ChefTreff - ein K5 Podcast von Sven Rittau

Laut Tristan Foerster, Managing Director von ClimatePartner, ist Klimaschutz “die schönste Nebensache der Welt”. Doch wie reagiert ein Dienstleistungsunternehmen wie ClimatePartner während der Corona Krise, wenn Klimaschutz bei den Kunden aufgrund von Sparmaßnahmen plötzlich in den Hintergrund tritt? Bei Kunden welcher Branche trifft dies besonders zu? Wie wird mit der Unsicherheit im Team umgegangen? Fragen, die Tristan in dieser Spezialfolge beantwortet. >> #learnfromthebest: Mit den Coaching Classes der K5 SCHOOL OF MASTERMINDS www.k5-school-of-masterminds.de >> Die K5 Future Retail Conference 2020 DIGITAL: https://digital.k5.de/# Sei dabei! Live 30.6. - 2.7. Podcast Übersicht: 02:07 Wer bist Du und was machst Du? 03:20 Welchen Effekt hat die Corona Krise auf Euer Business als B2B Dienstleister? 06:40 Wie reagiert man als Unternehmer, wenn man erst investiert und sich vergrößert hat und dann plötzlich so eine Krise kommt? 10:18 Wie wichtig ist für Dich die Kommunikation mit dem Team? 13:55 Wie nimmst Du diese Krise als Führungsperson wahr? Wie gehst Du damit um, dass es keine allgemein gültige Lösungen gibt? >> Willst du mehr über Tristan Foerster und ClimatePartner erfahren? Dann hör' rein in Folge 61

Mit nur 22 Jahren ist sie ins Startup Business eingestiegen, 10 Jahre später leitet sie ein aufstrebendes Unternehmen, das nach nur 4 Jahren 65 Millionen Euro Umsatz erwirtschaftet, rund 1 Millionen Kunden hat und 100 Mitarbeiter beschäftigt. Monique Hoell ist die Gründerin und Geschäftsführerin von HelloBody, einer Beauty Marke, die dank Influencer Marketing erfolgreich wurde. Erfahrt in unserem ChefTreff Interview welche Erfolgsstrategie dahinter steckt und wie die Direct-To-Consumer Brand weiter wachsen möchte. Außerdem erzählt Monique welche Learnings sie aus ihren bisherigen Gründungen ziehen konnte und weshalb das Team eine entscheidende Rolle bei HelloBody spielt. >> #learnfromthebest: Mit den Coaching Classes der K5 SCHOOL OF MASTERMINDS www.k5-school-of-masterminds.de >> Die K5 Future Retail Conference 2020 DIGITAL: https://digital.k5.de/# Sei dabei! Live 30.6. - 2.7. Podcast Übersicht: 1:55 Wer bist Du und was machst Du? 4:34 Wie fängst du eigentlich bei der Gründung an? Wie gehst du in so einen Markt, wie die Beauty Branche? 9:00 Mit welchen Influencern arbeitet ihr beispielsweise zusammen? 9:50 Du kommst ja nicht aus der Beauty Branche. Würdest du das beim Unternehmensaufbau als Vorteil bezeichnen? 11:23 Funktionieren die Märkte der verschiedenen Länder hinsichtlich des Influencer Marketings unterschiedlich? 12:37 Wie verändert sich der Marketing Mix seit der Gründung? Bewegt ihr euch mit den Influencern mit? 15:25 Wie verteidigbar ist eure Positionierung? Was sind eure Assets bei den Kunden? 17:57 Was wäre eine Produkterweiterung, die ihr aufgrund der Community-Interessen macht? 21:34 Seht ihr bei Influencer Marketing auf Social Media, dass die Kosten auf den Plattformen steigen? 25:02 Ist eine geographische Erweiterung in Richtung Asien bereits greifbar für euch? 27:48 Was würdest du als mögliche Beschleunigungsfaktor sehen? Finanzielle Unterstützung oder strategische Partnerschaften? 31:06 Wie haltet ihr die Organisation hinsichtlich des schnellen Wachstums der letzten 4,5 Jahren agil? 33:42 Wie wichtig ist das Team für den Erfolg? 36:23 Welche Learnings hast du von deiner vorangegangenen gescheiterten Gründung? 41:40 Was ist für die Marke noch drin? Was ist in den nächsten 5 Jahren machbar?

