

La Galère
Start The Fup
Start The F Up, studio d'innovation parisien, invite des entrepreneurs à raconter toutes les galères et errances de leurs débuts.
Ici, on ne parle pas de levées à 10 chiffres. On parle du "grind" pour trouver son produit, son marché et ses premiers clients. On met en lumière les galères du début, la débrouille et tous ces détails qui font la différence entre le succès et l'échec d’une entreprise.
Ici, on ne parle pas de levées à 10 chiffres. On parle du "grind" pour trouver son produit, son marché et ses premiers clients. On met en lumière les galères du début, la débrouille et tous ces détails qui font la différence entre le succès et l'échec d’une entreprise.
Episodes
Mentioned books

Mar 4, 2020 • 1h 26min
Maëlle Chassard - Lunii : Booster la créativité de millions d'enfants avec le jouet du futur.
Se battre pour redonner imaginaire et créativité aux enfants. Maëlle se lance pendant ses études de design sur 3 startups à la fois. L'une d'entre elles, Lunii, va conquérir le monde avec un jouet qui permet aux enfants de fabriquer des histoires . À la pointe de l'humain, du design, de la tech et de l'industrialisation, l'aventure est ardue... et d'autant plus belle !
https://www.lunii.fr/
Maëlle, passionnée d'imaginaire, fait son mémoire sur la créativité et l'imaginaire des enfants à la Strate Design Schooo. Elle découvre qu'elle est drastiquement en baisse : quand on leur dit "ogre", ils dessinent tous Shrek :-(
Elle décide alors de se lancer avec des amis sur non pas 1, mais 3 projets :
Lunii, un jouet qui permet à l'enfant de créer ses propres histoires en tournant des boutons physiques, et d'en acheter de nouvelles
Glowee, une technologie de production de lumière par bioluminesence
Youpiloup, un kit d'entretien pour permettre aux enfants d'enregistrer l'histoire de leurs grands-parents
Lunii rencontre un attrait hyper fort, et Maëlle travaille 7j/7. Pour mener à bien cet incroyable jouet, utilisé au quotidien par des enfants de 3 à 8 ans mais beaucoup beaucoup plus tech qu'il n'y parait, commence l'aventure des salons, des pitchs, des levées de fonds, de l'industrialisation... Tout cet effort paie, et Lunii rencontre un succés international avec des centaines de milliers de jouets vendus.
Maëlle nous communique dans cet episode son énergie incroyable, et vous verrez le mot "sueur" revient souvent :-)
Au programme de cet épisode
Faire une étude terrain pour comprendre les problèmes des parents et des enfants
Se lancer dans 3 projets en même temps à la sortie d'école
Gagner le premier prix d'un concours et avoir ses 200 premiers clients intéressés
Passer 1 an à construire le produit parfait en sous-marin
Valider l'industrialisation et connaitre le prix de fabrication 2 ans après le début du projet
Se prendre toutes les galères des salons, 50 fois par an
Pitcher 5 fois en 4h dans une caravane ambulante en plein Paris pour convaincre ses premiers Business Angel
Faire un crowdfunding et convaincre des investisseurs pour lancer la production
Travailler pendant 2 ans la 1ère distribution avec Nature et Découverte et Eveil & Jeux
Stocker 20 000 pièces pour un test négocié initialement de 3500 pièces
Connaitre l'hyper croissance avec 120 000 pieces vendues en 2018
Galérer en voulant aller trop vite sur trop de nouveaux pays à la fois
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Feb 17, 2020 • 1h 10min
Claire Suco - MEUF Paris : Attaquer le sexisme avec style, après 5 ans de galères.
Foncer, et régler les galères en chemin avec détermination. Cinéma, écriture, 1ère startup plantée, vente, renverser les clichés sexistes avec une marque de vêtements fun et éthique... À 28 ans, Claire a déjà des histoires incroyables.
Elle découvre l'entrepreneuriat par hasard, après des années de combat pour gravir l'échelle du monde du cinéma. Sa vie en est changée à tout jamais !
La suite : une formation à l'entrepreneuriat chaotique, une première startup plantée, et elle se retrouve 2 ans plus tard seule et sans économies.
Découragement ? Connait pas ! Elle lance en 3 mois MEUF Paris (www.meufparis.com/), la marque de vêtements éthiques qui libère la parole des femmes. Ses sapes arborent des punchlines qui déboitent tous les clichés du sexisme ordinaire : impertinent, fun, mais terriblement juste.
