De Boekenpraktijk

‘Ik schrijf dit boek vanuit onze cultuur die overdreven is gericht op zekerheid. Met dit boek wil ik bijdragen aan een gezonde en groeiende tegenkracht waarin lef makkelijker tot bloei komt.' Zo omschrijft auteur Egbert Edelbroek zijn motivatie voor het boek ‘Lef kun je leren’. Egbert Edelbroek is oprichter en eigenaar van trainings- en coachingsbureau Lef Academy. In 2018 promoveerde hij aan de Radbout Universiteit op een onderzoek naar lef-ontwikkeling in organisaties. Daarnaast is hij oprichter van het ruimtevaarbedrijf Spaceborn United. In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Willem van Leeuwen met hem in gesprek over het ontwikkelen van lef en waarom je dit nodig hebt. Links bij deze afleveringBekijk 'Lef kun je leren' op managementboek.nl > OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

De inclusiemarathon is het Managementboek van het Jaar 2022. Een boek waarin Kauthar Bouchallikht en Zoë Papaikonomou hun kennis bundelen met de kennis van 41 diversiteitsprofessionals en -onderzoekers. Een week na de uitreiking van de prijs spreekt Willem van Leeuwen beide auteurs in podcast De Boekenpraktijk. Nu de werkelijkheid is neergedaald reageert Kauthar Bouchallikht: ‘Het lijkt nog steeds onwerkelijk, maar we hebben de prijs echt gewonnen. Het was heel bijzonder en ik was echt ontroerd. We hadden een deel van de geïnterviewden bij ons in de zaal, en het voelt als een gedeelde winst voor ons samen als diversiteitsexperts.’ Zoë Papaikonomou: ‘We hadden het boek misschien de oneindige inclusiemarathon moeten noemen. Want een marathon veronderstelt in ieder geval een finish, maar het is echt een heel erg langdurig proces. Het is nooit af en we moeten het onderhouden.’ De titel Managementboek van het Jaar voor De inclusiemarathon moet niet alleen het onderwerp ‘diversiteit’ op de kaart zetten, dat hoort het allang te staan. Het is nu tijd om gelijkwaardigheid als voorwaarde voor diversiteit en inclusie echt op te pakken en in de samenleving te embedden. Een samenleving waar organisaties onderdeel van zijn. In de podcast duiken we verder in het boek en de materie in met Kauthar en Zoë. Arbeidsdiscriminatie en ‘het loonschandaal’ is nog altijd een probleem. Wanneer komt uitsluiten dichtbij? Wat doen we om beter naar elkaar te luisteren? Links bij deze aflevering Het boek: https://www.managementboek.nl/boek/9789463727549/de-inclusiemarathon-kauthar-bouchallikht Het juryrapport: https://www.managementboekvanhetjaar.nl/artikel/2022/juryrapport Over In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

In deze aflevering van Managementboek podcast De Boekenpraktijk is Leo van de Voort te gast. Hij staat stil bij zijn nieuwe boek: Fantoomtrots.Je hebt Fantoomtrots als je trots bent op bedrijven die er eigenlijk niet meer zijn. Bedrijven die vaak door private equity van de beurs zijn geplukt. Het is de basis van het boek Exit Fantoomtrots. Auteurs Leo van de Voort en Leen Paape vinden dat veel bestuurders strategisch lui zijn waardoor deze private equity partijen hun gang kunnen gaan. Een van de constateringen in Exit Fantoomtrots is: ‘Bestuurders en topmanagers gaan bepalende strategische keuzes uit de weg en vergeten bepalende knopen door te hakken. Ze passen op de winkel, tot de harde werkelijkheid hen inhaalt.’ Leo van de Voort: ‘Het old boys network is nog altijd aan de hand, en een probleem. Volgens mij is het onmogelijk om als je een beursgenoteerd bedrijf bestuurt om daar ook nog vier commissariaten naast te doen. Dan doe je alles half. En daarmee zetten we de poorten open voor de zogenaamde barbaren en sprinkhanen. We zeggen eigenlijk ‘haal ons van de beurs’.’ Van de Voort pleit voor andere afspraken in de top van het bedrijf. De Raad van bestuur en Raad van toezicht zouden dichter op elkaar moeten zitten, waarbij het bestuur voor de uitvoering (het nu) moet zijn en de commissarissen voor de balans, de strategie en de toekomst. Strategie zou dan ook meer moeten gaan over toekomstvisie, met een echt hoge lat. In de aflevering gaat van de Voort verder in op hoe we strategische luiheid kunnen voorkomen én geeft hij verschillende voorbeelden van bedrijven waar het goed (Auping) of juist niet goed (KPN) gaat. Links bij deze afleveringAlle boeken van Leo van de Voort: https://www.managementboek.nl/auteur/20321/leo-van-de-voortAlle boeken van Leen Paape: https://www.managementboek.nl/auteur/5803/leen-paapeOverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