Sei kreativ und nah am Kunden - Interview Special mit Christoph Behn von kartenmacherei während der Corona Krise Gerade eben noch 30% Wachstum und dann zack… “Auf so eine Krise, wie die Corona Krise kannst du dich nicht vorbereiten”. In dieser ChefTreff Special Folge hat Sven Rittau mit kartenmacherei Gründer Christoph Behn über die Auswirkungen und Chancen für Unternehmer in der Corona Krise gesprochen. In dem Gespräch erzählt Christoph von dem “Firefighting Plan” seines Teams, welche Maßnahmen getroffen werden können und was man in solch einer Krisensituation nicht vergessen sollte. Außerdem diskutieren die beiden über finanzielle Hilfen vom Staat, wo die Schwachpunkte liegen und welches Vorgehen sie sich wünschen würden. >> #learnfromthebest: Auf dem K5 Masterminds YouTube Kanal bekommst du wertvolle, simple Tipps, wie auch Du Dein Unternehmen aus der Krise führen kannst http://bit.ly/k5masterminds >> Melde Dich hier kostenlos an: https://www.k5.de/masterminds/ >> Willst du mehr über Christoph Behn und die kartenmacherei erfahren, dann hör’ rein in Podcastfolge #22 Podcast Übersicht: 00:48 Wer bist Du und was machst Du? 01:36 Dein Unternehmen ist ja stark Event getrieben. Welche Auswirkungen hat die Corona Krise auf die kartenmacherei? 04:02 Habt Ihr einen Notfallplan bereits “in der Schublade” gehabt oder wie geht Ihr jetzt als Management-Team damit um? 08:46 Fühlst Du Dich hinsichtlich der finanziellen Lage als Unternehmer vom Staat alleine gelassen? 12:38 Wie siehst Du die gesamtwirtschaftliche Situation, auch global gesehen? 19:37 Einen Maßnahmenplan habt Ihr; den Umsatz anzuheben wird dennoch in nächster Zeit schwierig. Auf was kommt es jetzt neben den gesetzten Maßnahmen zusätzlich an?

“Der Kern ist nicht die Plattform, sondern die Community.” Das sagt Fabian Spielberger, Gründer von mydealz, einer Website mit bis zu 500 Angeboten täglich. Im ChefTreff Interview erzählt der sympathische 36-Jährige warum die Plattform eine Mischung aus Entertainment und Shopping ist und weshalb es wichtiger ist langfristige Werte zu schaffen statt kurzfristige Erfolge einzufahren. Außerdem geht Fabian darauf ein, was die Plattform, die Teil der Unternehmensgruppe Pepper ist, im Gegensatz zu amazon, ebay und Co. ausmacht und welche Vorteile Händler oder Marken bei mydealz haben. >> #learnfromthebest: Mit den Coaching Classes der K5 SCHOOL OF MASTERMINDS www.k5-school-of-masterminds.de >> Die K5 Future Retail Conference 2020 DIGITAL: https://digital.k5.de/# Sei dabei! Live 30.6. - 2.7. >>Podcast Übersicht: 02:21 Wer bist Du und was machst Du? 03:05 Du beschreibst mydealz oft als “facebook für Shopping” - erklär doch mal. 04:10 Wie viele Angebote habt ihr circa pro Tag auf der Seite? 