Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

280 - Lernen der Organisation

6 snips
Mar 27, 2026
Es geht um die Frage, wie Organisationen ohne Gehirn lernen können. Die systemtheoretische Sicht erklärt Lernen als Veränderung von Entscheidungsprämissen. Es wird gezeigt, welche Strukturen Entscheidungen prägen und wie Fehlerkultur Lernen fördert oder hemmt. An konkreten Praxisbeispielen wird sichtbar, wie neue Entscheidungsregeln Verhalten und Muster verändern.
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INSIGHT

Organisationen Lernen Durch Entscheidungen

  • Organisationen sind soziale Systeme, die nicht über Bewusstsein, sondern über Kommunikation und Entscheidungen operieren.
  • Organisationales Lernen heißt strukturelle Veränderung von Entscheidungsprämissen wie Programme, Prozesse und Kultur.
ADVICE

Lernen Erhöht Anpassungsfähigkeit Und Resilienz

  • Lerne als Organisation, um Anpassungsfähigkeit, geringere Reibung bei Entscheidungen und Resilienz gegenüber Störungen zu erhöhen.
  • Passe Entscheidungsprozesse an, damit Störungen kompensiert oder Prozesse bei Bedarf verändert werden können.
ADVICE

Statt Schuldfrage Lernfragen Stellen

  • Beobachte Fehlerkultur: Statt nach Schuldigen zu suchen, frage 'Was können wir daraus lernen?' und verändere daraus Standards und Entscheidungslogiken.
  • Nutze Fehler zur Entwicklung neuer Prozesse und zur Befähigung von Mitarbeitenden.
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