Voorzorg

In deze aflevering zijn Petronella Pietersma, trainer conflicthantering en teamcoach, en Marjolein ten Houten, arbeidsmarktdeskundige voor de Rondstadgroep, te gast. Ze bespreken verbindend werkgeverschap en het belang van teamwork in de zorg. Petronella wijst op de uitdagingen van werkdruk en betrokkenheid, terwijl Marjolein de impact van arbeidsmarktveranderingen belicht. Ze geven praktische tips voor het versterken van samenwerking en benadrukken de waarde van open communicatie en het omarmen van conflicten.

Samira Ahli, adjunct-hoofdredacteur bij Zorgvisie, deelt haar inzichten over zorgjournalistiek en de recente ontdekking van nepbeoordelingen op ZorgkaartNederland. Ze bespreekt de gevolgen voor deze vergelijkingssite en de veranderingen die volgen. Ook worden de uitdagingen voor zzp'ers en het uitstel van wetgeving besproken. Kritische reflecties op Fleur Aegema's ministerschap en de rol van zorg in verkiezingen worden geanalyseerd. Samira voorspelt een zorgzame toekomst met een nadruk op zelfredzaamheid en de noodzaak van samenwerking in ziekenhuiszorg.

Laura van Elst, zorgvisie-redacteur gespecialiseerd in ouderenzorg en duurzaamheid, en Bart Kiers, ook zorgvisie-redacteur, bespreken de belangrijke zorgakkoorden van 2025. Ze belichten de uitdagingen rond de concentratie van ziekenhuiszorg en de impact op specialisten. Ook de verschuiving naar een betere kwaliteit van bestaan in de ouderenzorg komt aan bod. Verder wordt de groeiende verbinding tussen gezondheid en duurzaamheid besproken, en de onzekerheden rondom de toekomstige ontwikkelingen van de zorgsector.

Thijs Peters is hoofddirecteur en reflecteert op de implementatie van AI in de Nederlandse zorg. Hij bespreekt de beloftes van digitalisering en de realiteit van weinig uitvoering. Thijs deelt hoe ziekenhuizen worstelen met vertrouwen in AI en de risico’s van vaardighedenverlies door technologie. Hij belicht ook de kansen van spraakgestuurde rapportage in de GGZ en waarschuwt voor datadiefstal en de afhankelijkheid van Amerikaanse clouddiensten. Een boeiende blik op de toekomst van zorg en technologie!

Met Peter Bennemeer, oud-ziekenhuisbestuurder en mede-initiatiefnemer van de Zeeuwse Zorgcoalitie, en Aiko de Raaf, landelijk kwartiermaker van het Integraal Zorgakkoord. Ze bespreken de verdeling van 2,8 miljard IZA-gelden, regionale samenwerkingen zoals Twente en Friesland. Er is aandacht voor uitvoering, rol van verzekeraars, schaalvoordeel, inzet van consultants en de vraag of plannen echt tot transformatie leiden.

We gaan allemaal een keer met pensioen. En dan wil je natuurlijk dat alles goed geregeld is. Dat je geen zorgen hebt over je inkomen, dat je er op je oude dag warmpjes bijzit. Om te zorgen dat dat zo bijft, moest er een nieuw pensioenstelsel komen. Sinds 2025 maken Nederlandse pensioenfondsen langzamerhand de overstap naar dat nieuwe stelsel. Het Pensioenfonds Zorg en Welzijn doet dat bijvoorbeeld per 1 januari 2026. 

Het aantal vacatures in de zorg stijgt. Net als het verzuim en het aantal mensen dat vroegtijdig de zorg verlaat. Bestuurders staan voor een uitdaging: de kwaliteit van zorg waarborgen, met steeds minder mensen. Zuinig zijn op je medewerkers is evident, en werkgeluk is van groot belang. Daarover gaat deze driedelige serie van Partners voor zorg

Het was onvermijdelijk dat de opmars van Buurtzorg zorgde voor weerstand en conflicten. Dat zegt oprichter Jos de Blok in zorgpodcast Voorzorg. In het boek De Buurtzorgrevolutie vertelt hij openhartig over de hoogte- en dieptepunten uit de geschiedenis van zijn onderneming. Aan tafel schuiven aan: Buurtzorgoprichter Jos de Blok en auteur van het boek De Buurtzorgrevolutie en tevens Zorgvisieredacteur, Bart Kiers.Bestel het boek nu en ontdek het hele verhaal van Buurtzorg!

In deze aflevering van Partners voor Zorg pleit Henk Vonk, strateeg Zorg & Gezondheid bij Synchroon, voor een fundamentele omslag in de zorg: van een institutionele benadering naar professionele zorg als gelijkwaardig onderdeel van de gemeenschap. Dit vraagt om een ontwikkelvisie waarbij buurten worden gezien als bron van gezondheid. Gebiedsontwikkelaar Synchroon kan hierbij helpen door buurten te creëren waar zorg, welzijn en dagelijks leven samenkomen. De maatschappelijke noodzaak is groot. Er is een tekort aan geschikte woningen en zorgprofessionals, terwijl gezondheidsproblemen en de druk op de zorg toenemen. Het huidige, bureaucratische systeem, ontstaan vanuit risicobeheersing en controle, biedt geen toekomstperspectief. Mensen met een zorgvraag én professionals raken verstrikt in regels, terwijl de menselijke maat ontbreekt. De oplossing ligt volgens Vonk in een gebiedsgerichte benadering. Zorg moet niet de gemeenschap “betrekken”, maar gelijkwaardig onderdeel worden van de sociale dynamiek van de gemeenschap. De directe sociale en fysieke leefomgeving speelt daarin een cruciale rol: De buurt heeft grote invloed op gezondheid, gezond gedrag en de mate waarin mensen hun gezondheid ervaren. Oók mensen met een (intensieve) zorgvraag. Gebiedsontwikkelaars kunnen fungeren als hefboom in deze transitie door buurten te creëren die gezondheid ondersteunen én waar mensen met een zorgvraag gewoon kunnen wonen.. Synchroon werkt met bouwstenen die gezien kunnen worden als ‘algemene bronnen voor veerkracht’ voor een gezonde leefomgeving . Het gaat hierbij niet om losse “gezonde interventies”, maar om samenhang en dynamiek. De buurt is de ideale schaal voor gezondheidsdenken: groot genoeg voor diversiteit, klein genoeg voor betrokkenheid. De visie van Synchroon biedt perspectief voor zorgorganisaties, woningcorporaties en gemeenten: samen kunnen zij werken aan buurten waarin gezondheid, samenleven en zorg op natuurlijke wijze samengaan — bloeiende buurten waarin mensen echt floreren. Partners voor Zorg is geproduceerd in samenwerking met partners van Skipr en Zorgvisie. Presentatie & Montage: Paul Sanders Formatontwikkeling: Paco Podcast

Het aantal vacatures in de zorg stijgt. Net als het verzuim en het aantal mensen dat vroegtijdig de zorg verlaat. Bestuurders staan voor een uitdaging: de kwaliteit van zorg waarborgen, met steeds minder mensen. Zuinig zijn op je medewerkers is evident, en werkgeluk is van groot belang. Daarover gaan de komende drie afleveringen van Partners voor zorg.