Happy Work - Management & bien-être au travail
Gaël Chatelain-Berry
Happy Work est le podcast francophone de référence sur le bien-être au travail, le management et la psychologie du travail.Chaque jour, Gaël Chatelain-Berry aborde les grands sujets du monde professionnel : stress, fatigue, charge mentale, management, relations de travail, émotions, sens, communication, leadership et équilibre vie professionnelle / vie personnelle.Happy Work s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent comprendre le travail autrement, avec humanité, recul et lucidité.Son site web : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Episodes
Mentioned books
Mar 6, 2026 • 2min
Résumé — Quand faut-il arrêter d’être patient avec un collaborateur ?
Discussion sur le moment où la patience devient nuisible à la performance collective. Importance de fixer attentes, critères et délais clairs. Rôle de la patience pendant l’apprentissage versus la complaisance qui crée de l’injustice. Distinction entre manque de compétence et refus d’agir. Proposition d’une date de réévaluation avec conséquences pour préserver la crédibilité.
Mar 6, 2026 • 6min
Ce manager que je détestais… et ce qu’il m’a appris
Une histoire de manager irritant qui pousse à reconsidérer la colère initiale. Réflexion sur la perception partielle et le recul nécessaire. Discussion sur la cohérence comme force managériale. Tension entre confort relationnel et qualité du management. Comment l'inconfort peut provoquer une réelle progression personnelle.
Mar 5, 2026 • 7min
Replay — Pourquoi faut-il prendre soin de ses collègues
On y explore l'impact des petites attentions quotidiennes sur la vie d'équipe. L'importance de dire bonjour sincèrement et d'écouter vraiment est mise en avant. On identifie quatre signaux faibles à surveiller, comme l'isolement ou le changement d'humeur. Le podcast alerte aussi sur les emails hors horaires comme indice d'épuisement et encourage à libérer la parole pour renforcer la solidarité.
Mar 5, 2026 • 1min
Vous n’avez pas à transformer chaque difficulté en leçon
Un court conseil pour respirer face aux imprévus et ne pas toujours interpréter chaque difficulté comme un message. Discussion sur notre réflexe de chercher du sens et sur le piège de l’analyse permanente. Invitation à traverser les obstacles sans les symboliser et à avancer plus sereinement au travail.
Mar 5, 2026 • 6min
Replay — Le management positif… c’est quoi ?
On explique ce qu’est le management positif sans être bisounours ni répandre son stress. On présente quatre piliers clés pour apprendre des difficultés et avancer. On insiste sur la justesse du feedback, l’attitude respectueuse en situation de crise et la mise en valeur de chaque personne. On rappelle aussi l’importance de prendre du recul et de prendre soin de soi.
Mar 5, 2026 • 3min
Combien de salariés affirment manquer de temps au travail
Chiffre frappant : une large majorité de salariés se sent en manque de temps. Le manque de temps est présenté comme un problème collectif lié aux réunions, notifications et priorités changeantes. La technologie accélère les attentes sans augmenter la concentration. Des pistes pratiques sont évoquées : réduire les réunions, créer des plages sans interruption et apprendre à dire non.
Mar 5, 2026 • 2min
Résumé — Pourquoi certaines remarques vous touchent autant
Un condensé sur pourquoi certaines remarques nous touchent si fort. Exploration des mécanismes d'amplification par nos fragilités et doutes. Discussion sur l'interprétation rapide du cerveau et la confusion entre comportement et identité. Conseils pour écouter l'émotion, identifier les besoins et filtrer les remarques injustes.
Mar 5, 2026 • 7min
Quand faut-il arrêter d’être patient avec un collaborateur ?
Réflexion sur la patience en management et quand elle devient contre-productive. Discussion sur la nécessité de clarté, d'objectifs mesurables et de feedback. Distinction entre erreur ponctuelle, manque de compétence et problème d'attitude. Importance d'exposer des conséquences et de préserver l'énergie et l'équilibre de l'équipe.
Mar 4, 2026 • 9min
Replay — Comment manager une crise avec son équipe ?
Conseils concrets pour analyser une crise et libérer la parole au sein de l’équipe. L’importance d’une communication transparente pour couper court aux rumeurs. Comment mobiliser chacun en répartissant les rôles pour maintenir l’engagement. Astuces pour gérer le stress avec calme et empathie. Tirer des enseignements et célébrer la sortie de crise pour rebondir plus fort.
Mar 4, 2026 • 1min
Vous pouvez accepter de ne pas être compris tout de suite
Un conseil bref pour prendre du recul et respirer au travail. On parle de moments où vos propos ne sont pas compris tout de suite. On explore comment les filtres personnels créent des malentendus. Laisser de l'espace plutôt qu'insister est suggéré. Rappel que votre valeur ne dépend pas d'une adhésion instantanée.