‘We zijn de dienaar van de computer en onze mobiele telefoon geworden in plaats van andersom en juist daardoor zijn we druk, moe en overbelast.’ Deze schokkende constatering doet Martijn Aslander in zijn recente boek 'Ons werk is stuk' waarin hij ons terug wil brengen naar de tekentafel om digitaal fit te gaan worden. Martijn Aslander is te gast in deze aflevering van De Boekenpraktijk.'Ons werk is stuk' gaat over de kennis- en schermwerkers die meer dan vier uur per dag achter een beeldscherm werken. Dat zijn zo'n vijf miljoen Nederlanders. Het gebrek aan digitale fitheid bij deze groep zorgt ervoor dat ze zich te veel laten afleiden door mails, notificaties en andere digitale berichten. Hierdoor komen zij minder toe aan hun echte werk. En erger nog het leidt tot meer stress en meer burn-outs. Dit gebrek aan digitale fitheid ligt niet aan de kenniswerkers zelf: niemand leert ons immers hoe we met alle informatie om moeten gaan. Martijn Aslander: 'Bijna al het geld in IT is naar de T van Technologie gegaan en we zijn de I van Informatie vergeten. We negeren het belang van informatie en hebben nooit geleerd hoe we informatie moeten opslaan. Waar moet je het opslaan, hoe moet je een bestand noemen en moet je daar afspraken over maken met je collega's? En kan je de informatie ook terugvinden? Onze informatiestructuur is gebaseerd op de jaren '70 kantooromgeving met mappen en ordners. En dat is met de huidige hoeveelheid informatie niet meer de beste manier. We zijn te veel tijd kwijt met zoeken.' In deze aflevering schetsen we niet alleen de problemen met informatie, maar kijken we ook naar oplossingsrichting. Bovendien geeft Martijn een aantal concrete tips om jouw digitale fitheid te verbeteren. En het wordt duidelijk waarom het best begrijpelijk is dat minister Hugo de Jonge zijn privé e-mail gebruikte voor werkdoeleinden. Links bij deze afleveringAlle boeken van Martijn AslanderAlles over Digitale fitheid, met de zelftest OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

De meeste organisaties herkennen hun eigen trauma’s niet en blijven hun verbetering zoeken in nog meer protocollen, regels, systemen en prestatie-indicatoren. Op deze stelling geeft Marieke van Voorn een duidelijk EENS in de nieuwste aflevering van podcast De Boekenpraktijk. Over wat je kan doen om een ‘ziek bedrijf’ weer te genezen schreef zij ‘Heel de organisatie’. Marieke van Voorn is opgeleid tot organisatiesocioloog en veranderkundige. Ze begeleidt namens haar bureau ‘Een heldere zaak’ als systemisch procesbegeleider en organisatiecoach mensen die de ambitie hebben om op een constructieve en welbewuste manier hun zelfhelend vermogen van hun team en/of organisatie willen bevorderen. Van Voorn: ‘Heel veel leiders en professionals in organisatie zijn systeemblind en daardoor hebben ze niet door wat de bron is van de vraagstukken die ze dagelijks tegenkomen. Het is voor hen lastig te zien dat de bron in henzelf zit. Daarnaast is er vaak een onthechting van wat de essentie is in de organisatie.' Voor dat laatste geeft van Voorn graag een voorbeeld: 'Voor mijn boek sprak ik verschillende artsen die inmiddels weg zijn uit het reguliere circuit en nu werken als integraal dokter. Hiermee verbinden ze zich weer met het oervak van arts zijn. Dat is hun essentie. Artsen in de reguliere ziekenhuizen voeren allemaal maar een klein stukje van hun vak uit, en daarmee zijn ze onthecht van het grotere geheel van hun vak.’ Links bij deze afleveringHeel de organisatie, het boek van Marieke van Voorn OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

‘Een boek in de vorm van een oral history. Het stelt de ervaringen én de opvattingen aan de orde die Hans Andersson heeft opgedaan in zijn lange loopbaan als organisatieadviseur, met name in het publieke domein.’ Zo verwoordt auteur, journalist en schrijver Jan Tromp de doelstelling van het boek ‘De Influisteraar’ over het werkzame leven van organisatieadviseur Hans Andersson. Hans Andersson is één van de oprichters van het gerenommeerde adviesbureau AEF (Andersson Elffers Felix). Hij adviseerde de halve wereld, van ondernemingsraden tot politie en ministers. En Jan Tromp heeft vele gesprekken met hem gevoerd over het ingewikkelde van het vak, en het fascinerende. Het is de maatschappelijke verantwoording van een influisteraar. Zowel Hans Andersson als Jan Tromp zijn te gast in deze aflevering van De Boekenpraktijk. Ze delen de verhalen uit de praktijk, hoe kijkt Andersson aan tegen organisatieverandering? Hoe ging het destijds aan toe bij de politie en waarom was het project 'Politie in verandering' een meesterwerk? En een onafhankelijke organisatieadviseur die ook gemeenteraadslid is voor de PvdA kan dat eigenlijk wel? Links bij deze afleveringAlle boeken van Jan TrompOns geschreven interview met Hans Andersson OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