06:26 Wie ist der Erfolg von mydealz entstanden? 08:15 Nach dem Konzept von Donald Miller: Welches Problem löst mydealz beim Kunden und welches Ergebnis entsteht daraus? 13:50 Wieso geht mydealz über den klassischen Preisvergleich hinaus? 16:09 Gibt es einen Punkt, an dem das erfolgreiche Modell kippen könnte? 18:50 Wer ist bei Euch zum Beispiel “Deal-Lieferant” und welche Kategorien gibt es? 23:35 Wäre für Marken Eure Plattform eine Möglichkeit Influencer Marketing aufzubauen? 35:35 Wie händelst Du den exponentiell steigenden Erfolg des Unternehmens? 39:50 Was ist mit dem Modell in der Zukunft noch möglich? Wie stellt Ihr Euch strategisch neben amazon auf? 44:00 Externe Investoren braucht Ihr bis dato noch nicht? +++ K5 Masterminds YouTube Kanal https://www.youtube.com/channel/UCU0EWgWmNhUY6fqxIHu8akg/featured

Er bezeichnet sich selbst als Disruptor, arbeitet am liebsten performance-driven und denkt schon heute an übermorgen. Erlebe in diesem ChefTreff-Interview einen wertschätzenden und sympathischen Marcus Diekmann, CEO von ROSE Bikes. ROSE Bikes will bis Ende 2020 nicht weniger als der digitale Innovationsführer der Bike-Branche sein. Wie das Bocholter Traditionsunternehmen das erreichen will? Mit Fokus, Speed und einer maximalen UX-Optimierung. Marcus erklärt welche 3 Säulen dafür unerlässlich sind und in welchem Ansatz er die Zukunft sieht. Außerdem erfährst Du wie ein Buch, das noch immer bei Marcus in der Toilette liegt, dazu beigetragen hat, dass die von ihm gegründete E-Commerce Agentur Shopmacher bekannt geworden ist. >> By the way: Das Interview mit Thomas Gottheil hörst Du in Folge 37 und Stefan Hamann erlebst Du in Folge 11. // Podcast Übersicht: 01:38 Wer bist du und was machst du? 02:29 Wie sieht dein Werdegang aus? 09:00 Wie habt ihr es damals geschafft die Agentur Shopmacher bekannt zu machen? 13:00 Nach 10 Jahren auf der Seite der Dienstleistung und Beratung der Wechsel auf die Seite des Kunden. Wie kam es dazu? 16:48 Im Jahr 2019 ging es dann zu ROSE Bikes und damit zur bislang finalen Leidenschaft? 19:50 Wie viel Freiraum hast du bei ROSE Bikes, einem Traditionsunternehmen, das seit über 110 Jahren Bestand hat? 22:11 Was macht ROSE Bikes aus und wie hat sich das Unternehmen die letzten Jahren gewandelt? 24:47 Welche Initiativen sind in eurem Missionsbuch 2020 zusammengefasst? Was sind eure Ziele? 35:35 Wie wichtig sind die richtigen Leute, um einen Change zu machen? 37:17 Du sagst CDOs sind wie Antidepressiva bei Herzinfarkt, weil sie in den meisten Firmen nichts entscheiden dürfen. Freut man sich dann, wenn die Konkurrenz einen CDO einstellt? 38:45 Wie sieht’s in der Zukunft aus: was bietet ihr dem Kunden? Welches Problem des Kunden löst ihr? 44:30 Sind Lösungen wie das JobRad eine Option für euch?

