Systemisch - Agil Methode und Werkzeug - Denkangebote mit Jens Aßmann 10/10
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Mar 26, 2024 Jens Aßmann, selbstständiger Organisationsberater und Anbieter von Denkangeboten zur Systemtheorie, stellt seine Unterscheidung zwischen Methode und Werkzeug vor. Kurze, prägnante Sätze erklären, wann Methoden sinnvoll sind und wie Denkwerkzeuge zum eigenständigen Denken auffordern. Es geht um Begriffsabstimmung, Risiken von Copy‑Paste‑Ansätzen und den Blick auf Organisationen als komplexe Systeme.
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Episode notes
Methoden Sind Rezepte Für Vorhersehbares
- Methoden geben ein Rezeptartige Ablaufstruktur und sind stark für vorhersagbare Probleme geeignet.
- Denkwerkzeuge fordern eigenständiges Denken und rahmen Problemlösungen, ohne die Schritte vorzugeben, z.B. Struktur- und Kulturmusteranalyse.
Denkwerkzeuge Rahmensetzen Statt Antworten Liefern
- Denkwerkzeuge konditionieren Denken und Handeln, sie geben Rahmen ohne finale Antwort.
- Beispiele sind Struktur- und Kulturmusteranalyse, Entscheidungsrückblicke oder Heuristiken, die keine festen Schritte vorgeben.
Bestimme Die Domäne Vor Dem Vorgehen
- Überlege zuerst in welcher Domäne dein Problem liegt: vorhersagbar oder dynamisch.
- Wenn dynamisch, suche Personen mit passenden Ideen und bilde Teams, die experimentieren statt stur einer Methode zu folgen.