Markt und Mittelstand: Der Podcast

Die Bestsellerautorin zeit mit pragmatischen Ratschlägen den Weg für mehr Mut Mit Sicherheit bessere Ergebnisse – Wie Unternehmen durch psychologische Sicherheit, Vertrauen und eine neue Führungskultur Leistung und Innovation steigern. Vertrauensexpertin Karin Lausch erklärt, warum wir schon früh lernen, Konflikte zu vermeiden – und wie diese Harmoniesucht Teams lähmt. Es geht um Fehlerkultur, Verantwortung übernehmen, Burnout-Prävention, innere Kündigung und den Mut, den Status quo herauszufordern. Warum echte Safe Spaces keine Wohlfühl-Bubbles sind, wie Führungskräfte mit Verletzlichkeit Stärke zeigen und was Unternehmen strukturell ändern müssen, um Krankenstand zu senken und Engagement zu fördern. Ein Impuls für modernes Leadership, gesunde Zusammenarbeit und nachhaltige Performance.

Mit Nadine Kammerlander, Professorin für Familienunternehmen an der WHU Familienunternehmen stehen vor enormen Herausforderungen: Fach- und Führungskräftemangel, KI-Umbrüche, ein widersprüchlicher Arbeitsmarkt und steigende Erwartungen an Diversität und Internationalität. Wie gelingt es dem Mittelstand, dennoch die besten Köpfe zu gewinnen – und zu halten? In dieser Folge spricht Thorsten Giersch mit Nadine Kammerlander, Professorin und Leiterin des Lehrstuhls für Familienunternehmen an der WHU. Sie erklärt, warum das „Hidden“ im Hidden Champion heute zum Problem werden kann, weshalb Employer Branding für Familienunternehmen überlebenswichtig ist und warum externe Führungskräfte in vielen Betrieben längst Realität sind. Außerdem geht es um Impact statt Konzernpolitik, um echte Verantwortung in Krisenzeiten und darum, warum Familienunternehmen oft resilienter durch schwierige Phasen kommen. Ein Gespräch über Leadership, Nachfolge, Diversität – und die Frage, warum gerade jetzt große Chancen für den Mittelstand entstehen.

Mit Ingo Brauckmann, CEO von Loxxess. Loxxess ist ein klassischer Mittelständler – und zugleich ein hochdigitalisiertes Logistik- und IT-Unternehmen mit 3.000 Mitarbeitenden in drei Ländern. CEO Ingo Brauckmann, erster familienfremder Chef des Unternehmens, gibt Einblicke in eine Branche, die weit mehr ist als Lkw und Lagerhalle. Im Zentrum des Gesprächs stehen zwei große Transformationstreiber: Automatisierung und Künstliche Intelligenz. Besonders spannend ist der Blick in die Pharmalogistik. Wenn Medikamente zur richtigen Zeit beim Patienten ankommen müssen, geht es um weit mehr als Effizienz – es geht um Versorgungssicherheit. Brauckmann erklärt, wie hochautomatisierte Lager, spezialisierte IT-Systeme und pharmazeutisches Fachpersonal zusammenspielen, um regulatorische Anforderungen zu erfüllen und zugleich Kosten zu senken. Zugleich wird deutlich: Logistiker werden zunehmend zu Beratern, etwa wenn internationale Pharmaunternehmen den deutschen Markt erschließen wollen. Und auch intern verändert sich viel – von Robotik im Lager bis zum KI-Einsatz in administrativen Prozessen. Warum Transparenz gegenüber Mitarbeitenden dabei entscheidend ist und weshalb der Faktor Mensch trotz aller Technik unverzichtbar bleibt, darüber spricht Brauckmann in dieser Folge.

