Innovación Sin Barreras

Courtney McColgan (Runa) revela su estrategia para levantar $6M en Silicon Valley siendo una founder no técnica y cómo escalar una startup B2B en LatAm.En este episodio aprenderás:- Cómo entrar a Y Combinator sin tener un co-fundador técnico.- La estrategia del "Candidate Deck" para atraer talento de clase mundial.- SEO vs Paid Ads: Cómo lograr 500k visitas mensuales sin quemar caja en marketing.- Por qué lanzar en México o Brasil desde el día uno es una ventaja competitiva.- Dilución vs Crecimiento: Cómo balancear el equity en cada ronda.Frase clave:"Tu tiempo es lo más valioso que tienes. Tienes que saber cuándo cortar y cuándo seguir, no puedes quedarte pegado 10 años en algo que no escala." - Courtney McColganCapítulos:00:00 - De California a China: El inicio emprendedor de Courtney05:37 - Trabajando con Tim Draper y la etapa de Tesla y SpaceX06:58 - Abriendo 130 ciudades para Cabify en tiempo récord08:34 - Lanzar en México desde Perú: La apuesta arriesgada de Runa13:40 - SEO vs Ads: La estrategia para conseguir 500k visitas mensuales16:14 - Levantando $6M en Silicon Valley siendo non-technical y sola20:54 - El secreto de Y Combinator para escalar startups de nómina36:48 - La "Ronda de Capital" como herramienta de marketing y ventas40:51 - El Candidate Deck: Cómo atraer talento top con un pitch de inversión51:32 - Dilución vs Crecimiento: ¿Cuánto debes ceder en cada ronda?Invitada:Courtney McColgan - Fundadora y CEO de Runa HRLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/courtney-mccolgan-7976873/Sígueme para más sobre innovación y startups:LinkedIn: linkedin.com/in/jaimersb/Instagram: https://www.instagram.com/jaimersbWeb: https://www.jaimesotomayor.comEpisodio en YouTube: https://youtu.be/Ld1uOheNPlc#CourtneyMcColgan #RunaHR #SEO #YCombinator #SiliconValley #StartupsLatAm #SAAS

Rodolfo Dañino, cofundador de Crehana que lideró su transformación de B2C a B2B SaaS y rondas hasta Series B. Habla sobre el pivote a empresas para aumentar ticket y recurrencia. Explica la obsesión por reporting y métricas. Cuenta cómo manejar rechazos de fondos y la importancia de follow-ups mensuales. Describe su estrategia de M&A para crecer y volver rentable la compañía.

Adrián Trucios (Airbag) cuenta cómo pasó de 350 rechazos a levantar capital y por qué el fundador de Starbucks se convirtió en su mentor.En este episodio aprenderás:- El sistema de fundraising para pasar de 350 fondos a 8 inversiones.- Cómo conseguir mentorías de alto nivel (el caso del fundador de Starbucks).- El pivote radical: De bloquear celulares a salvar vidas con data en flotas.- Cómo gestionar relaciones a largo plazo con inversionistas sin parecer desesperado.- La importancia de los "warm intros" y cómo conseguirlos en eventos.Frase clave:"Tú, desde que tienes un PowerPoint, tienes que saber que vas a cambiar el mundo." - Adrián TruciosCapítulos:00:00 - De pizzas en cono a fundar Airbag06:12 - La transición al mundo tecnológico y escalable10:48 - El pivote radical: De bloquear celulares a salvar vidas con data15:56 - Cómo el fundador de Starbucks se volvió mi mentor23:34 - De 350 fondos a 8 inversiones: El sistema de fundraising35:32 - Relaciones a largo plazo: No busques dinero, busca aliados47:31 - Cómo contactar inversionistas en eventos de networking57:38 - Cómo gestionar sesiones de mentoría de alto impactoInvitado:Adrián Trucios - Fundador y CEO de AirbagLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/adrian-trucios/Sígueme para más sobre innovación y startups:LinkedIn: linkedin.com/in/jaimersb/Instagram: https://www.instagram.com/jaimersbWeb: https://www.jaimesotomayor.comEpisodio en YouTube: https://youtu.be/3NKMRiJSZ4k#AdrianTrucios #Airbag #StarbucksMentor #FundraisingLatAm #Startups #InnovacionSinBarreras #B2B

