Happy Work - Management & bien-être au travail

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🚨 Grippe, Covid... beaucoup tombent malades ces jours-ci, moi y compris! 🤧 Dans ce nouvel épisode, on parle des petits arrêts maladie - pas les longs! C'est un guide pratique pour vous ! 📋✨🛑 Erreur courante : travailler pendant un arrêt maladie court. Saviez-vous que cela peut réduire l'efficacité de votre entreprise en risquant de contaminer les autres ? 🦠🚫🛌 Rappel : un arrêt maladie, c'est fait pour se reposer, pas pour travailler H24 ! Votre corps a besoin de récupération. 💤🌟📆 Et le retour ? Préparez-le comme des vacances : organisez vos dossiers, messages, et tâches quotidiennes. Une petite réunion de débriefing peut faire des miracles pour une reprise sans stress ! 📈🤝🧘‍♂️ Prenez votre temps en revenant, ne forcez pas. Comme une voiture sortant du garage, il faut un peu de rodage pour revenir à 100% de votre potentiel. 🚗💨🔥 N'oubliez pas : être en arrêt maladie n'est pas une faiblesse, c'est humain. Gérez votre stress et revenez en force ! 💪🧠0:00 Introduction1:50 Avant de partir2:49 Préparer son retour4:58 ConclusionEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Parler de son burn-out de façon détendue, voire de considérer cette expérience comme un atout pour sa carrière à venir, clairement, nous en sommes loin comme le montre le résultat du sondage réalisé sur LinkedIn la semaine dernière.L’idée de ce sondage était de poser la question si c’était une bonne idée d’afficher le fait d’avoir fait un burn-out sur son CV et sur LinkedIn. Réponse sans appel : seuls 5% trouvent que c’est une super idée, 23% répondent pourquoi pas et 73% pensent que c’est une mauvaise ou très mauvaise idée.Je ne vais pas vous mentir, le résultat ne m’étonne pas du tout, mais il montre à quel point il reste du chemin à faire pour que le sujet du burn-out ne soit plus tabou.Alors vous me direz : mais pourquoi vouloir lever le tabou sur ce sujet qui, finalement, ne regarde que l’individu, au même titre que n’importe quelle maladie. Une personne m’a même laissé un commentaire assez radical : « je ne parle pas de mon cancer sur mon CV, pourquoi devrais-je parler de mon burn-out ? Le secret médical, ce n’est pas fait pour rien. »Je comprends ce commentaire, et pourtant, je ne change pas d’avis concernant le burn-out, il est urgent que le tabou disparaisse, et voilà pourquoi :1️⃣ Le burn-out est une conséquence du travail2️⃣ Les personnes ayant fait un burn-out sont un atout pour l’entreprise3️⃣ Le burn-out est un drame personnel ET collectifEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le sens que l'on donne à son travail... grande question qui trouve rarement une réponse claire. Et pourtant, surtout depuis la pandémie, la perte de sens dans son travail peut pousser à vouloir en changer alors que, dans l'absolu, notre travail nous plait. Eh bien, c'est toute la mission de Chance... de remotiver les salariés en revenant sur les fondamentaux de la mission de chacun et de chacune. Parfois, un petit changement dans ses missions peut avoir un énorme impact sur sa motivation. Dans cette interview passionnante, Sophie Cohendet, la Vice Présidente de Chance nous explique les mécaniques de la motivation et comment elle et ses équipes ont changé le quotidien de plusieurs milliers de salariés ! À écouter absolument !Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Je reçois souvent des messages me critiquant un tantinet sur la thématique « manager, c’est un métier difficile et c’est dur que vous tapiez sans cesse sur eux ». Alors… c’est suite à un de ces messages que j’ai voulu faire cet épisode, histoire de clarifier les choses : MANAGER, JE VOUS AIME !J’ai moi-même été manager pendant de longues années, de petites et de très grandes équipes, je sais à quel point ce métier est difficile, mais également à quel point il peut être gratifiant. Pour autant, ce n’est pas parce qu’on est manager que l’on mérite l’admiration ou le respect… et encore moins l’amour.Cela étant dit, oui, managers, je vous aime quand1️⃣ Vous avez conscience de votre impact sur le bien-être de votre équipeLa simple idée qu’un membre de votre équipe puisse faire un burn-out vous terrifie2️⃣ Quand vous aimez votre équipe et faite passer son intérêt avant le votre3️⃣ Vous savez que sans votre équipe, vous n’êtes pas grand-chose4️⃣ Vous savez dire non à votre propre hiérarchie pour protéger votre équipe5️⃣Vous avez totalement libéré la parole au sein de votre équipeEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos =>>> www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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✨🚀 Depuis 10 ans, je suis sur une mission : transformer le concept de "management bienveillant" de rêve en réalité ! 😇🔄 Au début, cela semblait une idée lointaine, mais aujourd'hui, c'est une évidence dans le monde du travail. 👔💼🔍 Dans cet épisode de mon podcast, je partage 5 clés essentielles pour devenir un manager vraiment bienveillant :1️⃣ Communication & Disponibilité - L'écoute active est primordiale ! 🗣️👂2️⃣ Délégation & Autonomie - Laissez votre équipe voler de ses propres ailes. 🦅🙌3️⃣ Reconnaissance & Valorisation - Chaque effort mérite d'être souligné. 👏🌟4️⃣ Développement Professionnel - Encouragez la croissance et l'évolution de chaque membre. 🌱📈5️⃣ Humilité & Feedback - Apprenez de votre équipe et soyez ouvert aux critiques. 🔄💡🤔 Voulez-vous un manager qui crie, ignore et surcharge de travail, ou un leader qui inspire, soutient et motive ? 🚫🆚✅📚 Découvrez comment ces pratiques transforment l'expérience de travail et créent un environnement où chacun peut s'épanouir. 🌈👥Gaël Chatelain-Berry0:00 Introduction1:24 Clé 12:39 Clé 23:58 Clé 34:47 Clé 45:53 Clé 57:32 ConclusionEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comRSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Dans cet épisode, je partage mes expériences et astuces sur comment recadrer un salarié de manière bienveillante. 👥🤗 En tant qu'ancien manager, je sais que recadrer n'est pas facile, mais c'est crucial pour construire plutôt que détruire. 🚧➡️🌉👉 Qu'est-ce que le recadrage bienveillant? Découvrez comment il diffère d'un recadrage classique et pourquoi il est essentiel de mettre l'humain au centre. 💖Je vous donnerai des exemples concrets et des conseils pratiques pour transformer cette tâche difficile en une opportunité de croissance pour vos collaborateurs. 🌱💪🔑 Clés du succès : préparation, écoute active, plan d'action et suivi. 🗝️📈Que vous soyez manager ou intéressé par le management humain, cet épisode est pour vous! 🌟🎓Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:26 Pourquoi est-ce important ?0:47 C'est quoi recadrer de façon bienveillante ?2:25 Bien se préparer3:52 Le déroulé du recadrage5:21 Le suivi6:24 ConclusionSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.