Yaniro - The Human Factor

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Valérie Bernard, la DRH de Deezer. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Marianne Descamps, Chief of Staff de Convelio, explore les leviers RH pour accompagner la rentabilité des entreprises.Introduction :Alors que les levées de fonds deviennent plus rares, Marianne Descamps, Chief of Staff de Convelio, partage cinq leviers RH pour aider les entreprises à aligner leurs ressources humaines avec la rentabilité.Alignement stratégique des RH :Marianne souligne l'importance d'un alignement entre la stratégie RH et la vision de l'entreprise. Les RH doivent anticiper les besoins futurs et collaborer étroitement avec la direction pour comprendre les objectifs de rentabilité.Optimisation des coûts :La gestion rigoureuse des coûts salariaux et des dépenses opérationnelles est cruciale. Un processus de validation des ouvertures de postes et l'optimisation des outils et logiciels utilisés permettent de réduire les coûts inutiles sans compromettre la qualité.Développer un mindset de performance :Mettre en place des KPI et des rituels de suivi permet de suivre la performance des équipes et de fournir des feedbacks objectifs et pertinents.Politique salariale :Les augmentations et bonus doivent récompenser la performance, tandis que l’introduction de BSPCE incite les collaborateurs à réfléchir comme des propriétaires.Rôle des managers :Les managers, formés au coaching et bien informés, sont les clés pour accompagner et soutenir les équipes dans cette transformation vers la rentabilité.Vous pouvez contacter Marianne sur LinkedInRessources recommandées par Marianne :Le livre The Hard Thing About Hard Things : Building a Business When There Are No Easy Answers de Ben HorowitzOutils recommandés par Marianne :ChatGPTNotionBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marianne Descamps au poste de DRH chez Convelio. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Damien Gosseries, CEO de Dreamin’Job, déconstruit 10 croyances sur le recrutement des jeunes talents.Introduction :Les idées reçues sur le recrutement des jeunes diplômés peuvent souvent fausser les attentes. Damien partage son expérience pour mieux comprendre les motivations et besoins de cette nouvelle génération.Revoir les critères d’évaluation :Il souligne que si les soft skills et les tests psychométriques sont importants, l’évaluation de la motivation est cruciale. Le CV personnalisé et l’enthousiasme réel pour le poste comptent plus que les lettres de motivation ou les tests standards.Processus de recrutement :De longs processus et des attentes spécifiques peuvent décourager les candidats. Mieux vaut privilégier des processus courts, une diffusion large des offres, et mettre en valeur l’entreprise au-delà du strict descriptif.Les recruteurs doivent aligner leurs pratiques sur les attentes des jeunes talents, en misant sur la transparence et l’attractivité de l’offre pour attirer les meilleurs profils.Vous pouvez contacter Damien sur LinkedInSite web de Dreamin’Job : https://dreaminjob.fr/Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Christelle de Foucault, experte sur les sujets de la marque employeur, explore les meilleures pratiques pour gérer efficacement les départs de collaborateurs dans les entreprises.Introduction :Gérer les départs de collaborateurs, qu’ils soient volontaires ou contraints, représente un enjeu crucial pour les entreprises. Christel nous explique comment bien encadrer cette phase pour en faire un levier de renforcement de la cohésion d’équipe et non un facteur de déstabilisation.Comprendre l’impact d’un départ :Selon Christel, un départ n’affecte pas uniquement le collaborateur concerné, mais toute l’équipe. Elle insiste sur la nécessité de gérer cette étape avec soin pour éviter un impact négatif sur le moral des équipes restantes. Une communication transparente et bienveillante est essentielle pour apaiser les tensions et rassurer l’ensemble des collaborateurs.Créer un environnement favorable :Christel recommande de structurer le processus de départ par des entretiens de sortie, permettant de recueillir des retours constructifs. Ces feedbacks aident à identifier des pistes d’amélioration pour les processus internes, tout en permettant au collaborateur de quitter l’entreprise sur une note positive et constructive.Applications pratiques :Christel conseille également de renforcer l’engagement des collaborateurs restants. En réaffirmant la vision et les valeurs de l’entreprise, il est possible de transformer ce moment en une opportunité de fédérer l’équipe et d’éviter tout sentiment d’insécurité. Cela permet de maintenir la dynamique de groupe tout en minimisant les effets d’un départ.En résumé, bien gérer un départ est une opportunité pour l’entreprise de se renforcer, à condition d’adopter une approche structurée et empathique.Vous pouvez contacter Christel sur LinkedInRessources de Christel :Sa chaîne YouTube Le grand jeu de la recherche d’un job et son podcast Trouveur d’emploi, qui s’adressent aux personnes en recherche d’emploi Son livre sur la marque employeur co-écrit avec Florence Marty et Laurence Tétrel : Entreprises : 7 leviers pour renforcer votre pouvoir d'attractionBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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