Avec un petit coup de pouce d'une influenceuse pour faire émerger la marque, ça cartonne non-stop collection après collection ! Et vu le talent de Claire, le meilleur reste encore à venir...
Au programme de cet épisode :
Garder des places de parking pour se faire sa place dans le cinéma
Abandonner sa carrière pour se reconvertir dans l'entrepreneuriat
Rompre avec son associé idéal pour des problèmes de communication
Trop réfléchir pendant 9 mois et planter sa première entreprise
Faire des petits boulots pour se financer et avoir l'esprit libre le soir
Relancer Meuf Paris en 3 mois
Rencontrer 200 fabricants dans le Sentier pour en convaincre 1
Designer des vêtements et lancer son e-commerce sans aucune connaissance
Faire décoller la marque avec un premier influenceur
Faire les livraisons sur son scooter, des cartons pleins les bras
Analyser ses échecs et recommencer l'aventure avec son associé
Faire chaque semaine un concours des meilleurs "claquettes-chaussettes" (le mot interne de MEUF Paris pour "galère")
Un peu de bibliographie :
Nos tips pour lancer sa startup en 3 mois sans dévelloppeur et en minimisant les risques --> ici
Review des outils Shopify et Squarespace pour lancer son e-commerce ou son portfolio d'artistes
Bonne écoute !
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Feb 10, 2020 • 1h 15min
Jonathan Benhamou - PeopleDoc : 5 ans de galères pour finir par un exit à 300 Millions !
Dès le collège, Jonathan touche du doigt l'entrepreneuriat en assemblant des pièces détachées d'ordinateurs pour les revendre. Dès sa sortie du master entrepreneurs à HEC, il lance PeopleDoc avec trois copains de promo. Ils sont alors quatre associés avec les mêmes compétences pour lancer une boîte tech sans aucune compétence technique... Vous l'aurez compris, les galères arrivent !
Au bout de quasi 2 ans sans la moindre vente (!), deux associés quittent l'aventure et PeopleDoc se pivote complètement en passant d'une plateforme pour recevoir son courrier dans un coffre fort numérique à un outil SaaS qui dématérialise les bulletins de paye. Mais les galères vont encore durer plusieurs années avant que la boîte ne décolle réellement. Mais l'histoire se finit bien car 10 ans après sa création, PeopleDoc est vendu pour 300 millions !
Au programme de cet épisode :
Ses erreurs dans le choix de ses associés.
Ses galères du début : 2 ans avant de signer le premier client !
Comment il obtenait ses rdv à coup de cold calling
Son lancement aux US qui a commencé en véritable fiasco
Le récit de la vente de PeopleDoc - spoiler : il a refusé une offre à 200M€
Bonne écoute !
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Jan 28, 2020 • 1h 24min
Aziz et Thibault - Leya : Etre intrapreneur et lancer sa startup en Afrique.
Il y a 2 ans, Aziz et Thibault étaient loin de l'entrepreneuriat: ils travaillaient au marketing et l'IT de la Société Générale. C'est grâce à un programme d'intrapreneuriat qu'ils se voient propulsés dans le monde des startups avec le projet de faciliter l'usage de la "mobile money" en Afrique de l'Ouest. Accélérés pendant 6 mois par Start The F*** Up et Makesense, ils alternent les workshops à Paris et les tests terrains à Abidjan, connaissent leur lot de galères, et découvrent surtout que pour se lancer sur un autre continent: il faut avoir les codes !
Au programme de cet épisode :
Qu'est-ce que la "mobile money", le système qui remplace les comptes bancaires en Afrique de l'Ouest
Pourquoi 2 semaines à Abidjan ont suffit à les faire pivoter
Comment structurer leur communauté d'utilisateurs dès le début les a aidé à tester en continu
Comment ils ont construit leur premier produit avec des outils #nocode
Les difficultés insoupçonnées de l'expérience utilisateur d'un chatbot
Pourquoi il faut porter une casquette quand on veut démarcher dans la rue en Afrique
... et surtout toutes les anecdotes de leurs voyages à Abidjan !
Bonne écoute !
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Jan 27, 2020 • 1h 57min
Matthieu Stefani - CosaVostra : Lancer une dizaine de business et devenir le roi du podcast !
Matthieu, c'est l'entrepreneur dans sa forme la plus pure ! Une idée à la minute, des rêves plein la tête et une passion communicative !
