Forbes Česko

Česká věda má potenciál a může mít celosvětový význam. Úspěšné nápady se však nikdy neprosadí bez dostatečných investic. Dřív bylo financování výzkumných projektů doménou globálních hráčů, teď se situace mění. V Česku téměř dva roky funguje speciální fond, který vědce podporuje. Jeho šéfa Jaromíra Zahrádku vyzpovídala Veronika Jonášová v tomto díle Forbes byznys podcastu.

České designérské firmě vyrábějící městské mobiliáře po celém světě mmcité se loni rekordně dařilo. Firma oceněná mnoha designérskými cenami včetně prestižní Red Dot Design Award loni poprvé na tržbách překonala hranici jedné miliardy korun a zisk ji vzrostl o více než pětinu nad 60 milionů korun. “Náš byznys je anticyklický, na druhé straně vždy trochu cítíme volby. Když se blíží komunální volby, logicky se dokončují projekty,” říká v dalším Forbes Byznys podcastu šéf a majitel mmcité a zároveň designér David Karásek. Ten chce ve firmě pro další roky udržet stabilní minimálně pětiprocentní růst. Na čem mmcité dnes pracuje a o jaké projekty ve světě se uchází? Kde se v oboru silně závislém na veřejných zakázkách láme chleba? A jakou funkci by měly městské mobiliáře plnit? To vše se doslechnete v podcastu.

Bankovní svět zažívá poslední měsíce otřesy. Po krachu americké Silicon Valley Bank a dalších dvou menších bank v USA se do potíží dostala i jedna z nejslavnějších bankovních značek světa: švýcarskou Credit Suisse musel převzít její dosavadní konkurent USB. Přesto podle analytiků nestojíme na prahu podobné finanční krize, jakou svět zažil v letech 2007 – 2008. Ubezpečuje o tom také jedna centrální banka za druhou. Klidní můžeme být i podle česko- amerického investičního bankéře Ondřeje Jonáše. „Já bych to nepřeceňoval, ve Spojených státech skončily tři malé banky, i když Credit Suisse je samozřejmě jiný případ. Přesto z toho nelze vyvozovat obecné závěry a nemůžeme strašit děti ani svět tím, že budeme mluvit o krizi,“ potvrzuje Jonáš. Podle něj může za pád těchto konkrétních bank jednak jejich špatné vedení a také špatný dozor. V USA podle jeho slov funguje kolem pěti tisíc bank a to, že skončily tři menší z nich, nic neznamená. Je to součástí přirozené konsolidace a očisty bankovního trhu. Jaké konkrétní chyby bank podle něj vedly nyní k jejich krachu? A máme se bát o své vklady? Jakou chybu dělají Češi ve svých bankovních návycích? Jak hodnotí záchranu švýcarské Credit Suisse? A jaká je budoucnost v bankovnictví? A co obecně vytýká České republice?

Investice do nemovitostí se považuje za konzervativní sázku na jistotu, která slušně odolává krizi. Trh s průmyslovými nemovitostmi či parky je ale pro většinu lidí neznámou oblastí. I proto se na něj chce zaměřit investiční skupina Progresus. Ve Forbes BrandVoice podcastu o rostoucím segmentu debatovali Lukáš Zrůst a Ferdinand Hlobil. „Industriální development je absolutní vítěz této krize. Je to stále rostoucí trh, který má jen jedno procento nepronajatých prostor. A je to zároveň trh, který má na vstupu docela dost bariér, takže do něj nemůže vstoupit úplně každý,“ popisuje Lukáš Zrůst, spolumajitel Progresus. Proč se trhu s průmyslovými nemovitostmi tak daří? V čem jsou rizika investic do průmyslových nemovitostí a jaká je naplněnost těchto investicí? A jak se financují? Poslechněte si další Forbes BrandVoice podcast.

