HR ungeschminkt – der ehrliche Personal-Podcast

Lea Mikus, HR Portfolio Manager bei Armira, bringt viel Erfahrung in der Skalierung von HR mit. Sie diskutiert, ab wann HR mit dem Unternehmenswachstum Schritt halten muss. Die Rolle von Daten im modernen HR-Management wird beleuchtet, ebenso wie die Notwendigkeit einer klaren HR-Strategie. Lea erläutert 'Wachstumsschmerzen' und wie wichtig automatisierte Prozesse sind. Außerdem wird die Bedeutung von Datenanalysen und Netzwerken für eine professionelle HR-Arbeit hervorgehoben.

Retention geht weit über Gehalt, Arbeitsumgebung und Purpose hinaus. Ein mindestens genauso häufig genannter Wechselgrund ist fehlende Wertschätzung und Anerkennung. Doch was genau bedeutet Anerkennung & Wertschätzung? Welche Rolle spielt HR bei der Schaffung eines wertschätzenden Arbeitsumfelds? Und wer stellt sicher, dass auch HR gesehen wird? In dieser Folge klären wir: 🌟 Was ist überhaupt Anerkennung & Wertschätzung? Und wie wird authentisch gelobt? Was kann HR tun, um eine wertschätzende Kultur zu etablieren? 🎓 Führungskräfte schulen und sensibilisieren: wann und wie Anerkennung und Wertschätzung wichtig sind 🛠️ Rituale, Prozesse & Strukturen für Wertschätzung etablieren ⚖️ Faire Leistungsbeurteilungen und Gehaltsentscheidungen fördern 🔄 On- und Offboarding als Chance für Wertschätzung nutzen 🎉 Jubiläen und Diversity-Initiativen bewusst fördern Wir sprechen auch über die Sinnhaftigkeit von Appreciation-Softwares und welche Regeln es braucht, um diese wertstiftend zu nutzen. Und Anjuli verrät ihren Lieblings-Feedback-Ansatz: Start, Stop, Continue – persönlich und direkt! 💡 Unsere Key Takeaways: Wertschätzung ist oft ein Wechselgrund – und ist mehr als eine reine Leistungsbeurteilung HR hat die Chance, eine wertschätzende Kultur zu schaffen – durch Strukturen und Prozesse Und: HR darf selbst nicht vergessen werden! 👉 Jetzt reinhören und inspirieren lassen, wie wir echte Anerkennung und Wertschätzung im Arbeitsalltag leben können. 📣📣📣 📣Diese Folge wird präsentiert von MOMENTUM, dem achtsamkeitsbasierten Programm für mehr emotionale Intelligenz und Resilienz im Beruf. MOMENTUM bietet einen Blended-Learning-Ansatz, der Live-Sessions und App-Begleitung kombiniert und optimal in den Berufsalltag integriert werden kann. Die Formate sind flexibel und anpassbar, sodass sie sich speziell an Führungskräfte und Young Professionals richten. Ihr könnt sowohl Kurse für das ganze Unternehmen buchen als auch einzelne Plätze in offenen Kursen belegen. Mit dem Rabattcode „HRUNGESCHMINKT“ gibt es 20% auf euren Platz in einem der kommenden Kurse. ❤️ Mehr Informationen und Termine unter: www.momentum-mindfulness.de

In dieser Folge geht es um die spannenden Unterschiede zwischen kurzfristigen und langfristigen Anreizsystemen. Die Hosts diskutieren, wie Jahresboni das Verhalten der Mitarbeitenden beeinflussen können und welche Risiken individuelle Boni mit sich bringen. Zudem beleuchten sie die Rule of 40 für nachhaltiges Unternehmenswachstum. Ein interessantes Thema sind die Herausforderungen bei der Einführung von Beteiligungsprogrammen, bei denen klare Kommunikation entscheidend ist. Schließlich stellt das Tool Ravio vor, das Gehaltsdaten in Echtzeit analysiert.