Matthieu commence sa carrière professionnelle chez Metro alors que le quotidien gratuit vient d’arriver en France. Il y apprend les bases de l’entrepreneuriat, à savoir la vente et le travail opérationnel jusqu'à pas d’heure…
Il fait ça 2 ans puis lance sa première boite, Citizen Side, la première agence de presse collaborative. Son plus grand fait d’arme : avoir sorti la fameuse vidéo de John Galliano à la terrasse de La Perle s’exclamant « I love Hitler » qui a violemment secoué le monde de la mode.
Après avoir vendu ses parts, Matthieu devient un nomade digital et lance plusieurs business dont les morphsuits (une histoire incroyable !), des cartes de visites en metal et tellement d’autres ! Ces différentes expériences lui donnent envie de lancer CosaVostra, son agence digitale.
Puis Matthieu lance Generation Do It Yourself, aujourd’hui un des plus gros podcasts français, qui comptabilise des centaines de milliers d'écoute avec des invités de renom comme Marc Simoncini (Meetic) ou encore Jacques-Antoine Granjon (Veepee).
Au programme de cet épisode :
La sauvagerie des débuts de Metro en France
Ses premières boîtes et leurs anecdotes incroyables
Ses conseils pour se lancer en ecommerce
Comment il a fait de Generation Do It Yourself un des plus gros podcast français
Bonne écoute !
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Jan 15, 2020 • 1h 31min
Victor Carreau - Comet Meetings : Réinventer l'expérience de réunion, et ne laisser aucune place à l'échec.
Après quelques années en conseil en stratégie, Victor décide de s'attaquer à un des plus grands fléaux des temps modernes: la réunion. Allant à l'encontre de tous les dogmes de startup, il lève 1.2M€ sur un powerpoint, et se lance directement dans l'ouverture d'un lieu de 2000m2 pour créer de nouvelles expériences de réunion.
Au programme de cet épisode:
- Pourquoi il a décidé de fonder Comet Meetings
- Le mail qui lui a permis de rentrer dans le think tank de Pierre Kosciusko-Morizet
- Ses premières ventes grâce à une BD et des balles anti-stress
- La plus grosse galère de l'ouverture de son premier lieu
- Le programme de ses marches de team-building avec ses associés dans les gorges du Vercors
et bien d'autres apprentissages (restez jusqu'à la fin pour une petite leçon de philo sur le bonheur ;) )
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Dec 31, 2019 • 1h 10min
William Hauvette - Asphalte : 4 ans de galère pour enfin trouver un concept fort.
C’est en lisant la biographie de Richard Branson que William a su qu’il voulait entreprendre. Il lance ainsi Six&Sept, sa marque de de pulls en maille de qualité, dès sa sortie de l'EDHEC.
Il commence chez sa grand mère (!) puis dans un local de 10m2 pour se lancer à la recherche de fournisseurs. Après un parcours du combattant pour convaincre un fournisseur de travailler avec lui, il réussi à vendre une bonne partie de son stock dès son événement de lancement. Malgré ces débuts encourageants, la suite va s'avérer difficile : le business croît lentement, le concept ne prend pas. Lorsqu'il décide de passer à la vitesse supérieure, à savoir en levant des fonds pour lancer un magasin dans le Marais à Paris, c'est la catastrophe notamment avec un samedi à 0€...
C'est paradoxalement le déclic pour William, qui décide de changer complètement de concept et de lancer Asphalte. Le succès est immédiat, grâce à un marketing savamment orchestré et un concept basé sur la pré-commande qui a déjà testé avec succès avec Six&Sept. William nous raconte les premières ventes d'Asphalte sur Ulule puis directement sur son site, et revient sur le temps de la reflexion qu'il a su prendre (4 mois tout de même) avant de sortir son second produit, la veste en denim.
Au programme de cet épisode :
- La galère de lancer sa marque, de la recherche du fournisseur à celle des revendeurs.
- Comment il a géré 4 années de vaches maigres avec un concept qui ne prenait pas.
- Pivoter pour éviter d'aller droit dans le mur, quitte à mettre fin à son association.
- Focus sur la gestion de l'ego de l'entrepreneur, à la fois indispensable et dangereux pour la réussite de sa boîte.
Bonne écoute !
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Dec 22, 2019 • 1h 12min
Bruno Lussato - Wistiki : Démissionner et demander à son boss de financer sa startup.
Diplômé de l’EDHEC en 2013, Bruno prend son premier job de consultant en stratégie chez Theano Advisors. Entrepreneur dans l’âme il réfléchi avec ses deux frères sur un objet connecté pour retrouver leur chat (et accessoirement leurs objets).
