Yaniro - The Human Factor

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Sarah Huet, cofondatrice de AFemaleAgency, nous parle de leur mission qui consiste à renforcer la présence des femmes dans les instances dirigeantesContexte :En France, seulement 18% des comités de direction sont composés de femmes, soit un manque de 10 000 femmes dans les entreprises de plus de 1000 salariés. AFemaleAgency (AFA), fondé par Sarah Huet et Alexia Boeckx, s’est donné pour mission de remédier à ce déséquilibre.Progression législative :La loi Copé-Zimmermann a permis de passer de 10 à 46% de femmes dans les conseils d’administration des grandes entreprises. La loi Rixain prévoit 30% de femmes dans les comités de direction d’ici 2027 et 40% d’ici 2030.Six piliers pour recruter 10 000 top manageuses :Engagement des dirigeants et investisseurs : Un leadership impliqué est nécessaire pour impulser un changement durable, répondant aux attentes sociales et aux exigences de la génération Z.Audit de l’organisation : Évaluer les talents féminins présents, comprendre les départs et définir des stratégies mesurables pour la mixité.Culture d’entreprise : Instaurer un environnement inclusif, combattre les biais sexistes et offrir des aménagements favorisant l’équilibre vie professionnelle/personnelle.Recrutement : Accéder aux talents féminins invisibles en adaptant les stratégies de recherche et en proposant des modèles inspirants.Marque employeur : Aligner l’image de l’entreprise avec les valeurs de diversité, attirer et retenir les talents féminins et la génération Z.Plans de succession : Intégrer la mixité en identifiant les talents féminins et en les préparant aux postes de leadership.Vous pouvez contacter Sarah sur LinkedIn ou par mail sarah@afemaleagency.comEt suivre les actualités de l’agence sur la page Linkedin de AFemaleAgency ou via leur newsletterSite web de l'agence : https://www.afemaleagency.com/Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sarah Huet, la cofondatrice de AFemaleAgency (AFA). L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Anne Clotteau, fondatrice de Thank you & Welcome, aborde la transmission des savoirs en entrepriseIntroduction :Anne souligne l'importance de préserver et transmettre les savoirs au sein des organisations.Les impacts du manque de transmission :Les conséquences incluent une baisse de productivité, un affaiblissement de la culture d'entreprise, un frein à l'innovation et une plus grande vulnérabilité en cas de crise.Approches pour améliorer la transmission :Anne propose des actions en mode curatif pour les situations d’urgence et en mode préventif pour ancrer une culture de transmission, avec des rituels et une gouvernance des connaissances.Petit guide :Anne recommande d’identifier les savoirs critiques, d’instaurer des rituels et de consacrer du temps à structurer la transmission.Vous pouvez contacter Anne sur LinkedInSite Web de Thank you & Welcome : https://thankyouandwelcome.fr/Ressources recommandées par Anne :Le livre Quelles valeurs partager et transmettre aujourd'hui de Abdennour BidarLes différentes ressources (vidéos, livres…) et notamment le livre Changer d'état d'esprit : Une nouvelle psychologie de la réussite de Carole Dwek, spécialiste de l'état d'esprit de croissanceLa méthode Atomic Thinking de Eliott MeunierOutils en matière de transmission recommandés par Anne :NotionDiscordL’outil Obsidian qui compile tous nos savoirs sous forme de constellation, sur un seul slideBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'article 👇Alexis Bouvet,CEO de Growth Hiring, explore l’adaptation des méthodes de growth hiring au recrutement.Introduction :Alexis Bouvet partage comment appliquer les techniques du growth marketing au recrutement pour augmenter l’efficacité de chaque étape du processus.Le growth hiring :Cette méthodologie s’inspire des stratégies de growth marketing pour améliorer la sourcing, l’attraction et la conversion de candidats en talents, tout en mesurant chaque étape via la data.Automatisation et personnalisation :Les outils de growth permettent d’automatiser des tâches répétitives tout en maintenant une approche personnalisée et qualitative, permettant aux recruteurs de se concentrer sur les tâches à valeur ajoutée.Résultats :L’objectif est de faire du predictable hiring, où chaque étape du processus est optimisée, mesurée et prévisible.Vous pouvez contacter Alexis Bouvet sur LinkedInSite web de Growth Hiring : https://academy.growth-hiring.com/Ressources recommandées par Alexis :Le livre La méthode pour recruter les meilleurs par Antoine FreyszLe livre RecOps: Recruiting Is (Still) Broken. Here's How to Fix It de James ColinoLe podcast On n'a jamais fait comme ça de Florent letourneurOutils recommandés par Alexis :Sur la partie prise de contact : Waalaxy, Lemlist, La Growth Machine, Meet Alfred (ex Leonard),et Neostaff.Pour les ATS : Jarvy, HireSweet, Marvin Recruiter, Huntool, WinkSur la partie enrichissement de contacts : Full Enrich, Kaspr, Apollo.io, Lusha, Better ContactBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

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Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Amélie Favre Guittet, la cofondatrice de Talent Management.

Valérie Bernard, DRH chez Deezer, a créé un programme de développement du leadership pour renforcer les compétences des managers après l’IPO de l'entreprise. Elle distingue management quotidien et leadership inspirant, mettant en place une communauté de leaders pour favoriser l'engagement collectif. Son approche, axée sur le peer learning et des masterclasses, permet d’apprendre de pairs expérimentés. Valérie insiste sur l'importance d'un CODIR actif et d'une culture inclusive pour guider l’équipe dans un monde dynamique.