In dieser spannenden Diskussion wird die Bedeutung einer fundierten Compensation-Strategie in Unternehmen beleuchtet. Die Expertin erklärt, dass Vergütung weit über Gehalt hinausgeht und strategisch gestaltet werden muss, um Kultur und Fairness zu fördern. Außerdem werden Gehaltsstrukturen und der Gender-Pay-Gap kritisch betrachtet. Ein neues Tool zur Analyse von Echtzeit-Gehaltsdaten wird vorgestellt, das Unternehmen dabei hilft, verlässliche Informationen zur Verbesserung ihrer Vergütungsstrategien zu nutzen. Herausforderungen und Chancen der Gehaltstransparenz in Deutschland runden die Unterhaltung ab.

Daphne Rautogiannes ist Head of People Operations & Services bei der Carl Kühne KG und bringt umfassende Expertise in Personalbetreuung und Digitalisierung mit. Sie spricht darüber, wie wichtig die Balance zwischen administrativen Aufgaben und wertschätzender Betreuung ist. Unterschiede zwischen traditionellem HR und modernem People & Culture werden beleuchtet, sowie die Rolle der Personalbetreuung für die Mitarbeiterbindung. Praktische Tipps fürs Onboarding und Offboarding werden geteilt, einschließlich der Bedeutung von Kommunikation und emotionaler Unterstützung.

Miriam Sternitzky, Chief People Officer bei Westwing, teilt ihre Erfahrungen zur Bedeutung von Unternehmens-Purpose. Sie erklärt, warum Unternehmen über Profit hinaus streben sollten und wie ein klar definierter Purpose die Motivation der Mitarbeitenden steigern kann. Zudem diskutiert sie, ob jedes Unternehmen einen Purpose benötigt und welche Motivationsfaktoren entscheidend sind. Exklusive Einblicke in die Implementierung von Westwings Purpose zeigen, wie wichtig es ist, diesen wirklich zu leben und nicht nur auf dem Papier. Miriams Tipp: Zeit für einen durchdachten Prozess nehmen!

Bianca Lammers, Leiterin des Kulturwandels bei der Otto Group, teilt ihre Einblicke in die transformative Reise eines Traditionsunternehmens. Sie spricht über die Herausforderungen und Erfolge des Kulturwandels, der sowohl von Führungskräften als auch von Mitarbeitenden getragen wird. Kulturelle Veränderungen benötigen Zeit und Engagement der Führungsebene, während die Pandemie als Katalysator fungierte. Ein partizipativer Ansatz ist entscheidend, um eine offene Zusammenarbeit und Kommunikation zu fördern, sowie alte Verhaltensmuster zu durchbrechen.

Retention ist ein heißes Thema, das die Verantwortlichkeiten von HR und Führungskräften beleuchtet. Die Verbindung zwischen Mitarbeitermotivation und Unternehmenswerten wird untersucht. Strategien zur erfolgreichen Mitarbeiterbindung erfordern tiefere Beziehungen, nicht nur oberflächliche Maßnahmen. Außerdem wird die Bedeutung von Feedback und offener Unternehmenskultur hervorgehoben. Kennzahlen wie Engagement und eNPS spielen eine zentrale Rolle bei der Erfolgsmessung von Retention. Und was genau hat es mit Anjulis Retention-Euphorie auf sich?

Julia Carloff-Winkelmann, langjährige HR-Führungskraft bei Unternehmen wie eBay und SoundCloud, teilt ihre Einsichten zur Evolution des Personalmanagements. Sie beschreibt den Wandel von Recruiting-Strategien in den letzten 20 Jahren, einschließlich der digitalen Transformation und des Fachkräftemangels. Ein zentraler Punkt ist der Generationswechsel: Werte wie Freizeit und Diversity gewinnen an Bedeutung. Kritisch äußert sie sich zu neuen HR-Jobtiteln und betont die Strategie, HR als Schlüsselakteur für Unternehmenskultur zu positionieren.

Dr. Bernd Slaghuis, Karriere- & Business Coach mit über 2000 begleiteten Coachees, teilt spannende Insights zur aktuellen HR-Landschaft. Er beleuchtet den Machtwechsel im Arbeitsmarkt und die Bedeutung von Augenhöhe zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmenden. Thema sind auch Stellenausschreibungen, wo berufserfahrene Generalistinnen oft übersehen werden. Bernd warnt vor dem „Blind Signing“ von Arbeitsverträgen und betont, dass Ehrlichkeit und klare Kommunikation im Bewerbungsprozess unerlässlich sind.