Rodolfo "Fico" Dañino revela cómo Crehana pasó de ser una startup de cursos a un software integral para empresas y el camino para levantar $70M.
En este episodio aprenderás:
- La evolución estratégica de B2C a B2B SaaS en el mercado latino.
- Por qué obsesionarte con el reporting y la data es clave para levantar Serie A.
- Cómo manejar el rechazo de fondos Tier-1 y usar el feedback para crecer.
- La estrategia de M&A: Cómo comprar otras startups para acelerar el crecimiento.
- Por qué los follow-ups mensuales son tu mejor herramienta de fundraising.
Frase clave:
"Tienen que seguir mandándoles follow-ups mínimo mensuales de cómo va la empresa, así les digan que no." - Rodolfo Dañino
Capítulos:
00:00 - Los inicios de Crehana y el paso por Wayra
06:03 - El primer gran error: Cómo NO ponerle nombre a tu startup
13:20 - El salto a la Serie A: Convencer a fondos globales desde Perú
27:27 - El pivote a B2B: De cursos online a software de talento
41:53 - M&A: Cómo comprar otras startups para crecer en la región
51:32 - Growth at all costs vs Rentabilidad: Lecciones de la Serie B
57:59 - Consejos para founders que levantan capital hoy
Invitado:
Rodolfo Dañino - Co-fundador de Crehana
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rodolfodanino/
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Episodio en YouTube: https://youtu.be/cjTmjy0XTWQ
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