Wegen guter Führung - Der ehrliche Führungspodcast

Lasse Rheingans, Vordenker, Autor und Berater, der den 5‑Stunden‑Tag in Deutschland erprobte. Er erzählt von weniger Stunden, klaren Zielen und wie KI Leistung misst. Themen sind Selbstorganisation, Teamrituale, Fairness bei Vergütung und die Skalierbarkeit kurzer Arbeitszeiten in großen Firmen. Es geht um Kulturwandel, Gesundheitseffekte und praktische Umsetzungs‑Tipps.

Christian Uhle, Philosoph, Autor und Forscher zu gutem Leben und Digitalisierung, erklärt, wie Sinn oft in kleinen Momenten auftaucht. Er diskutiert Sinn in der Arbeit, Unterschiede zu Glück und warum Purpose allein nicht genügt. Es geht um Selbstwirksamkeit, Bullshit-Jobs, die Folgen von Beschleunigung und den Einfluss von KI auf sinnstiftende Arbeit.

Karin Lausch, Expertin für psychologische Sicherheit und Autorin, erklärt kurz und praktisch, wie Führung Mut und Offenheit in Teams fördert. Es geht um Verletzlichkeit ohne Freundschaft, Berechenbarkeit als Vertrauensbasis und wie kleine Begegnungen große Wirkung haben. Außerdem: Methoden wie Challenger Safety und die 5V für echte Gesprächskultur.

Judith Muster, Organisationssoziologin und Dozentin in Potsdam, erklärt, warum Leistung an Strukturen, nicht an Faulheit, scheitert. Sie beschreibt drei Organisationsebenen, spricht über nützliche informelle Abkürzungen und warnt vor Nebenwirkungen von KPIs. Es geht um konkrete Hebel: Normen klären, Konflikte lösen und Führung organisatorisch gestalten.

Markus Ebner, Organisations- und Wirtschaftspsychologe, teilt spannende Insights über das Erkennen von Stärken im Kontext der positiven Psychologie. Er erklärt, warum nicht alles, was wir gut können, als Stärke zählt und wie wir dies mithilfe eines praktischen Vierfach-Stärkenchecks herausfinden können. Zudem diskutiert er den Unterschied zwischen Stärken und Kompetenzen und wie authentisches Agieren zu höherer Lebenszufriedenheit führen kann. Flows als Indikator für Stärken und die Bedeutung von Neugier und Hoffnung in Führungsrollen kommen ebenfalls zur Sprache.

Thomas Druyen, Leiter des Instituts für Zukunftspsychologie an der Sigmund Freud Privatuniversität in Wien, entblättert die psychologischen Auswirkungen der Digitalisierung. Er diskutiert, wie Technologie sowohl Ängste als auch Chancen hervorruft und die mentalen Belastungen im Alltag verstärkt. Zudem erklärt er den Unterschied zwischen Superreichen und anderen, beleuchtet die Rolle von KI in der Vermögensbildung und fordert einen Rückzug ins eigene Innenleben. Druyen betont, dass wahre Werte im persönlichen Raum liegen und dass wir die Zukunft aktiv gestalten können.

Gast ist Dietmar Palan, Diplom-Kaufmann und Reporter beim Manager Magazin, der tief in die Transformation von Bayer unter CEO Bill Anderson eintaucht. Hauptthema ist die radikale Machtverlagerung zu Teamentscheidungen. Palan beleuchtet, wie Vertrauen und Transparenz als Grundlagen für diesen Wandel fungieren. Zudem wird diskutiert, wie Ressourcenkonflikte gelöst werden und Peer-Disziplin wirkt. Schließlich analysiert Palan Andersons Vision, Manager als Coaches zu positionieren, und welche Faktoren über den Erfolg dieser Transformation entscheiden.

Katrin Anselm, General Manager Central and Eastern Europe bei Airbnb, bringt eine Fülle an Erfahrungen aus der Medien- und Tech-Welt mit. Sie spricht offen über ihre Scheidung und die Pflege ihres Vaters und betont die Bedeutung von Empathie in der Führung. Katrin teilt, wie Transparenz im Team Vertrauen schafft und Mut zur Offenheit fördert. Zudem erklärt sie, wie wichtig es ist, klare Erwartungen zu kommunizieren, während man gleichzeitig die Selbstfürsorge nicht aus den Augen verlieren sollte. Ihr Ratschlag an junge Führungskräfte? Frühzeitig Hilfe suchen!

Christoph Magnussen, Gründer und CEO von Blackboat, ist ein Technik- und Produktivitätsenthusiast. Er spricht über seine täglichen Routinen, die Meditation und Sport umfassen. Christoph erklärt, wie KI-Tools wie Notebook LM und ChatGPT seine Arbeit revolutionieren. Er thematisiert den Einsatz von KI zur effizienten Meeting-Vorbereitung und Konfliktklärung im Team. Außerdem betont er die Wichtigkeit analoger Werkzeuge wie Papiernotizbücher in der digitalen Welt. Lernen durch Ausprobieren, auch bei Kindern, spielt dabei eine große Rolle.

Nora Dietrich, Psychotherapeutin und Expertin für mentale Gesundheit, thematisiert Selbstführung und Grenzen im Berufsleben. Sie erklärt, wie man Überlastung erkennt und den Unterschied zwischen Leidenschaft und Angst erkennt. Frühwarnzeichen für mentale Erschöpfung und Glaubenssätze von Leistungsträgern werden beleuchtet. Nora gibt praktische Tipps, um Hilfe zu bitten und mentale Gesundheit im Team zu fördern. Außerdem spricht sie über persönliche Rituale für das eigene Wohlbefinden und teilt ihre Sicht auf Selbstführung als Vorbildfunktion.