Stores, Assortment, Brand, E-Commerce und CRM - das sind die 5 Säulen der #forwardbeauty Strategie, die Vanessa Stützle, Managing Director E-Commerce & CRM, mit ihrem Team beim Kosmetikkonzern Douglas verfolgt. Dabei sieht sie sich als passionierte Beautyshopperin auch selbst als die “beste kritische Kundin”, um das Omnichannel-Konzept und die damit einhergehende Personalisierung perfekt umzusetzen. Die große Mission der #forwardbeauty Strategie: Die Beauty Destination Nr. 1 zu bleiben und weiter auszubauen. In unserem ChefTreff Interview erzählt Vanessa wie sich Douglas als First Mover im E-Commerce vom Onlineshop über den Marktplatz bis hin zur Plattform entwickelt hat und welche weiteren Schritte, wie etwa die anstehende Influencer Kooperationen mit Kylie Jenner, zum Erfolg beitragen sollen. // 1:36 Wer bist Du und was machst Du? Wie sieht dein Werdegang aus? 5:45 Seit 2018 arbeitest du mit CEO Tina Müller an der Durchführung der #forwardbeauty Strategie von Douglas. Was sind die 5 Säulen dieser Strategie? 7:11 Sich als großer Beauty Konzern neben den zahlreichen stationären Stores voll in das E-Commerce Business zu wagen, ist eine anspruchsvolle Herausforderung. Wo sahst und siehst du die Potentiale? 9:20 Wie rechnet ihr die E-Commerce Umsätze? 12:07 Wie seid ihr bei der digitalen Umrüstung vorgegangen und was habt ihr erreicht? 15:42 Neben der App und der responsive Website, hält Douglas allein in Deutschland noch rund 450 stationäre Läden. Performen alle Stores gleich gut? 16:34 Gibt es zwischen den Online- und Offline-Kanälen Abstrahleffekte? 22:00 Welche Schritte in Richtung Plattform seid ihr schon gegangen und wollt ihr noch machen? 28:48 Wie arbeitet ihr mit den CRM Daten? Was bietet ihr dem Kunden und welches Bedürfnis des Kunden löst ihr damit? 34:22 Flagship Stores, Events, Influencer Kooperationen, Nischen Brands... - was kommt noch und welche Trends müssen in die Strategie integriert werden? 43:25 Was ist dein persönlicher Business Purpose?

“Problemlöser am Ort des Geschehens” will Jeez mit seinen Themen-Trucks für seine Kunden sein. 2016 gründete Robin Lanzer, der 17 Jahre im Konzern Alpinaweiß auf Führungsebene tätig war, den selbsternannten “mobilen Baumarkt”. So stehen neben Farben, Schrauben, Blumendünger und Co. vor allem Beratung und Dienstleistung im Fokus. In den grünen Vans fahren Jeezdriver und -profis zum Kunden vor Ort und liefern nicht nur die online bestellte Ware, sondern auch passende Ergänzungen und Ideen. Der Gründer ist sich sicher: "Nur wenn du Konzepte neuer Art bietest, gewinnst du Märkte und Verbraucher." In dieser ChefTreff Folge erlebt ihr einen sehr ehrlichen und ergreifenden Robin Lanzer, der erzählt wie er - nach E-Klasse als Firmenwagen zu Ängsten an der Supermarktkasse - sein eigenes Unternehmen gründete. // Podcast Übersicht: 1:40 Wer bist Du und was machst Du? 2:42 Was macht Jeez anders im Vergleich zu OBI, Hagebau, Hornbach und Co? 4:45 Wie unterscheidet sich euer Konzept zu ähnlichen Ansätze, wie die der Food Delivery Branche? 9:22 Wie muss man sich eure mobilen Themen-Trucks vorstellen? Wie sind diese aufgebaut? 12:56 Welche Mitarbeiter sind für solch ein Konzept erforderlich? 16:50 Habt ihr andere Preise als die üblichen stationären Baumärkte? 17:38 Nehmen euch die großen Konkurrenten wie Bauhaus und Co. auf dem Markt schon wahr? 19:35 Was kann man noch von euch erwarten? Wie setzt ihr den Convenience Gedanken in Zukunft weiter um? 21:00 Wann war der Zeitpunkt für dich “all in“ zu gehen - raus aus dem Konzern, rein in die Selbstständigkeit? 23:36 Wie hast du Jeez anfangs finanziert? Welche Veränderungen in deinem Privatleben folgten daraus? 27:08 Hat sich für dich der Schritt in die Selbstständigkeit gelohnt? 30:50 Bis dato seid ihr nur regional im Rhein-Main-Gebiet unterwegs. Wie lauten eure Ziele für die nächsten 2-3 Jahre?