Deutschlands "Statistik-Päpstin" Katharina Schüller erklärt, worauf zu achten ist. Was bedeutet es, in Zeiten von Künstlicher Intelligenz, Fake News und Datenflut gute Entscheidungen zu treffen? In dieser Folge von Markt und Mittelstand spricht Thorsten Giersch mit Katharina Schüller, Statistik-Expertin, Autorin und eine der profiliertesten Stimmen für Datenkompetenz in Deutschland. Ausgehend von ihrem neuen Buch „Daten sind Macht“ erklärt Schüller, warum Daten niemals neutral sind, weshalb KI keine Moral hat – und warum Verantwortung für Entscheidungen nicht an Algorithmen delegiert werden darf. Es geht um Bias in Daten, den Einsatz von KI im Recruiting, statistische Fehlinterpretationen in Medien und Unternehmen sowie die Frage, warum Prozentzahlen ohne Kontext gefährlich sein können. Besonders für Führungskräfte liefert die Folge zentrale Impulse: Welche Denkfehler sind im Umgang mit Daten typisch? Welche Kompetenzen braucht es wirklich im Management? Und warum ist Datenkompetenz eine neue Kulturtechnik, vergleichbar mit Lesen oder Rechnen? Ein Gespräch über kritisches Denken, ethische Verantwortung, Wahrscheinlichkeiten statt Gewissheiten – und darüber, wie Unternehmen lernen können, mit Unsicherheit souverän umzugehen. Keywords: Datenkompetenz, Künstliche Intelligenz, KI und Ethik, Statistik, Entscheidungsfindung, Führungskräfte, Data Literacy, Bias, Recruiting mit KI, Fake News, Mittelstand, Unternehmensführung, Daten sind Macht Der Hinweis von unserem Partner: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. 💡 Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 👉 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/mum

Ein Plädoyer für weniger Angst vor dem Scheitern. Mut statt Lamentieren: In dieser Folge von „Markt & Mittelstand – Der Podcast“ spricht Philipp Depiereux, Unternehmer, Digitalexperte und Autor des Begriffs „Weltmutführer“, über den Zustand der digitalen Transformation in Deutschland – und darüber, was Unternehmen jetzt wirklich voranbringt. Depiereux lebt seit mehreren Jahren in den USA und erlebt dort täglich, wie Mindset, Geschwindigkeit und Mut Innovation ermöglichen. Im Vergleich dazu sieht er in Deutschland große Stärken, aber auch strukturelle Bremsen: Perfektionismus, Angst vor dem Scheitern und eine zu geringe Fehlerkultur. Im Gespräch erklärt er, warum erfolgreiche Digitalisierung und KI-Einführung nur gelingen, wenn CEOs Verantwortung übernehmen, klare Zielbilder formulieren und Transformation aktiv führen. Es geht um konkrete Erfolgsfaktoren: geschützte Innovationsräume, kurze Entwicklungszyklen, radikale Nutzerzentrierung und messbare Zwischenziele. Depiereux teilt Erfahrungen aus über 100 Digitalprojekten, aus seiner Beiratsarbeit im Mittelstand und gibt klare Empfehlungen, warum langfristige Fünfjahrespläne heute weniger helfen als schnelles Testen, Lernen und Skalieren. Eine Folge über digitale Führung, Künstliche Intelligenz, Unternehmenskultur, Transformation im Mittelstand – und die Frage, wie Deutschland wieder mutiger werden kann. Der Hinweis von unserem Partner: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. 💡 Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 👉 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/mum

Matthias Kutzer, Vorstand Personal von McDonald's Deutschland Fachkräftemangel, Generationenwandel, neue Erwartungen an Arbeit und Führung – kaum ein Unternehmen steht so sehr im Brennpunkt dieser Debatten wie McDonald’s Deutschland. In dieser Folge von „Markt & Mittelstand – Der Podcast“ spricht Matthias Kutzer, Vorstand Personal von McDonald’s Deutschland, über die Herausforderungen und Chancen moderner Personalarbeit in einem der größten Arbeitgeber des Landes. Im Gespräch geht es um die Frage, wie Unternehmen heute Menschen für sich gewinnen und langfristig binden können – jenseits von Klischees und Vorurteilen. Matthias Kutzer erklärt, welche Rolle Ausbildung, Aufstiegschancen und Führungskultur spielen, warum Vielfalt und Integration zentrale Erfolgsfaktoren sind und wie sich ein Konzern mit hunderttausenden Beschäftigten kontinuierlich an veränderte Erwartungen anpasst. Dabei wird deutlich: Personalpolitik ist längst keine reine HR-Disziplin mehr, sondern ein strategisches Zukunftsthema. Ob Arbeitszeiten, Qualifizierung, Motivation oder Unternehmenskultur – wer wettbewerbsfähig bleiben will, muss Arbeit neu denken. Eine Folge über Verantwortung, Wandel und die Frage, wie gute Arbeit in Deutschland heute gelingen kann. Der Hinweis von unserem Partner: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. 💡 Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 👉 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/mum