Inversionistas de Amplifica Capital y Acelera Latam revelan la verdad sobre los lead investors y qué buscan realmente los fondos en etapas tempranas en LatAm.En este episodio aprenderás:- La diferencia real entre Lead Investor y co-inversionista.- Cómo negociar un term sheet sin perder el control de tu startup.- Por qué seguir las inversiones de otros fondos puede ser un error fatal.- La responsabilidad real de un Lead Investor en la mesa directiva.- Estrategias para cerrar tu ronda cuando ya tienes al líder asegurado.Frase clave:"No puedes seguir las inversiones de otro fondo porque si haces esto te va a ir muy mal, podés estar siguiendo sus malas inversiones." - Anna RaptisCapítulos:00:00 - Introducción: El rol del Lead Investor03:20 - ¿Lead investor, co-investor o depende de la situación?11:32 - Factores para liderar una ronda: Due Diligence y términos34:11 - Estrategias para construir la ronda y traer otros fondos46:31 - ¿Qué significa realmente ser Lead para el resto de la mesa?57:45 - ¿Se puede levantar una ronda sin Lead Investor?1:08:45 - Cómo conseguir un Lead Investor sin asustarloInvitados:- Anna Raptis - Fundadora y Managing Partner de Amplifica CapitalLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annaraptis/- Eugenio "Keno" Cantuarias - Socio de Acelera LatamLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eugenio-cantuarias-78098a52/Sígueme para más sobre innovación y startups:LinkedIn: linkedin.com/in/jaimersb/Instagram: https://www.instagram.com/jaimersbWeb: https://www.jaimesotomayor.comEpisodio en YouTube: https://youtu.be/AMqToLpl8ds#LeadInvestor #Fundraising #VentureCapital #StartupsLatAm #AnnaRaptis #KenoCantuarias #InnovacionSinBarreras

Para muchos founders, levantar capital es un juego de números. Para Lolita Taub (GP de Ganas Ventures), es un juego de investigación y relaciones genuinas. En este episodio, Lolita nos enseña que el "recaudar fondos" empieza mucho antes de la primera llamada y que el secreto no está en qué dices, sino en cuánto sabes de la persona al otro lado de la mesa.En este episodio aprenderás:- Cómo hacer "investor research" efectivo para no terminar en el spam.- El framework de Lolita para un pitch de 2 minutos (Value Proposition).- Por qué las preguntas que haces al inversionista dicen más de ti que tu deck.- Ganas Ventures: Cómo funciona un fondo "community-driven" en US y LatAm.- La verdad sobre los "warm intros" y cómo construir relaciones en redes sociales.Frase clave:"Las preguntas que los emprendedores hacen dicen más que la información que simplemente dan. Lean su pitch de dos minutos y pregúntense: ¿yo invertiría en esta compañía?" - Lolita TaubCapítulos:00:00 - El error fatal de preguntar "¿Cuál es tu tesis?"05:01 - Ganas Ventures y la apuesta por el talento subestimado.09:11 - ¿Qué significa realmente ser "community-driven"?15:45 - Ejemplos reales: Vitrinea y LeadSales.21:03 - Cómo investigar a un inversionista (sin morir en el intento).32:45 - El template del pitch de 2 minutos.45:21 - Inversionistas en LatAm vs. US: La realidad cultural.56:38 - Cómo empezar relaciones genuinas en LinkedIn y Twitter.01:15:20 - Live Pitch Feedback: Casos reales en vivo.Invitado:Lolita Taub - GP en Ganas VenturesLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lolitataub/Sígueme para más sobre innovación y startups:LinkedIn: linkedin.com/in/jaimersb/Instagram: https://www.instagram.com/jaimersbWeb: https://www.jaimesotomayor.com#InnovacionSinBarreras #Startups #VentureCapital #GanasVentures #LevantarCapital #LatAm #Emprendimiento

