Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Baptiste Bénézet | Teambakery
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Mar 27, 2026 • 42min

#200 - Pascaline de Broissia - Managers : Et si la vulnérabilité était votre meilleur outil ?

Et si la vulnérabilité était une force pour vos équipes ?Pendant longtemps, la vulnérabilité a été perçue comme un tabou en entreprise. Un sujet “à part”, presque incompatible avec la performance. Et pourtant. Pascaline de Broissia est coach professionnelle, fondatrice de L’Équipage et elle accompagne dirigeants, managers et RH à intégrer la vulnérabilité comme un véritable levier de transformation collective.Dans cet épisode de Learning by Doing, on parle donc sans filtre de ce que recouvre vraiment la vulnérabilité au travail et surtout de ce qu’elle change concrètement dans le management. Pourquoi reconnaître sa vulnérabilité ne fait pas de vous un manager faible ? Comment créer un climat de sécurité psychologique dans ses équipes ? Et comment transformer ces moments sensibles en opportunités de cohésion et de performance ? Elle nous dit tout.Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Pascaline sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pascaline-de-broissia/Et pour en savoir plus sur Equipage : https://www.lequipage.care/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:01:53 - Quel a été le parcours de Pascaline jusqu’au sujet de la vulnérabilité ?00:06:18 - Qu’est-ce que la vulnérabilité au travail, concrètement ?00:10:30 - Et qu’est-ce que la vulnérabilité n’est pas ?00:11:31 - Quels réflexes adopter quand on est managers ?00:15:19 - Que faire concrètement quand un collaborateur annonce une situation difficile ?00:20:08 - Comment intégrer la vulnérabilité à l’échelle d’une organisation ?00:21:33 - Par quoi commencent les entreprises sur ce sujet ?00:23:52 - Est-ce un sujet culturel ou une conviction de dirigeant ?00:29:11 - Comment convaincre un dirigeant sceptique ?00:32:07 - Quel lien entre vulnérabilité et performance des équipes ?00:33:34 - Faut-il former les managers à devenir “psy” ?00:34:57 - Checklist côté RH : les premières actions à mettre en placeVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Mar 20, 2026 • 11min

#199 - Recette de Manager : Comment gérer la pression de son manager et protéger son équipe ?

Comment gérer la pression de son boss… sans la faire subir à son équipe ?Entre injonctions contradictoires, urgences permanentes et manque de clarté sur les priorités, beaucoup de managers ont le sentiment d’être entre le marteau et l’enclume. Alors dans cette vidéo, on répond à une question très concrète :que faire de la pression que l’on reçoit de son manager ?Au programme :👉 La différence clé entre pression de forme et pression de fond👉 Comment poser un feedback constructif quand la forme pose problème👉 Comment arbitrer intelligemment quand la pression vient d’une vraie urgence👉 Quand il est utile (ou non) de faire redescendre la pression à son équipeRESSOURCES GRATUITES💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ALLER PLUS LOIN📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGERVous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ?On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERSVous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club🎯 UN PROJET EN TÊTEContactez-nous hello@teambakery.comCHAPITRAGE00:00:00 - Introduction00:01:01 - Définir la pression : forme, fond et mix00:01:32 - Gestion de la pression de forme : communication et feedback00:05:18 - Pression de fond : priorités, arbitrage et alignement00:07:15 - Faire remonter la pression à l'équipe : quand et comment ?00:09:35 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Mar 13, 2026 • 55min

#198 - Domitille Kiger - Structure, confiance, sens… les leçons de management d’une championne du monde de chute libre

Coordonner 100 personnes… à 4 000 mètres d’altitude. En chute libre. Avec une obligation de 100 % de réussite.Ça fait peur ? C’est le travail de Domitille Kiger, championne du monde de freefly et organisatrice de multiples records du monde en grandes formations. Son terrain de jeu ? Des figures géantes construites en plein ciel, parfois à plus de 70 personnes, où chaque erreur peut tout faire échouer. Un peu un laboratoire grandeur nature du management en conditions extrêmes finalement.Que vous soyez manager, DRH ou dirigeant, vous trouverez dans cet épisode des parallèles très concrets avec vos enjeux quotidiens : coordination, feedback, gestion de crise, décision en incertitude, dynamique collective…Bonne écoute !À très vite,Prenez soin de vous !Plus d'info :Pour suivre Domitille sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/domitille-kiger-conferenciere/Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nlEt n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu.CHAPITRAGE00:00:00 - Intro00:03:09 - Présentation de Domitille et son parcours00:09:40 - Comment a-t-elle découvert le saut en parachute à 15 ans ?00:12:14 - Comment se prépare-t-elle en tant que championne du monde ?00:14:34 - Se préparer aux sauts en équipes00:26:28 - Dire non à quelqu’un de son équipe00:29:14 - Y a-t-il un profil type des gens de son équipe ?00:31:00 - Comment font-ils leurs feedbacks ?00:35:57 - La notation dans le sport00:39:34 - Ce que les managers peuvent directement adopter dans leur quotidien00:49:39 - Son process de décisionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Mar 6, 2026 • 8min

#197 - Recette de Manager : 4 piliers pour manager quelqu’un de plus expert que soi