Vláda hledá úspory, aby rozpočtu ušetřila 70 miliard korun a vešla se tak do plánovaného letošního schodku 295 miliard korun. Jestli se ji ale podaří tento schodek udržet je ve hvězdách. Podle hlavního ekonoma Deloitte Czech Republic Davida Marka bude schodek vyšší. “Dodržet schodek bude opravdu strašně těžké. Navíc, když teď víme o dírách v rozpočtu, se kterými se nepočítalo,” říká člen Národní ekonomické rady vlády a také poradce prezidenta Petra Pavla v dalším Forbes Byznys podcastu v narážce na nižší než očekávané příjmy státu z tzv. windfall tax. Co jsou podle Marka současné nejpalčivější problémy české ekonomiky a jak by se k nim měla postavit vláda? Nejde náhodou Česko ve šlépějích zadluženého Řecka, které musela Evropat zachraňovat? To vše a mnoho více se doslechnete v podcastu.

Zatímco výrobci a prodejci kol hlásí propad poptávky až o vyšší desítky procent, českému prodejci kol Bikero se loni dařilo, když mu vzrostly tržby meziročně o 23 procent na 140 milionů korun. A růst udržuje i v úvodu letošního roku. „Oproti loňskému rekordnímu roku i v úvodu toho letošního rosteme. Jde sice o jednotky procent, ale je to růst,“ říká v dalším Forbes Byznys podcastu zakladatel prodejce kol Bikero Jan Coufal. Vzápětí ale dodává, že i když letos očekává opětovný růst tržeb, firma bojuje s vyššími náklady. Jaký má Jan Coufal recept na růst byznysu, když ostatní klesají? Otevře letos Bikero své další kamenné pobočky? A zkusí své štěstí i v zahraničí? To vše se doslechnete v podcastu.

Málokdo vidí tak hluboko do českého byznysu a málokdo spolupracoval téměř se všemi Čechy z nejvyšších příček žebříčku nejbohatších. Advokát Radek Pokorný se už třetí dekádu pohybuje přesně v těchto patrech. Jací jsou podle něj čeští miliardáři a miliardářky? „Jsou to lidé, kteří měli v životě obrovské štěstí a neuvědomují si to. Významná část z nich má pocit, že uspěli jen proto, že jsou úžasní. Zároveň jsou také relativně bezohlední. Takové ty filantropy typu Warrena Buffetta, kapitalisty západní střihu, ty tu moc nemáme. Jsou tu, ale není jich mnoho,“ říká v dalším díle našeho pořadu Closer. Řešili jsme, zda se považuje za vlivného člověka a toho, kdo tahal za nitky, jak jej média vždy titulovala. Rozebrali jsme, co ho dostalo k lidem jako Zdeněk Bakala nebo Jan Sýkora i to, jak je možné že v osmadvaceti letech zastupoval Procter & Gamble. A došlo pochopitelně i na pátého nejbohatšího Čecha Andreje Babiše, s nímž Pokorný dlouhá léta spolupracoval. „Vždy se ke mně choval slušně a uctivě, jakkoliv mě pak v různých novinách pomlouval. Do očí mí křivého slova neřekl,“ rekapituluje Pokorný. „Je to barvitý člověk, často je vtipný, aniž by si to uvědomoval,“ dodává na stranu bývalého premiéra a neúspěšného prezidentského kandidáta. Probrali jsme vše od českých miliardářů přes investiční vstup Číňanů do Česka, umělou inteligenci v advokacii, Pokorného investici do Alzheonu (a nejen tam), až k důvodům, proč neodešel do advokátního důchodu, ačkoliv chtěl. Rozhovor, který zhltnete na jeden zátah, výjimečně odemykáme.

