Wegen guter Führung - Der ehrliche Führungspodcast Leistung: Nicht faul, sondern falsch organisiert
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Feb 3, 2026 
Judith Muster, Organisationssoziologin und Dozentin in Potsdam, erklärt, warum Leistung an Strukturen, nicht an Faulheit, scheitert. Sie beschreibt drei Organisationsebenen, spricht über nützliche informelle Abkürzungen und warnt vor Nebenwirkungen von KPIs. Es geht um konkrete Hebel: Normen klären, Konflikte lösen und Führung organisatorisch gestalten.
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Episode notes
System schlägt Individuum
- Leistung scheitert oft am System, nicht an Faulheit einzelner Personen.
- Bürokratie, unklare Zuständigkeiten und widersprüchliche Ziele blockieren Performance.
Drei Ebenen Prüfen Und Nutzen
- Analysiere formale, informale und Schauseite der Organisation getrennt.
- Verwandle brauchbare Informalitäten gezielt in Regeln, die Performance sichern.
Brauchbare Illegalität Erkennen
- 'Brauchbare Illegalität' beschreibt regelkonformes Umgehen von Formalia zur Lösung.
- Solche Abkürzungen sind oft notwendig und zeigen, wo Struktur fehlt.