Wie man auf Top-Niveau Flusskreuzfahrten in aller Welt verkauft. Kristin Karst ist Mitgründerin und Co-Eigentümerin von AmaWaterways – einem der weltweit führenden Anbieter von Flusskreuzfahrten im Premiumsegment. Geboren in Dresden, ausgewandert in die USA, hat sie gemeinsam mit ihrem Mann und Partnern aus einer Idee ein internationales Unternehmen aufgebaut, das heute mit fast 30 Schiffen auf 14 Flüssen unterwegs ist. Was braucht es, um ein internationales Unternehmen erfolgreich aufzubauen – über Länder, Kulturen und Jahrzehnte hinweg? Im Podcast spricht Kristin Karst, Mitgründerin und Co-Eigentümerin von AmaWaterways, über ihren Weg von Dresden in die USA und den Aufbau eines der führenden Anbieter für Premium-Flusskreuzfahrten weltweit. Karst gibt Einblicke in Unternehmertum, Markenaufbau und Führung im internationalen Kontext. Sie erklärt, warum AmaWaterways früh auf Qualität statt Masse gesetzt hat, welche Rolle Servicekultur, Mitarbeiterbindung und Werteorientierung spielen – und weshalb Vertrauen im Team wichtiger ist als formale Hierarchien. Auch Unterschiede zwischen europäischer und amerikanischer Geschäftskultur, Entscheidungsfindung im Wachstum sowie der Umgang mit Krisen kommen zur Sprache. Ein besonderer Fokus liegt auf Leadership, Kundenzentrierung und der Frage, wie sich ein Premiumanspruch im Alltag umsetzen lässt – vom Kapitän an Bord bis zur Unternehmenszentrale. Karst spricht offen über Fehler, Lernprozesse und darüber, warum Unternehmertum immer auch Persönlichkeitsentwicklung bedeutet. Ein Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte im Mittelstand und alle, die sich für internationale Geschäftsmodelle, Familienunternehmen, Wachstum und moderne Führung interessieren. Unternehmertum, Mittelstand, Führung, AmaWaterways, Flusskreuzfahrt, Premium, Leadership, Arbeitgeberkultur, Servicekultur, Internationalisierung, Gründerinnen, Familienunternehmen. Der Hinweis von unserem Partner: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. 💡 Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 👉 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/mum

Wie schon Vater Götz setzt auch der Nachfolger auf Vertrauen. DM gilt seit Jahrzehnten als einer der bekanntesten Arbeitgeber in Deutschland. Doch was steckt hinter dem Ruf – jenseits von Auszeichnungen und Employer-Branding? Im Gespräch mit Markt und Mittelstand erläutert CEO Christoph Werner, wie er Führung, Arbeit und Organisation versteht – und warum Wachstum, Regeln oder Hierarchien für ihn kein Selbstzweck sind. Werner erklärt, weshalb DM nicht darauf abzielt, möglichst viele Menschen zu beschäftigen, sondern darauf, Kundinnen und Kunden glücklich zu machen – und warum er sie für die eigentlichen Arbeitgeber hält. Im Zentrum steht ein dialogischer Führungsansatz, der auf Selbstwirksamkeit, subsidiäre Organisation und Experimentierfreude setzt. Fehlerkultur, so Werner, greife zu kurz – entscheidend sei eine Kultur des Ausprobierens. Das Gespräch dreht sich um neue Formen der Arbeit, um den Umgang mit Regeln, Homeoffice und Entgrenzung – aber auch um klassische Führungsfragen: Wie viel Hierarchie braucht es? Wie geht man mit Low-Performern oder toxischem Verhalten um? Und was hält Mitarbeitende langfristig im Unternehmen, wenn Geld allein nicht ausreicht? Ein Gespräch über Sinn, Verantwortung und die Frage, wie Organisationen leistungsfähig bleiben, ohne Menschen zu verschleißen. Der Hinweis von unserem Partner: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. 💡 Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 👉 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/mum