Conectar los tres pilares del ecosistema en un solo lugar parece imposible: Startups buscando capital, VCs buscando deals y LPs buscando dónde invertir. Catalina Taricco, COO de Impacta VC, revela la estrategia detrás de Impactaland, el hub especializado dentro de ETM Day que logró precisamente eso.En este episodio aprenderás:- Por qué Impacta VC dejó de buscar startups para enfocarse en LPs- Quién es el "animal invisible" de la cadena de inversión (y por qué importa)- Cómo diseñar eventos para generar "serendipia" y negocios reales- La diferencia crítica entre un emprendedor Pyme y una Startup- Por qué el Venture Capital es un deporte de equipo (Co-inversión)Frase clave:"En esta industria es lo contrario, donde el éxito del otro es el éxito del ecosistema en total. Y eso no pasa en otras industrias, es un círculo virtuoso muy lindo." - Catalina TariccoCapítulos:00:00 - Intro: Quién es Catalina Taricco y su rol en Impacta VC01:49 - Qué es Impactaland: El Hub de inversión dentro de ETM Day02:37 - La diferencia clave: Startup Founder vs Emprendedor Tradicional04:12 - Hackeando la Serendipia: Cómo Jaime encontró su inversión en Focus05:11 - El Pivote: De "Impacta Launch" (Startups) a "Impactaland" (LPs)07:06 - LPs: El "Animal Invisible" del Venture Capital11:20 - La mentalidad de Co-Inversión: Por qué colaboran los VCs12:51 - Historias de guerra: Live Fundraising y creatividad en eventosInvitado(s):Catalina Taricco - COO & Director de Marketing en Impacta VCLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/catalinataricco/Sígueme para más sobre Startups y Venture Capital:LinkedIn: es.linkedin.com/in/jaimersb/Instagram: https://www.instagram.com/jaimersbWeb: https://www.jaimesotomayor.com#ImpactaVC #Impactaland #VentureCapital #Startups #InnovacionSinBarreras #LPs

De un asado en un patio a reunir a 50,000 personas en 14 hectáreas. Nicolás Uranga, Director Ejecutivo de Emprende Tu Mente (ETM), revela cómo ETM Day se convirtió en el evento de innovación más grande de LatAm hackeando la "falta de contactos" y conectando pares improbables.En este episodio aprenderás:- Cómo escalar un "MVP" (un asado) a un evento masivo- La estrategia de "Pares Improbables" para democratizar oportunidades- Por qué el ecosistema emprendedor es como el Amazonas- Cómo los founders pueden acceder a capital social (no solo económico)- La visión detrás de conectar corporativos, VCs y startups en un parqueFrase clave:"Si uno es bueno y hace el trabajo, gana el puesto. Pero ten la oportunidad de. Eso es lo que Dani quiere hacer y lo que hoy perseguimos como fundación Emprende Tu Mente." - Nicolás UrangaCapítulos:00:00 - Intro: Qué es ETM Day y el concepto de Pares Improbables02:38 - La escala masiva: 14 hectáreas y 20,000+ asistentes04:12 - El ecosistema como Amazonas: Startups, VCs y Corporativos05:58 - La historia de origen: Del asado de Dani Daccarett al parque09:14 - Capital Social vs. Capital Económico10:29 - Spoilers: El futuro de ETM y la experiencia 360Invitado:Nicolás Uranga - Director Ejecutivo de Emprende Tu Mente (ETM)LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicol%C3%A1s-uranga-ruiz-de-gamboa-a2433b158/Sígueme para más sobre Startups y Venture Capital:LinkedIn: es.linkedin.com/in/jaimersb/Instagram: https://www.instagram.com/jaimersbWeb: https://www.jaimesotomayor.com#EmprendeTuMente #ETMDay #Startups #VentureCapital #InnovacionSinBarreras #Impactaland

Los Family Offices controlan gran parte del capital en LatAm, pero para la mayoría de founders son una "caja negra". No tienen web, no postean en LinkedIn y parecen imposibles de contactar.Rosa Madera (Founder de Empatthy y Venture Partner de Impacto en Imagine Ventures) lleva 20 años trabajando con las familias empresarias más grandes de Chile. En este episodio, nos entrega el mapa para navegar este ecosistema hermético y explica por qué el modelo de "Unicornio a toda costa" está siendo reemplazado por las "Cebras".En este episodio aprenderás:- La diferencia real entre un VC, un Family Office y un Multi-family Office.- Por qué los Family Offices están invirtiendo en startups (y qué buscan).- El concepto de "Venture Philanthropy" y cómo usarlo.- Unicornios vs Cebras: Por qué la rentabilidad sostenible le está ganando al hype.- Errores comunes al pitchear a una familia empresaria.Frase clave:"El trinomio vino para quedarse: Riesgo, Retorno e Impacto. Antes era solo retorno, ahora es los tres." - Rosa MaderaCapítulos:00:00 - Introducción: Rosa Madera y su trayectoria01:50 - Qué es Imagine Ventures y su tesis de impacto03:01 - Diferencia entre Family Office y Multi-family Office05:19 - Por qué las familias están entrando en Venture Capital08:36 - Unicornios vs Cebras: El nuevo paradigma10:14 - Consejos para Family Offices que quieren invertir11:54 - La opacidad del sector: ¿Por qué no tienen página web?13:41 - El rol de Empatthy conectando capital con propósitoInvitado(s):Rosa Madera - Founder Empatthy & Venture Partner Impacto Imagine VenturesLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rosa-madera-nunez/Sígueme para más sobre innovación y capital de riesgo:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jaimersb/Instagram: https://www.instagram.com/jaimersbWeb: https://www.jaimesotomayor.com#ImpactInvesting #FamilyOffice #VentureCapital #Startups #RosaMadera

