
Happy Work - Management & bien-être au travail Replay — Comment manager une crise avec son équipe ?
Mar 4, 2026
Conseils concrets pour analyser une crise et libérer la parole au sein de l’équipe. L’importance d’une communication transparente pour couper court aux rumeurs. Comment mobiliser chacun en répartissant les rôles pour maintenir l’engagement. Astuces pour gérer le stress avec calme et empathie. Tirer des enseignements et célébrer la sortie de crise pour rebondir plus fort.
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Episode notes
Analyser La Crise Avant D'agir
- Comprendre la crise exige d'analyser ses causes internes ou externes avant d'agir.
- Gaël Chatelain-Berry insiste sur la nécessité de libérer la parole et d'éviter la panique du manager pour bien cerner les tenants et aboutissants.
Communiquer Avec Transparence
- Communiquez avec transparence pour éviter rumeurs et amplification de la crise.
- Gaël recommande d'ouvrir la porte aux questions, répondre honnêtement et promettre de se renseigner quand nécessaire.
Impliquer L'équipe Dans La Gestion
- Impliquez l'équipe en répartissant des rôles clairs pour augmenter engagement et efficacité.
- Gaël cite une étude McKinsey montrant +30% d'engagement quand les salariés participent à la gestion de la crise.