Manager quelqu’un de plus fort que soi techniquement : mission impossible ?Pas du tout.Beaucoup de managers vivent cette situation comme une source de stress, voire de perte de légitimité. Pourtant, manager un expert technique sans l’être soi-même n’est ni un échec, ni un rôle au rabais.Alors dans cette vidéo, je t’explique :👉 pourquoi ce contexte est si déstabilisant pour les managers👉 le rôle clé que vous pouvez jouer, même sans expertise technique👉 4 leviers très concrets pour manager efficacement un expert (cadre, responsabilités, posture managériale, reconnaissance)RESSOURCES GRATUITES💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/ALLER PLUS LOIN📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGERVous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ?On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERSVous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ? On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club🎯 UN PROJET EN TÊTEContactez-nous hello@teambakery.comCHAPITRAGE00:00:00 - Introduction 00:01:20 - Premier levier : définir un cadre de travail clair 00:02:16 - Deuxième levier : clarifier les responsabilités 00:03:52 - Troisième levier : maintenir son rôle de manager même sans expertise technique 00:05:58 - Quatrième levier : valoriser l'expertise du collègue 00:06:58 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Feb 27, 2026 • 41min

#196 - Anne-Marie Cuinier - Pourquoi personne ne suit vos formations ? (et comment y remédier)

Anne‑Marie Cuinier, experte en learning et marketing et autrice, promeut la formation conçue comme une expérience. Elle explique pourquoi les catalogues échouent, comment appliquer le marketing à la formation et détaille trois leviers pour la rendre désirable. Elle parle aussi packaging, signature pédagogique et actions concrètes à lancer dès lundi.
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Feb 20, 2026 • 8min

#195 - Recette de Manager : Le rituel le plus sous-coté pour tirer le meilleur de votre équipe

Un rituel simple et puissant pour transformer la dynamique d'équipe. Présentation de la rétrospective Agile et du format Keep / Stop / Start. Trois étapes concrètes : réflexion individuelle, partage et sélection d'actions avec responsables et délais. Conseils pour éviter la dispersion et faire de la rétrospective un vrai levier d'amélioration continue.
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Feb 13, 2026 • 52min

#194 - Laurent Perrin - Ce que vos emails et réunions disent de votre organisation

Laurent Perrin, cofondateur de Front et expert de la communication d’équipe, explique comment e-mails, chats et réunions trahissent la confiance et les processus d’une organisation. Il aborde la collaboration asynchrone, les rituels pour éviter la réunionite, la culture écrite et l’usage pratique de l’IA pour automatiser support et workflows.
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Feb 6, 2026 • 7min

#193 - Recette de Manager : 5 recettes pour adapter ton style de management

Vous avez déjà eu l’impression que votre message ne passait plus ? Que votre équipe décroche, alors que vous faites “comme d’habitude” ?👉 C’est souvent le signe qu’il est temps d’adapter votre style de managementDans cette vidéo, je vous partage 5 recettes concrètes pour élargir votre palette de manager — sans vous travestir ni perdre votre style. Au programme :1️⃣ Observer les personnalités de votre équipe2️⃣ Ajuster votre style selon le contexte collectif3️⃣ Prendre en compte les différences culturelles4️⃣ Savoir prendre du recul avant d’agir5️⃣ Tester, observer et ajuster en continu Et vous, quelle recette allez-vous tester en premier ? Dites-le-moi en commentaire !RESSOURCES GRATUITES💌 Notre newsletter : Chaque semaine, un conseil par mail pour bien animer votre équipe : https://teambakery.com/nl📺 Notre webinar exclusif : D'expert à manager : 7 leviers pour une prise de poste réussie en 90 jours : https://courses.teambakery.com/d-expert-a-manager-7-leviers-pour-une-prise-de-poste-reussie-en-90-jours💻 Notre blog mis à jour chaque semaine : https://blog.teambakery.com/---ALLER PLUS LOIN📋 PROGRAMME POUR PRIMO MANAGERVous êtes expert et vous avez besoin d’aide pour votre prise de poste de manager ?On a imaginé un plan d’entrainement en 90 jours pour vous aider à rebooter votre équipe : https://courses.teambakery.com/90-jours-pour-rebooter-votre-equipe👥 COMMUNAUTÉ APPRENANTE ENTRE MANAGERSVous vous retrouvez souvent seul.e face à vos défis de manager ?On anime le Club Teambakery, une communauté inter-entreprises pour faciliter l’échange entre managers et développer une culture managériale forte et authentique : https://teambakery.com/club🎯 UN PROJET EN TÊTEContactez-nous hello@teambakery.comCHAPITRAGE00:00:00 - Introduction 00:00:51 - Recette 1 : Observer la personnalité de l'autre00:02:07 - Recette 2 : Ajuster son style en collectif 00:04:12 - Recette 3 : Prendre en compte le contexte culturel 00:04:58 - Recette 4 : Prendre du recul avant d'agir00:05:32 - Recette 5 : Tester, observer, ajuster et la rétrospective00:06:30 - ConclusionVous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Jan 30, 2026 • 1h 6min

#192 - Laetitia Vitaud - Âge, carrière et performance : La fin des idées reçues

Laetitia Vitaud, autrice et conférencière sur les mutations du travail et la démographie. Elle déconstruit les clichés « junior/senior ». Discussion sur la diversité d’âge comme atout stratégique. Recrutement différent, management intergénérationnel et aménagements du poste pour les corps et le temps. Idées concrètes pour repenser espaces et carrières.
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Jan 23, 2026 • 5min

#191 - Recette de Manager : Faut-il tout savoir pour être respecté comme manager ?

On explore la pression d’être au centre de tout et pourquoi tout vouloir contrôler épuise. On présente une grille simple des trois températures de l’information: chaude, tiède, froide. On donne des règles pratiques pour gérer la réactivité, les rituels hebdo et la mémoire collective sans étouffer l’autonomie de l’équipe.

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