Mit Hannes Goth, der mit Polymundo schon vielen geholfen hat. Gute Führung ist kein Talent, sondern ein Handwerk – doch viele mittelständische Unternehmen lassen ihre Führungskräfte damit allein. Im Podcast spricht Thorsten Giersch mit Hannes Goth, Co-Gründer und Vorstand von Polymundo, darüber, warum klassische Führungskräfteschulungen oft verpuffen – und was stattdessen wirkt. Goth erklärt, weshalb Führung heute vor allem Persönlichkeitsarbeit ist, warum Micro-Learnings nachhaltiger sind als Zwei-Tage-Seminare und wie kleine, kontinuierliche Veränderungen den größten Hebel entfalten. Es geht um Führung ohne Titel, um Projektleiter ohne disziplinarische Macht, um Überforderung im Dauerkrisenmodus – und um die Frage, wie Führungskräfte Erwartungen „abfedern“, statt sie ungefiltert weiterzugeben. Ein zentrales Thema: Wie Lernen im Alltag funktioniert, ohne den Betrieb zu stören. Goth schildert, warum digitale Weiterbildung nur dann wirkt, wenn sie begleitet wird – und weshalb Führungskräfte nicht perfekt sein müssen, sondern reflektiert. Auch der Blick nach vorn fehlt nicht: Welche Rolle spielen KI, Automatisierung und neue Unsicherheiten für Führung? Und was bleibt zeitlos menschlich? Ein Gespräch für Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die Führung wirksam weiterentwickeln wollen – praxisnah, ehrlich und ohne Beraterfloskeln. Der Hinweis von unserem Partner: Sage – Business-Software mit KI für kleine und mittelständische Unternehmen. 💡 Für alle, die mehr erreichen wollen. Für Macher mit großen Ideen, die den nächsten Erfolg anstreben, die nächste Expansion planen, die nächste Innovation vorantreiben. Für alle, die anpacken, weiterdenken und wachsen wollen. 👉 50 % Rabatt auf die ersten 12 Monate für alle, die die cloudbasierte Buchhaltungslösung Sage Active inkl. KI-Assistenten kennenlernen möchten unter www.sage.com/mum

Die Mittelstands-Chefin von Workday in Deutschland über Arbeit der Zukunft. Arbeit folgt heute erstmals nicht mehr dem Standort, sondern dem Menschen. Was das für Unternehmen, Führung und Wettbewerbsfähigkeit bedeutet, darüber spricht Alexandra Hartung von Workday im Podcast Markt und Mittelstand. Im Mittelpunkt stehen die tiefgreifenden Veränderungen der Arbeitswelt: hybride Modelle, neue Erwartungen an Führungskräfte und der wachsende Stellenwert von Unternehmenskultur und Vertrauen. Hartung ordnet ein, warum Lebensqualität zu einem harten Standortfaktor wird und weshalb reine Präsenzlogik ausgedient hat. Sie erklärt, wie datenbasierte HR-Systeme helfen können, bessere Entscheidungen zu treffen – ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren. Zugleich geht es um Legitimität von Führung, den richtigen Umgang mit Transparenz und die Frage, wie Unternehmen Leistung messen sollten, ohne sich in Kennzahlen zu verlieren. Ein Gespräch über Führung zwischen Ergebnisdruck und Sinnstiftung, über Technologie als Enabler – und darüber, warum Mittelständler gerade jetzt ihre kulturellen Stärken ausspielen können.