Innovar va en contra de nuestra biología. Literalmente. Kim Brierley, experta en neurociencia corporativa, explica por qué nuestros cerebros prefieren la eficiencia de las "carreteras neuronales" antiguas (el Ferrari) antes que abrir nuevos caminos (pico y pala).En este episodio aprenderás:- Por qué la "resistencia al cambio" es en realidad una respuesta biológica de ahorro de energía.- La analogía del Ferrari: Cómo las viejas costumbres sabotean las nuevas ideas.- Qué es un "Sandbox" corporativo y cómo usarlo para innovar sin riesgo letal.- El rol del líder como "ancla de estabilidad" en entornos de incertidumbre.- Cómo vender la innovación a perfiles lógicos (ingenieros) vs perfiles humanos.Frase clave:"Innovar es ir con pico y pala por el cerro, cuando tienes un Ferrari estacionado en la carretera antigua." - Kim BrierleyCapítulos:00:00 - Introducción01:02 - Quién es Kim Brierley: De periodista a neurociencia02:03 - Por qué el cerebro odia la innovación (biología pura)03:28 - El miedo y qué estamos protegiendo realmente08:50 - El concepto de "Sandbox" para experimentar seguro11:34 - La metáfora del Ferrari y las carreteras neuronales14:02 - Seguridad psicológica: El requisito para saltar al vacío22:54 - Liderazgo predecible en tiempos de caos25:14 - Dónde encontrar a Kim BrierleyInvitado(s):Kim Brierley - Consultora Organizacional y Coach PCCLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kim-cl/Sígueme para más sobre Startups y Venture Capital:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jaimersb/Instagram: https://www.instagram.com/jaimersbWeb: https://www.jaimesotomayor.com#InnovacionSinBarreras #Neurociencia #Liderazgo #CulturaCorporativa #Innovación

El mercado de bonos de carbono tiene un secreto sucio: los intermediarios se quedan con la mayor parte del dinero, mientras que el proyecto que realmente captura el CO2 recibe centavos.Rodrigo Vega pasó de ser un snowboarder profesional a fundar E-Green, una fintech climática que utiliza blockchain para traer transparencia radical a este mercado. Su misión es simple pero ambiciosa: eliminar 1000 millones de toneladas de CO2.En este episodio de Impactaland Live (junto a mi co-host invitado Kevin Corenstein, Tech Lead en Impacta VC), conversamos sobre cómo la mentalidad de resistencia al dolor del deporte extremo es el mejor entrenamiento para emprender.En este episodio aprenderás:- Cómo Rodrigo pasó de snowboarder profesional a fundar una climate fintech.- El problema oculto de los intermediarios en créditos de carbono ($1 vs $14).- Por qué menos del 10% de la data de carbono está automatizada hoy.- La mentalidad de "resiliencia al dolor" del deporte aplicada a startups.- Cómo E-Green usa blockchain para garantizar la integridad (no solo transacciones).Frase clave:"El deportista y el emprendedor se hacen adictos al dolor... o muy resistentes a él. Es un proceso de evolución constante." - Rodrigo VegaCapítulos:00:00 - Intro con Kevin Corenstein: De tech lead a creador de contenido01:50 - Qué es el CO2 equivalente (explicado simple)03:12 - Qué hace E-Green: Fintech + Blockchain + Climate06:46 - De Snowboarder Profesional a Emprendedor09:53 - Creando el primer Snowpark de Chile (Negocio vs Pasión)12:54 - La epifanía climática viendo el smog desde la montaña20:49 - El mercado de carbono explicado: El fraude de los intermediarios27:20 - Aprendizajes de Techstars: Calidad > Transacción31:18 - La visión: Eliminar 1000 millones de toneladas de CO2Invitado(s):Rodrigo Vega - Co-Founder E-GreenLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rodrigo-vega-puyol/Kevin Corenstein - Tech Lead Impacta VCLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kevin-corenstein-rezepka/Sígueme para más sobre Startups y Venture Capital:LinkedIn: linkedin.com/in/jaimersb/Instagram: https://www.instagram.com/jaimersbWeb: https://www.jaimesotomayor.com#ClimateFintech #CarbonCredits #Blockchain #Startups #ImpactaVC