Bij het coachen vanuit de positieve psychologie gaat de aandacht vooral uit naar het stimuleren van de autonomie bij mensen, waardoor ze beter kunnen functioneren. Hierover gaat Willem van Leeuwen in de Boekenpraktijk in gesprek met Manon Bongers. Bongers is auteur, coach en eigenaar van het bureau Bongers & Partners, gespecialiseerd in gedragsverandering. Waarin ze ook diverse opleidingen opleidingen verzorgd. Haar boek Coachen vanuit de positieve psychologie is hieruit voortgekomen. In het boek geeft Manon veel tools en uitleg voor coaches die met positieve psychologie aan de slag willen. Een van de dingen die ze aangeeft is dat het belangrijk is om als coach altijd eerst in te checken bij jezelf als coach: ‘Zorg dat je stevig gaat zitten, geaard en in contact met jezelf. Daarna kun je beter onderscheid maken tussen jezelf en de coachee wat helpt om objectief waar te nemen.’ In de aflevering heeft Manon het over een aantal van de tools voor de dagelijkse coachpraktijk zoals het coachcontract, Transactionele Analyse, het gevoel-o-gram, het masker van de lach en meer. Willem laat haar dit toepassen in coachadvies voor Marco Borsato en Marc Overmars. Waar zouden zij moeten beginnen als ze gecoacht willen worden op gedragsverandering? Links bij deze afleveringAlle boeken van Manon Bongers OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

Waarom meten we zoveel en wat doet dit met ons, zowel individueel als als totale samenleving? En hoe kan het anders? Podcasthost Willem van Leeuwen gaat in gesprek met Berend van der Kolk over zijn boek 'De meetmaatschappij'. Onze maatschappij, wij dus, houdt van meten. We hebben kijkcijfers, bestsellerlijsten, kpi’s en Cito-scores. Ook leggen we de meetlat alsmaar hoger en neemt de druk om te presteren toe. Ondertussen verliezen we de werkelijke doelen uit het oog. Dus wanneer is meten goed en wanneer kunnen we het beter laten? Links bij deze afleveringDe meetmaatschappij, het boek OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast

Onderstroommanagement van Jan ter Bogt en Siets Bakker is een opvallend nieuw boek waarin ze systemisch werken naar de praktijk brengen: voor doeners en makers. De onderstroom aanvoelen en weten wat er speelt is zelf immers ook vooral een kwestie van ‘Gewoon doen’. Aldus Jan ter Bogt die te gast is in deze aflevering van De Boekenpraktijk. Een basisgedachte uit Onderstroommanagent is dat inhoudelijke successen een onvermijdelijk gevolg zijn van goed georganiseerde verbindingen. Volgens de auteurs zijn de successen zijn zelfs vaak groter en veelomvattender dan je vooraf had kunnen bedenken. Andersom als er symptomen zich tonen in het bedrijf, denk bijvoorbeeld aan een hoog ziekteverzuim, dan is dat een alarmbelletje dat er iets mis is in de onderstroom. Je moet uitzoomen om te ontdekken waar dat vandaan komt. In deze aflevering geeft Jan ter Bogt verschillende handvatten om uit te kunnen zoomen. Welke ‘gouden vragen’ kun je stellen aan de mensen in de organisatie? Wat zijn de 5 quick wins? Welke leiderschapscapaciteiten heb je nodig? Past 'luisteren zonder direct met oplossingen te komen' en 'alles het hoofd durven bieden' bij jou als leider? Of wil je dit leren? Laat je niet afschrikken: vertrouwen op je gevoel is stap één. Als je daarna ‘iets’ doet met de verbindingen en interactie tussen mensen doe je het al snel goed. ‘We zitten pas op 20% in de onderstroom, er valt nog veel te winnen.’ Links bij deze aflevering:Onderstroommanagement, het boek: https://www.managementboek.nl/boek/9789083211305/onderstroommanagement-jan-ter-bogt  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op https://www.managementboek.nl/podcast

Ook de Boekenpraktijk wordt geplaagd door corona. In plaats van een volledige aflevering delen we een jaaroverzicht. Dit doen we aan de hand van de 25 bestverkochte managementboeken in 2021. Van zeven boeken uit deze lijst waren de auteurs te gast in de Boekenpraktijk. Luister naar wat ze te zeggen hadden. Laat het nog eens door je heen gaan, welke verbanden kun je ontdekken? Ben jij een enthousiaste luisteraar van de Boekenpraktijk? Zou je deze korte aflevering dan willen delen in jouw netwerk? Het is een mooie instapaflevering geworden om nieuwe luisteraars met ons kennis te laten maken. Links bij deze aflevering De Top 25 over 2021 > Over In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten we met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk. Managementboek.nl is al meer dan 25 jaar dé boekensite voor professionals. Kijk voor meer informatie op managementboek.nl/podcast