pragmatischer 100-Tage-Fahrplan für nachhaltige Transformation.

Ralf Anderhofstadt, Head of Additive Manufacturing bei Daimler Truck, mit Erfahrung in Einkauf und Supply‑Chain‑Optimierung. Gespräche über Einkaufsstrategien wie Multisourcing und Nearshoring. Themen: Logistik‑Transparenz, Kennzahlen und Forecasting. Ersatzteilmanagement mit digitalem Lager und 3D‑Druck. Praktische Quick‑Checks und fokussierte Startpunkte für mehr Resilienz.

Willkommen zu The New Way of Working – der Spezial-Serie im Digital Success Podcast über moderne Arbeit, echte Produktivität und AI-gestützte High-Performance. Wir zeigen dir, wie du mit den richtigen Tools, klaren Prinzipien und smarter Selbstorganisation heute mehr erreichst als ganze Teams vor fünf Jahren. Ob Solopreneur, Digital Leader oder Teamplayer – hier bekommst du Impulse, Strategien und Praxiswissen für ein Operating Model, das wirklich wirkt. Lasst uns Arbeit neu denken – fokussierter, automatisierter, wirkungsvoller. 

Daniel Bühl, Digital Officer bei e-regio und erfahrener Transformationsmanager, erklärt das Digital Playbook eines regionalen Energieversorgers. Er spricht über Kundenerlebnis mit One-Click-Use-Cases, Systemarchitektur und Entkopplung von Legacy, Prozessexzellenz mit RPA/IPA sowie Datenstrategie, Agentic AI, Governance und People-Ansätze zur Steuerung der Transformation.

Roman Gaida, Chief Sales Officer bei Bürkert, kurz: Vertriebsleiter mit Fokus auf Digitalisierung. Er spricht über Einsatz von KI und ChatGPT für Gesprächssimulationen, Data Driven Sales und bessere CRM‑Daten. Themen: digitale Vorqualifizierung, KPIs statt Rückspiegel, Avatare und Voice‑Assistenz im Kundenkontakt. Praktische Tipps für den Alltag im modernen Vertrieb.

Willkommen zu The New Way of Working – der Spezial-Serie im Digital Success Podcast über moderne Arbeit, echte Produktivität und AI-gestützte High-Performance. Wir zeigen dir, wie du mit den richtigen Tools, klaren Prinzipien und smarter Selbstorganisation heute mehr erreichst als ganze Teams vor fünf Jahren. Ob Solopreneur, Digital Leader oder Teamplayer – hier bekommst du Impulse, Strategien und Praxiswissen für ein Operating Model, das wirklich wirkt. Lasst uns Arbeit neu denken – fokussierter, automatisierter, wirkungsvoller. 

In dieser Episode des Digital Success Podcast sprechen Heiko Löffler und Johanna Bath (Talentista) über die Zukunft hybrider Arbeitsmodelle – und warum der digitale Arbeitsplatz viel mehr ist als Homeoffice und Tools. Johanna zeigt praxisnah, wie Unternehmen ihr Arbeitsmodell mit der Strategie verknüpfen, welche Archetypen hybrider Arbeit funktionieren – und wie Differenzierung, Führung & Zusammenarbeit endlich wirksam werden.Hauptthemen-Preview:Hybride Arbeit strategisch denken: Arbeitsmodell & Unternehmensstrategie gehören zusammenRemote, Präsenz oder Full Hybrid? – Drei Modelle, viele FallstrickeVier zentrale Erfolgsbausteine: Verfügbarkeit, Begegnung, Kommunikation, FokusWie Unternehmen von 2025 arbeiten – aber wie 1995 führenMaker- vs. Manager-Profile: Warum Kalender mehr über Kultur verraten als LeitbilderFührung & Employee Journey: Situativ, individuell, datenbasiertMeeting-Overkill & Fokusverlust – Wie wir wieder sinnvoll zusammenarbeitenWarum Differenzierung der Schlüssel zur gelungenen hybriden Organisation ist+++++++++++++++++++++++++++Heiko Löffler ist Unternehmensberater im Bereich Digitalisierung. Er hilft Unternehmen dabei, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen.Folge mir gerne auf LinkedIn:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠(5) Heiko Löffler | LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Johanna auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ich freue mich jederzeit über deine Themenwünsche oder Feedback.Key words: New Work, Hybride Arbeit, Future Work, Digitale Transformation