In 10 europäischen Märkten aktiv, über 5 Mio. aktive Kunden pro Monat und ein für 2020 geplanter Umsatz über 1 Mrd. Euro(davon über 500 Mio. alleine in Deutschland) - ABOUT YOU ist Hamburgs erstes “Unicorn” mit einer Unternehmensbewertung von über 1 Milliarde US Dollar. Doch der Fashion Online Shop ist viel mehr als ein digitaler Shoppingbummel. So bietet das Unternehmen für Online Händler flexible API Lösungen oder auch diverse Werbemöglichkeiten. Doch für dieses strategische Umdenken braucht es das richtige Mindset. In unserem sympathischen ChefTreff-Interview mit Tarek Müller, dem Geschäftsführer und Co-Founder, blicken wir hinter die Kulissen und klären auf, wie alles anfing, wieso die Fashion Plattform vielmehr Tech-Company als Retailer ist und mit welchem Investor sie einen “Kingmaker” für die Zukunft mit an Bord haben. // Podcast Übersicht: 01:50 Wer bist Du und was machst Du? 05:05 Wie fängt man bei einer Gründung wie von ABOUT YOU an? Was ging dieser voraus und welche Rolle spielte das Unternehmen OTTO dabei? 07:30 Was war der ausschlaggebende Grund das Business neben Zalando, Amazon, Bonprix und Co aufzubauen? 12:00 Wie siehst du die 3 Schritte der Evolution des e-Commerce? 16:19 Welche Adjustments musstet ihr im Vergleich zum Start 2014 machen? 17:25 Welches Device bringt eigentlich am meisten Umsatz? 23:40 Auf was kommt es in der Fashion e-Commerce an? Ist die Arbeit mit Technology die Grundvoraussetzung für Wachstum? 29:13 Wo liegen neben der ABOUT YOU Cloud weitere Potentiale? 34:25 Ihr sprecht bei eurem Investor BESTSELLER von einem “Kingmaker". Was steckt dahinter? 44:10 Tech-Company vs. Retailer = Content statt Werbung: Welche Strategie liegt hinter dem TV-Format ABOUT YOU Awards? 53:40 Aber am Ende läuft es doch auf’s Produkte verkaufen raus, oder etwa nicht? 56:50 Welches Mindset braucht es solche Content getriebene Konzepte zu realisieren? 1:03:26 Was kommt jetzt? Welche Ambitionen habt ihr für die Zukunft?

Dr. Florian Heinemann ist sicherlich einer der bekanntesten, wenn nicht schillerndsten Akteure in der deutschen Gründerszene. In dieser Ausgabe des ChefTreff spricht er unter anderem über seinen eigenen unternehmerischen Werdegang, seine Leidenschaft für das Company Building sowie über überraschende Faktoren für den unternehmerischen Erfolg. Zudem hält Florian ein Plädoyer für eine gewisses Maß an Unschärfe bei Investitionsentscheidungen. “Denn wenn man immer nur den Hammer in der Hand hat, sieht alles aus wie ein Nagel!” // Podcast Übersicht: ab 01:55 Wer bist Du und was machst Du? ab 07:30 Vor welchen Herausforderungen steht man als Angel Investor und warum man unter 20 Investments gar nicht erst anfangen sollte! ab 10:00 Welche Gesichtspunkte sollte man als Frühphasen Investor beachten und warum ist die unternehmerische Kompetenz der Gründer keine hinreichende Bedingung für den Erfolg eines StartUps? ab 14:12 Bei Project-A unterstützt Ihr Eure Investments auch operativ. Welche Rolle nehmen dabei Themen, wie Teambuilding und Unternehmenskultur ein? ab 18:45 Von Rocket Internet zu Project-A. Was hat Dich dazu bewogen, einen eigenen Fonds zu starten? ab 25:15 Millionen Fonds füllen sich nicht von selbst. Wie schafft man es von Otto, Axel Springer und Co. Geld einzusammeln - quasi ohne track record? ab 40:15 eCommerce heute und früher. Wie beurteilst Du die Entwicklung und siehst Du heute noch aufstrebende B2C Handelsmodelle mit Potential? ab 50:30 Warum sind selbst gut performende VC-Fonds finanziell nicht vergleichbar mit den Renditen aus Privat Equity Investments oder Hedgefonds? ab 51:50 Euer Investment Portfolio ist relativ breit aufgestellt. Welcher Investment Hypothese folgt Ihr? ab 55:15 Welche Trends & Bewegungen siehst Du im Commerce und gibt es Themen, die von einem starken Rückenwind profitieren könnten?