Après 9 mois comme consultant et fort de cette idée avec l’arrivée de la technologie Bluetooth, Bruno quitte son emploi et envoi un message aux collaborateurs de son entreprise pour expliquer qu’il part conquérir le monde, avec Wistiki. Avant son départ il n’oubliera pas de demander à Michel Zarka et Philippe Duclos ses deux anciens boss d’investir dans sa startup, ce qu’ils feront.
Quelque semaines plus tard Bruno Lussato et ses deux frères lanceront leur première campagne de crowdfunding sur My Major Company. Ils partagent leur vision et testent le marché : La machine s’emballe et le crowdfunding explose pour s’inscrire comme le record français, record qu’ils battront de nouveau lors d’une autre campagne de crowdfunding.
Un postulat qui parait simple, mais qui révolutionne la vie des étourdis en traquant tout ce qu'ils perdent ! Wistiki est l'objet connecté le plus vendu en France depuis trois ans.
Au programme de cet épisode :
- Quitter son job et demander à son boss de financer sa startup.
- Monter sa boîte avec ses deux frères.
- Prototyper du hardware en quelques semaines.
- Lancer une campagne participative pour tester son marché et finir avec le plus gros financement participatif français.
- Réunir les PDG des Télécom à son board.
- Industrialiser son produit en France.
- Internationaliser sa startup et faire signer son design par Philippe Starck.
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Dec 16, 2019 • 1h 30min
Bérengère Lehembre - Ysé : Renverser les codes de la lingerie à 25 ans.
Encore étudiante, Bérengère monte une marque qui va secouer l’industrie de la lingerie avec une nouvelle vision de la féminité. La croissance, le succès, et un tour du monde plus tard, elle devient coach de startups pour transmettre au plus grand nombre.
Lancée en 2012, Ysé est une marque de lingerie moderne, qui sublime la silhouette naturelle des femmes, à commencer par celle des petites poitrines.
Un postulat qui parait simple, mais remet en fait en question toute la chaine de valeur de l’industrie de la lingerie !
Bérengère nous raconte avec passion la belle histoire de ce pari risqué…
Au programme de cet épisode :
- Vouloir créer une nouvelle vision de la féminité
- Créer une communauté d’ambassadeurs pour tester et communiquer
- Trouver le bon message et le bon ton pour sa marque
- Les deux piliers d’une marque : la plateforme de marque et le Business Plan
- S’obstiner quand tous les retours de l’industrie disent que c’est impossible
- Comment prévoir 3 collections d’avance, du fait des cycles de production en lingerie, sans savoir ce qui va se vendre
- Trouver des fonds pour fabriquer ses collections quand les DNVB n’existaient pas
- Comment assurer le succés du lancement : l’image de marque et la communication
- Comment « Ysé » a failli s’appeler « Didouda » (Jane Birkin était chaude !)
- Faire son 1er pop-up store dans un café et vendre ses 100 premiers modèles en 1 journée
- Avoir une croissance rapide et ouvrir ses premiers magasins
- Savoir trouver son équilibre personnel et professionnel
Un peu de Bibliographie :
- Marketing 101 : La définition de « Plateforme de marque »
Bonne écoute !
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Dec 11, 2019 • 1h 23min
Raphaël Vullierme - Luko : Traverser le désert pour mieux secouer le monde de l'assurance.
Entrepreneur dans l'âme depuis toujours, Raphaël se lance dans le bain dès sa sortie d'HEC Entrepreneurs avec une première boîte dans la Food Tech, véritable Frichti avant Frichti. Mais au bout de quelques mois, le projet n'arrive pas à sortir la tête de l'eau et notre Raph national doît se résoudre à arrêter.
Il se lance alors dans sa seconde aventure entrepreneuriale et s'attaque au marché des jet privés. Cette fois, il suit des entrepreneurs plus expérimentés qui lui proposent un pont d'or pour développer un SaaS autour de la réservation du jet privé. Mais il trainera comme un boulet cette association avec ces entrepreneurs non opérationnel et l'expérience se soldera par... un procès !
Malgré ces deux échecs, il se lance dans une troisième et dernière aventure : Luko !
"Cette fois-ci je n'avais pas le choix, ça devait marcher !" Raphaël nous raconte sa rencontre avec son associé Benoît, ses premières ventes et comment il pense que Luko va révolutionner le monde de l'assurance sur les 15 prochaines années.
Au programme de cet épisode :
- Ses premières experiences entrepreneuriales pas vraiment couronnées de succès...
- Ses conseils pour garder la tete haute pendant sa traversée du desert
- Les premières ventes de boitiers Luko (spoiler : cette histoire est incroyable !)
- Sa premiere levée de fond... sans produit !
Bonne écoute !
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