Dinstinto Cabify: Los errores que casi lo destruyen todo | Juan de Antonio
11 snips
Apr 21, 2026 Juan de Antonio, fundador y CEO de Cabify, cuenta cómo convirtió una idea en una empresa global. Habla de lanzar un MVP en 45 días, por qué España los limitó y cómo Latinoamérica los salvó. Relata el error tras recibir 100 millones, cómo lo corrigieron y cómo construir equipos tipo A que te superen. También reflexiona sobre propósito, crisis personal y el futuro con IA y vehículos autónomos.
AI Snips
Chapters
Books
Transcript
Episode notes
Construir Equipos A Atrayendo Gente Mejor
- Para construir equipos A hay que atraer gente mejor que tú y no sentirse amenazado por ello.
- Esa regla valida tu calidad y crea un equipo que te supera; es cultural y refuerza aprendizaje mutuo.
MVP En 45 Días Con Teléfonos Para Conductores
- Cabify lanzó un MVP en 45 días con una app mínima y teléfonos para conductores.
- Compraron líneas de datos y smartphones para conductores porque en 2011 pocos tenían smartphones, pero la interfaz ya permitía mapear recogidas y validar demanda.
Usa Vesting Para Probar Socios Y Empleados
- Evita 'casarte' con socios o empleados sin un periodo de prueba; usa vesting para repartir equity condicionado.
- Implementen 4 años de vesting con cliff de 1 año para poder deshacer malas incorporaciones amigablemente.