Nucené zavření provozoven během covidu jim osekalo tržby o sedmdesát procent a museli si pomoct půjčkou, nyní už se zvedají zpět k předcovidovým hodnotám. Řeč je o dvojici Silvii Steiner a Petru Kovaříkovi, kteří stojí za prémiovou značkou slavící úspěch po celém světě Pražská čokoláda Steiner & Kovařík. K návratu na úrovně před čtyřmi lety jim ale brání dozvuky covidu, zejména pak absence bonitnějších zahraničních zákazníků v Česku. „Do Prahy nyní létá málo přímých linek. málo přímých letů. A ta solventní klientela je líná létat přes přestupy,“ popisuje dnešní realitu v novém Forbes Byznys podcastu Petr Kovařík, jehož čokoládu znají ti nejsolventnější zákazníci. Mezi nimi například i ománský sultán. Ve spojitosti s velikonočními svátky, ke kterým cukrovinky bezesporu patří, v podcastu zazní i to, podle čeho zákazník pozná v supermarketu kvalitní čokoládu nebo proč si lidé o bílé čokoládě často myslí, že je méně kvalitní než ta tmavá. „Je to jen marketing,“ říká Kovařík a začíná vysvětlovat tajemství řemeslné výroby čokolády. Jaký fuck-up Petr Kovařík v současnosti řeší? Otevře v Česku další obchod? A proč se po pravé čokoládě netloustne? To vše se doslechnete v podcastu

Firma z Dolní Dobrouče postavila svůj byznys na výrobě jediné látky, která má své využití v kosmetice, ale ve zdravotnictví: lidskému tělu vlastní kyseliny hyaluronové. Loni a předloni se jí rekordně dařilo. Její obrat přesáhl v obou letech miliardu korun. „Letos už růst nečekáme, už i na nás dopadá aktuální krize,“ tvrdí její spoluzakladatel a generální ředitel Vladimír Velebný. „V kosmetice je to jedinečná látka, vyrábí se z ní široké spektrum výrobků, i třeba nanovlákna, nebo nosiče pro různé aktivní látky a podobně. Kyselina má před sebou velký rozvoj v kosmetice a ještě větší v medicíně,“ tvrdí Velebný. Contipro přitom vyváží 95 procent produkce do zahraničí. Firma patří podle jeho slov mezi pět největších světových hráčů na tomto poli. Kyselinu dodává na všechny kontinenty kromě Antarktidy. „Tučňáci jako jedni z mála kyselinu nepotřebují,“ říká s úsměvem původním vzděláním biochemik. Kde se dá všude tahle kyselina využít? Proč se už se nevyrábí jako původně z kohoutích hřebínků? Které trhy, kam se vyváží, jsou klíčové a které nejnáročnější? A jak vzpomíná Velebný na začátky v oboru? Poslechněte si další díl Forbes byznys podcastu

Česko má od minulého týdne vůbec první veřejnou vodíkovou stanici, kde si zájemci mohou během pár minut doplnit vodík do nádrží svých vozů. Slavnostní otevření sledoval i bývalý šéf O2 Czech Republic a dnes hlavně zakladatel investiční skupiny Thein Tomáš Budník. Jeho skupina se o vodík zajímá a dnes ve spolupráci s logistickou Packetou (Zásilkovna) testují v rámci doručování vodíkové dodávky. I přes to Tomáš Budník vidí využití vodíku hlavně v průmyslu nebo v logistice, v individuální osobní dopravě už tak pozitivní není. “Vidím příležitost pro vodík v oblasti hromadné dopravy jako je železniční nebo městská hromadná doprava, kde budou mít dopravní prostředky možnost plnit vodík v jednom logistickém uzlu,” říká Budník v aktuálním Forbes Byznys podcastu. Investiční skupina Thein funguje tři roky a investuje zejména do ICT a průmyslu 4.0. Dnes jsou ve fondu aktiva za zhruba miliardu korun. Kdy se portfolio rozšíří si ale Budník netroufne odhadovat, protože trh private equity investic nyní tak zamrzl. Jednak je to dáno opatrností investorů a za druhé nerealistickým očekáváním majitelů firem. “Majitelé mají pocit, že se valuace nezměnily a často nepoučeni kreslí na tabuli grafy ve tvaru hokejek a říkají, že všecno špatné jako covid a krize pominulo a vše bude zalité sluncem. Ale to nebude,” říká Budník mimo jiné v podcastu.