Innovación Sin Barreras Los errores que muchos founders cometen antes de la Serie A
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Mar 4, 2026 
Rodolfo Dañino, cofundador de Crehana que lideró su transformación de B2C a B2B SaaS y rondas hasta Series B. Habla sobre el pivote a empresas para aumentar ticket y recurrencia. Explica la obsesión por reporting y métricas. Cuenta cómo manejar rechazos de fondos y la importancia de follow-ups mensuales. Describe su estrategia de M&A para crecer y volver rentable la compañía.
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Episode notes
En Seed Inviertes En Equipo No Solo En Producto
- En etapas muy tempranas los inversores compran al equipo y sus comportamientos más que a métricas profundas.
- Rodolfo destaca transparencia, valores y reports estéticos como señales que construyen confianza en inversores ángeles y aceleradoras.
Monta Reporting Visible Con Cadencia Trimestral Mensual Semanal
- Implementa reporting público interno y pantallas con métricas diarias, semanales y mensuales para crear cultura de datos.
- Rodolfo recuerda usar GeckoBoard y una cadencia trimestre/mes/semana/día que facilitó presentación a inversores.
Seed En Londres Sin Revenue Gracias A Aceleradora
- Levantaron una seed en Londres de 850k pounds aún sin revenue, gracias a aceleradoras y angels que los recomendaban.
- Rodolfo cuenta que la aceleradora y el equipo vendieron la promesa y consiguieron casi un millón sin ventas.