Zu unserer 50. Jubiläumsfolge im ChefTreff Podcast kommt es zum Rollentausch. Wir haben Philipp Westermeyer, den Gründer & Geschäftsführer des OMR Festivals, Podcaster, digitaler Medienzauberer sowie unser erster Gast im ChefTreff Podcast gebeten, die Rolle des Hosts einzunehmen. Nach über 200 eigenen Podcast-Folgen hat er schon einiges auf dem Kerbholz und gehört zu dem “who is who” der deutschen Podcast-Szene. Sven gibt Einblicke in seine unternehmerische Vita und teilt seine Erfahrungen, die er in gut 20 Jahren an der Spitze deutscher eCommerce Unternehmen gesammelt hat. Wir sprechen über seine Unternehmerzeit bei Zooplus, Shirtinator und schauen uns an, welche Themen ihn aktuell beschäftigen und antreiben. // Podcast Übersicht: Ab 02:15 Was war Dein “Most Unique Moment” in Deiner Zeit als Podcaster und wer war Dein “Highest Net Worth Guest” in 50 ChefTreff Folgen? Ab 05:00 Von Zooplus über Shirtinator zu K5. Wie war Dein Werdegang bis heute und welche Milestones haben Dich geprägt? Ab 05:50 Die Zooplus Story: 1999 gegründet, seit 2008 an der Börse: Warum bist Du ausgestiegen und warum glaubst Du weiterhin an die Potentiale hinter dem Geschäftsmodell? Ab 11:22 “Macht man eine Tür zu, gehen zwei Türen auf.” - Wie bist Du auf Shirtinator gekommen und was war Deine wegweisende Erkenntnis nach zwei Firmengründungen mit Umsätzen im achtstelligen Bereich? Ab 16:15 Vom führenden eCommerce Blog zur Leitveranstaltung im digitalen Handel - Wie kam es zur Erfolgsgeschichte der K5 Future Retail Conference und wie ergänzt Du Dich mit Jochen Krisch? Ab 21:10 Mit dem GLORE (Global Online Retail) Fonds macht Ihr den Handel von morgen investierbar. Welche Herausforderungen bringen Finanzprodukte wie Euer Fonds mit sich? Ab 29:10 Welche Kriterien müssen Unternehmen erfüllen, um in Eurem Fonds zu landen und warum glaubst Du, das “Stock Picking” keine Alternative ist? Ab 31:45 Das GLORE Fondsvolumen liegt aktuell bei ca. 15 Millionen Euro. Wo wollt Ihr zukünftig hin und vor welchen Hürden steht Ihr? Ab 37:00 Welche Umwälzungen siehst Du auf den eCommerce zukommen und warum glaubst Du, dass die Karten danach noch einmal neu verteilt werden? Ab 38:30 “Peak Amazon” - Warum glaubst Du, das “Alles für Alle” keine Positionierung ist und wie beurteilst Du die Chancen für den stationäre Handel? Ab 41:45 Warum glaubst Du an das Erfolgsmodell “Personal Branding” und wie kann man es schaffen, seine Marken besser zu inszenieren? 46:15 Nach 50 Podcastfolgen und zwei Jahrzehnten im eCommerce. Was sind Deine Erkenntnisse und “Key Learnings”?