Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Baptiste Bénézet | Teambakery
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Apr 3, 2026 • 52min

#201 - Lucie Dhorne - (Re)apprendre à penser face à l’IA

L’IA est désormais partout. Elle a envahit notre quotidien.Et si le vrai enjeu derrière tout cela était aussi d’apprendre à penser ? Retrouver le vide, reconnecter avec le silence et penser à nouveau. Ce n’est pas la première fois que nous parlions d’IA avec Lucie Dhorne. Il y a quelques années, elle nous avait expliqué comment l’utiliser comme un véritable assistant pédagogique. Mais aujourd’hui, en 2026, on va plus loin.On parle de cognition, d’apprentissage, de créativité, et surtout d’un risque encore trop peu adressé : celui de déléguer notre capacité à réfléchir. Parce que oui, utiliser l’IA, ce n’est pas neutre. Est-ce qu’on s’augmente vraiment ou est-ce qu’on s’affaiblit sans s’en rendre compte ? Jusqu’où déléguer sans perdre son esprit critique ? Et surtout : comment continuer à penser dans un monde où tout devient instantané ? Elle nous explique tout !Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Lucie sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/luciedhorne/Pour écouter le premier épisode enregistré ensemble : #84 - Lucie Dhorne - Faire de l’IA son assistant pédagogiqueEt pour en savoir plus sur son podcast Lady WhistleDhorne : https://podcast.ausha.co/lady-whistledhorneSon site web : https://cogniscore.fr/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://newsletter.teambakery.com/subscribeEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 — Intro00:01:06 — Présentation de Lucie et de son parcours00:05:32 — Quel est son rapport à l’IA en 2026 ?00:08:40 — Qu’est-ce qui différencie un “bon” usage de l’IA d’un usage passif ?00:11:28 — Que faut-il déléguer et ne surtout pas déléguer à l’IA ?00:15:17 — Quels sont les signes d’un usage toxique de l’IA en équipe ?00:19:24 — Son analogie du “nutri-score” appliqué à l’IA00:26:10 — Comment aider les équipes à mieux utiliser leur esprit critique ?00:33:29 — Qu’est-ce que le “vide fertile” ?00:39:31 — Comment créer du vide dans le travail en équipe ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Mar 27, 2026 • 42min

#200 - Pascaline de Broissia - Managers : Et si la vulnérabilité était votre meilleur outil ?

Pascaline de Broissia, coach professionnelle et fondatrice de L'Équipage, aide dirigeants et managers à faire de la vulnérabilité un levier collectif. Elle évoque ce que la vulnérabilité signifie concrètement au travail. Discussions sur la posture managériale, la sécurité psychologique, les rituels d’équipe et comment embarquer une organisation sans confondre soutien et rôle thérapeutique.
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Mar 20, 2026 • 11min

#199 - Recette de Manager : Comment gérer la pression de son manager et protéger son équipe ?

On distingue pression de forme et de fond pour mieux réagir. On apprend à donner un feedback structuré et à s’auto-évaluer pour éviter de reproduire les mêmes travers. On voit comment arbitrer les priorités avec pédagogie et proposer des solutions concrètes. On explique quand filtrer la tension ou la partager avec l’équipe.
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Mar 13, 2026 • 55min

#198 - Domitille Kiger - Structure, confiance, sens… les leçons de management d’une championne du monde de chute libre

Coordonner 100 personnes… à 4 000 mètres d’altitude. En chute libre. Avec une obligation de 100 % de réussite.Ça fait peur ? C’est le travail de Domitille Kiger, championne du monde de freefly et organisatrice de multiples records du monde en grandes formations. Son terrain de jeu ? Des figures géantes construites en plein ciel, parfois à plus de 70 personnes, où chaque erreur peut tout faire échouer. Un peu un laboratoire grandeur nature du management en conditions extrêmes finalement.Que vous soyez manager, DRH ou dirigeant, vous trouverez dans cet épisode des parallèles très concrets avec vos enjeux quotidiens : coordination, feedback, gestion de crise, décision en incertitude, dynamique collective…Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Domitille sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/domitille-kiger-conferenciere/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:03:09 - Présentation de Domitille et son parcours00:09:40 - Comment a-t-elle découvert le saut en parachute à 15 ans ?00:12:14 - Comment se prépare-t-elle en tant que championne du monde ?00:14:34 - Se préparer aux sauts en équipes00:26:28 - Dire non à quelqu’un de son équipe00:29:14 - Y a-t-il un profil type des gens de son équipe ?00:31:00 - Comment font-ils leurs feedbacks ?00:35:57 - La notation dans le sport00:39:34 - Ce que les managers peuvent directement adopter dans leur quotidien00:49:39 - Son process de décisionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Mar 6, 2026 • 8min

#197 - Recette de Manager : 4 piliers pour manager quelqu’un de plus expert que soi

On y parle de gérer une relation avec un collaborateur plus expert techniquement. Discussion sur l'importance d'un cadre clair et de responsabilités définies. Approche pour garder son rôle managérial sans compétence technique. Astuces pour valoriser l'expertise et instaurer confiance au sein de l'équipe.
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Feb 27, 2026 • 41min

#196 - Anne-Marie Cuinier - Pourquoi personne ne suit vos formations ? (et comment y remédier)

Anne‑Marie Cuinier, experte en learning et marketing et autrice, promeut la formation conçue comme une expérience. Elle explique pourquoi les catalogues échouent, comment appliquer le marketing à la formation et détaille trois leviers pour la rendre désirable. Elle parle aussi packaging, signature pédagogique et actions concrètes à lancer dès lundi.
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Feb 20, 2026 • 8min

#195 - Recette de Manager : Le rituel le plus sous-coté pour tirer le meilleur de votre équipe

Un rituel simple et puissant pour transformer la dynamique d'équipe. Présentation de la rétrospective Agile et du format Keep / Stop / Start. Trois étapes concrètes : réflexion individuelle, partage et sélection d'actions avec responsables et délais. Conseils pour éviter la dispersion et faire de la rétrospective un vrai levier d'amélioration continue.
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Feb 13, 2026 • 52min

#194 - Laurent Perrin - Ce que vos emails et réunions disent de votre organisation

Laurent Perrin, cofondateur de Front et expert de la communication d’équipe, explique comment e-mails, chats et réunions trahissent la confiance et les processus d’une organisation. Il aborde la collaboration asynchrone, les rituels pour éviter la réunionite, la culture écrite et l’usage pratique de l’IA pour automatiser support et workflows.
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Feb 6, 2026 • 7min

#193 - Recette de Manager : 5 recettes pour adapter ton style de management

Des recettes pour ajuster son style de management selon les personnalités et le contexte collectif. Des outils pratiques pour choisir entre styles directif, persuasif, participatif ou délégatif. Des astuces pour gérer les différences culturelles et prendre du recul avant d’agir. Encouragement à tester, observer et ajuster en continu.
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Jan 30, 2026 • 1h 6min

#192 - Laetitia Vitaud - Âge, carrière et performance : La fin des idées reçues

Laetitia Vitaud, autrice et conférencière sur les mutations du travail et la démographie. Elle déconstruit les clichés « junior/senior ». Discussion sur la diversité d’âge comme atout stratégique. Recrutement différent, management intergénérationnel et aménagements du poste pour les corps et le temps. Idées concrètes pour repenser espaces et carrières.

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